«Почта России» взяла Казань
Под новый год «Почта России» получила долгожданный подарок: она установила контроль над единственной неподконтрольной ей почтовой региональной компанией - «Татарстан Почтасы».
С 1 января оператор почтовых услуг республики Татарстан — «Татарстан Почтасы» (ТП) — вошел в состав федерального предприятия «Почта России» (ПР). Как говорится в сообщении ПР, этот шаг «будет способствовать введению единых стандартов оказания услуг почтовой связи в республике, доведению их до общефедерального уровня и повышению качества, а в перспективе — преодолению информационно-коммуникационного неравенства в регионе».
Правопреемником ТП стал филиал «Почты России» в республике Татарстан. При этом он сохранил название «Татарстан Почтасы», но с аббревиатурой Управление федеральной почтовой связи (УФПС). После поглощения татарского оператора «Почта России» установила контроль над управлениями федеральной почтовой связи во всех регионах страны.
Решение о создании общероссийского федерального оператора почтовой связи правительство приняло еще в 2002 г. Единственным регионом, в котором «Почте России» не удавалось установить контроль над местным почтовым оператором, стал Татарстан. Дело в том, что согласно подписанному в 1994 г. договору о разграничении полномочий между властями России и Татарстана, связь и информатика отдавались в ведение региональных властей. Тем самым, под контролем правительства республики оказались телефонные операторы «Казанская городская телефонная сеть» и «Таттелеком» (объединены в 2005 г.), «Радиотелевизионный передающий центр министерства связи Республики Татарстан» (в 2007 г. был передан под контроль «Российской телевизионной и радиовещательной сети» (РТРС) и «Татарстан Почтасы».
«Почта России» установила контроль над единственной неподконтрольной ей почтовой региональной компанией
Бесплатно же расставаться с почтовым имуществом в Татарстане не хотели. Как поясняли в правительстве республики, в инфраструктуру «Татарстан Почтасы» власти Татарстана вложили немалые средства, к тому же оператор активно развивает непрофильные виды деятельности и, в отличие от почтовых операторов других регионов, является безубыточным. В 2007 г. выручка предприятия составила 1,25 млрд руб., число отделений — 1120.
«Боевые действия» за татарскую почту начались в 2005 г. Тогда вступили в силу поправки к Закону «О почтовой связи», запрещающие региональным властям владеть операторами общедоступной почтовой связи. В ответ правительство республики приняло решение об акционировании ТП и ее преобразовании из государственного унитарного предприятия (ГУП) в ОАО. Но Федеральное агентство связи вместе с Федеральным агентством по управлению госимуществом (Росимущество) успешно опротестовали преобразование ТП в Высшем арбитражном суде. При этом ТП была лишена права на оказание почтовых услуг связи и стала работать в качестве агента открывшегося тогда же татарского филиала «Почты России»
Однако перевести оператора в федеральную собственность так и не удалось: арбитражный суд Татарстана отказал Росимуществу в регистрации ТП в качестве федерального государственного унитарного предприятия. Сближение позиций федеральных и региональных властей наметилось лишь в 2008 г.: тогда министр связи Леонид Рейман договорился с президентом Татарстана Минтимиром Шаймиевым о вхождении ТП в «Почту России». Конкретно договоренности были оформлены весной прошлого года, когда гендиректор «Почты России» Александр Киселев подписал с правительством республики соглашение о передачи имущественного комплекса ТП. В ответ Киселев пообещал проинвестировать в развитие ТП более 1 млрд руб.
По мнению аналитика «Финама» Владислава Кочеткова, у правительства Татарстана просто не было иных вариантов действий, кроме передачи ТП в федеральную собственность. «С одной стороны, шли судебные разбирательства по поводу законности приватизации, что создавало для властей республики риск потери актива, — отмечает Кочетков. — С другой, „Почта России“ развивала свой филиал в Татарстане, конкурировать с которым локальному игроку было достаточно непросто хотя бы за счет локального характера деятельности. В этих условиях хорошую мину при плохой игре и пойти навстречу федеральному центру, чтобы в ответ получить преимущества в виде дополнительных инвестиций в почтовую инфраструктуру».
С 1 января оператор почтовых услуг республики Татарстан — «Татарстан Почтасы» (ТП) — вошел в состав федерального предприятия «Почта России» (ПР). Как говорится в сообщении ПР, этот шаг «будет способствовать введению единых стандартов оказания услуг почтовой связи в республике, доведению их до общефедерального уровня и повышению качества, а в перспективе — преодолению информационно-коммуникационного неравенства в регионе».
Правопреемником ТП стал филиал «Почты России» в республике Татарстан. При этом он сохранил название «Татарстан Почтасы», но с аббревиатурой Управление федеральной почтовой связи (УФПС). После поглощения татарского оператора «Почта России» установила контроль над управлениями федеральной почтовой связи во всех регионах страны.
Решение о создании общероссийского федерального оператора почтовой связи правительство приняло еще в 2002 г. Единственным регионом, в котором «Почте России» не удавалось установить контроль над местным почтовым оператором, стал Татарстан. Дело в том, что согласно подписанному в 1994 г. договору о разграничении полномочий между властями России и Татарстана, связь и информатика отдавались в ведение региональных властей. Тем самым, под контролем правительства республики оказались телефонные операторы «Казанская городская телефонная сеть» и «Таттелеком» (объединены в 2005 г.), «Радиотелевизионный передающий центр министерства связи Республики Татарстан» (в 2007 г. был передан под контроль «Российской телевизионной и радиовещательной сети» (РТРС) и «Татарстан Почтасы».
«Почта России» установила контроль над единственной неподконтрольной ей почтовой региональной компанией
Бесплатно же расставаться с почтовым имуществом в Татарстане не хотели. Как поясняли в правительстве республики, в инфраструктуру «Татарстан Почтасы» власти Татарстана вложили немалые средства, к тому же оператор активно развивает непрофильные виды деятельности и, в отличие от почтовых операторов других регионов, является безубыточным. В 2007 г. выручка предприятия составила 1,25 млрд руб., число отделений — 1120.
«Боевые действия» за татарскую почту начались в 2005 г. Тогда вступили в силу поправки к Закону «О почтовой связи», запрещающие региональным властям владеть операторами общедоступной почтовой связи. В ответ правительство республики приняло решение об акционировании ТП и ее преобразовании из государственного унитарного предприятия (ГУП) в ОАО. Но Федеральное агентство связи вместе с Федеральным агентством по управлению госимуществом (Росимущество) успешно опротестовали преобразование ТП в Высшем арбитражном суде. При этом ТП была лишена права на оказание почтовых услуг связи и стала работать в качестве агента открывшегося тогда же татарского филиала «Почты России»
Однако перевести оператора в федеральную собственность так и не удалось: арбитражный суд Татарстана отказал Росимуществу в регистрации ТП в качестве федерального государственного унитарного предприятия. Сближение позиций федеральных и региональных властей наметилось лишь в 2008 г.: тогда министр связи Леонид Рейман договорился с президентом Татарстана Минтимиром Шаймиевым о вхождении ТП в «Почту России». Конкретно договоренности были оформлены весной прошлого года, когда гендиректор «Почты России» Александр Киселев подписал с правительством республики соглашение о передачи имущественного комплекса ТП. В ответ Киселев пообещал проинвестировать в развитие ТП более 1 млрд руб.
По мнению аналитика «Финама» Владислава Кочеткова, у правительства Татарстана просто не было иных вариантов действий, кроме передачи ТП в федеральную собственность. «С одной стороны, шли судебные разбирательства по поводу законности приватизации, что создавало для властей республики риск потери актива, — отмечает Кочетков. — С другой, „Почта России“ развивала свой филиал в Татарстане, конкурировать с которым локальному игроку было достаточно непросто хотя бы за счет локального характера деятельности. В этих условиях хорошую мину при плохой игре и пойти навстречу федеральному центру, чтобы в ответ получить преимущества в виде дополнительных инвестиций в почтовую инфраструктуру».
Ещё новости по теме:
18:20