Компания по производству удобрений инвестирует около 4 млрд руб. в сеть дачных супермаркетов
Владелец компании по производству минеральных удобрений и грунтов "Фаско" Павел Ершов планирует построить в РФ сеть дачных супермаркетов "Дарвин".
В стратегии принадлежащей бизнесмену ГК "Ростком" (в ее состав входит "Гарден Ритейл Сервис" - производитель продукции под брендом "Фаско") прописано открытие 20 магазинов в Московской области в течение ближайших семи лет, сообщил "Интерфаксу" П.Ершов. Затем компания может выйти в другие регионы. Первый супермаркет открылся в Солнечногорске Московской области в июле, со следующего года компания планирует выйти на открытие одного магазина в год, а затем ускорить темпы экспансии.
Инвестиции в первый супермаркет составили 200 млн рублей. Таким образом, на открытие 20 магазинов может быть направлено около 4 млрд рублей.
"С точки зрения строительства садового центра и с точки зрения товарного запаса цифра 200 млн рублей останется неизменной. Формат в целом универсален, он не будет меняться. Сумма инвестиций будет зависеть от стоимости земли: чем ближе к Москве будет открываться магазин, тем он будет дороже. Речь может идти о дополнительных 20 - 50 млн. Во всех случаях земля будет приобретаться в собственность", - пояснил П.Ершов.
Ассортимент дачного супермаркета насчитывает 12 тыс. товарных наименований, половину из них составляют растения. По словам руководителя проекта Екатерины Казариновой, еще 15-20% ассортимента приходится на товары для ухода за растениями - инструменты, удобрения, грунты, 5-7% - это животные (например, куры-несушки, кролики) и товары для ухода за ними, а остальное - товары для обустройства загородного дома и отдыха за городом.
"Сезонность - известная болезнь данного формата. Решается эта проблема на уровне ассортимента: в магазине должно быть что-то, что люди будут покупать в зимний период. У "Дарвина" есть возможность зимой акцентировать внимание покупателей на новогоднем ассортименте, на товарах для дома, на комнатных растениях", - отметил генеральный директор Retaility Андрей Богословский (компания принимала участие в разработке концепции сети).
По его мнению, зимой основными покупателями магазина будут жители Солнечногорска.
В целом, по его словам, в садовых центрах объем продаж в пиковый период и в несезонное время может отличаться в 8-12 раз в зависимости от формата магазина. "Если в магазине большое количество комнатных растений и товаров для дома, то разница может быть уменьшена до 5-6 раз", - сказал А.Богословский.
На российском рынке garden-ритейла уже есть несколько крупных федеральных игроков. Из западных компаний это OBI и "Ашан-Сад", из российских - "Белая Дача", при этом "Дарвин" прямым конкурентом этих магазинов не является, отметил он.
По словам П.Ершова, в планах ГК "Ростком" - создание на базе садового центра "Дарвин" ритейл-парка для загородной жизни, в который войдут магазины стройматериалов, натуральной одежды, продовольственные магазины с экологически чистыми продуктами и экологические рестораны. "В районе двух-трех лет мы создадим концепцию такого парка. Уже сейчас рядом с магазином в Солнечногорске мы дополнительно выкупили землю и ищем партнера - продуктовый магазин или некрупный сетевой DIY", - сказал П.Ершов.
В стратегии принадлежащей бизнесмену ГК "Ростком" (в ее состав входит "Гарден Ритейл Сервис" - производитель продукции под брендом "Фаско") прописано открытие 20 магазинов в Московской области в течение ближайших семи лет, сообщил "Интерфаксу" П.Ершов. Затем компания может выйти в другие регионы. Первый супермаркет открылся в Солнечногорске Московской области в июле, со следующего года компания планирует выйти на открытие одного магазина в год, а затем ускорить темпы экспансии.
Инвестиции в первый супермаркет составили 200 млн рублей. Таким образом, на открытие 20 магазинов может быть направлено около 4 млрд рублей.
"С точки зрения строительства садового центра и с точки зрения товарного запаса цифра 200 млн рублей останется неизменной. Формат в целом универсален, он не будет меняться. Сумма инвестиций будет зависеть от стоимости земли: чем ближе к Москве будет открываться магазин, тем он будет дороже. Речь может идти о дополнительных 20 - 50 млн. Во всех случаях земля будет приобретаться в собственность", - пояснил П.Ершов.
Ассортимент дачного супермаркета насчитывает 12 тыс. товарных наименований, половину из них составляют растения. По словам руководителя проекта Екатерины Казариновой, еще 15-20% ассортимента приходится на товары для ухода за растениями - инструменты, удобрения, грунты, 5-7% - это животные (например, куры-несушки, кролики) и товары для ухода за ними, а остальное - товары для обустройства загородного дома и отдыха за городом.
"Сезонность - известная болезнь данного формата. Решается эта проблема на уровне ассортимента: в магазине должно быть что-то, что люди будут покупать в зимний период. У "Дарвина" есть возможность зимой акцентировать внимание покупателей на новогоднем ассортименте, на товарах для дома, на комнатных растениях", - отметил генеральный директор Retaility Андрей Богословский (компания принимала участие в разработке концепции сети).
По его мнению, зимой основными покупателями магазина будут жители Солнечногорска.
В целом, по его словам, в садовых центрах объем продаж в пиковый период и в несезонное время может отличаться в 8-12 раз в зависимости от формата магазина. "Если в магазине большое количество комнатных растений и товаров для дома, то разница может быть уменьшена до 5-6 раз", - сказал А.Богословский.
На российском рынке garden-ритейла уже есть несколько крупных федеральных игроков. Из западных компаний это OBI и "Ашан-Сад", из российских - "Белая Дача", при этом "Дарвин" прямым конкурентом этих магазинов не является, отметил он.
По словам П.Ершова, в планах ГК "Ростком" - создание на базе садового центра "Дарвин" ритейл-парка для загородной жизни, в который войдут магазины стройматериалов, натуральной одежды, продовольственные магазины с экологически чистыми продуктами и экологические рестораны. "В районе двух-трех лет мы создадим концепцию такого парка. Уже сейчас рядом с магазином в Солнечногорске мы дополнительно выкупили землю и ищем партнера - продуктовый магазин или некрупный сетевой DIY", - сказал П.Ершов.