Александр Делис: Стратегическое партнерство с img позволит выйти на новые рынки
Сегодня Russia Development Fund сообщил о покупке 30% акций компании «Квартстрой». О подробностях этой сделки, а также о планах компании в эксклюзивном интервью М2 рассказывает генеральный директор строительного холдинга «Квартстрой» Александр Делис.
- Александр Петрович, сегодня Russia Development Fund сообщил о покупке 30% акций компании «Квартстрой». Расскажите об этой сделке подробнее.
- Действительно, речь идет о том, что фонд Russia Development Fund, находящийся под управлением Investment Management Group (IMG), купил 30% акций компании «Квартстрой». Инвестиция фонда была осуществлена путем приобретения вновь выпущенных акций компании. На мой взгляд, произошло знаковое событие как для компании, так и для рынка недвижимости России в целом.
«Квартстрой» развивался и совершенствовался в течение нескольких лет и сегодня подошел к очередной ступени своего развития. Объединение усилий с IMG - это стратегическое решение. Партнерство с IMG позволит ускорить реализацию наших стратегических проектов в России и Казахстане с объемом инвестиций более ?120 млн до конца 2010 года. Мы считаем, что данное партнерство с крупным международным инвестором послужит дополнительным сигналом доверия для наших клиентов и гарантией того, что реализуемые нами проекты будут закончены в срок.
Добавлю, что мы вели эту сделку в течение десяти месяцев. Она абсолютно не кризисная, мы не продаемся за долги, никаких проблем в компании нет. Это сделка под интересное сотрудничество, под интересные проекты. Отмечу, что мы рассматривали несколько вариантов инвесторов и в результате договорились именно с фондом IMG. Основные причины - их две - у фонда очень солидный состав акционеров (Европейский банк реконструкции и развития, Immoeast AG и Aberdeen Indirect Property Partners II. - Ред.), также у нас совпало видение перспектив рынка и перспектив компании.
- Вы сказали, что готовили эту сделку десять месяцев. Какие цели вы ставили перед принятием решения о переговорах?
- Мы ставили те же цели, которые ставим перед собой сейчас. С одной стороны, в 2008 году мы понимали, что рынок в 2009 году будет сложный. Мы увидели это еще на рынке Казахстана и хотели, чтобы у нас были инвестиции для окончания проектов, для предания уверенности нашим дольщикакми, инвесторам, которые уже вложились в компанию. С другой стороны, кризис - самое идеальное время, чтобы развивать новые проекты. Сейчас можно, например, купить площадки под строительство значительно дешевле, чем это было возможно до кризиса. И мы этим пользуемся, чтобы увеличить нашу долю на рынке.
- На какие средства компания «Квартстрой» планирует развивать проекты?
- Во-первых, это собственные средства холдинга и инвестиции, на которые фонд RDF приобрел допэмиссию в ОАО «Квартстрой». Все это будет использовано для завершения существующих проектов, покупки новых площадок и т.д. Второй момент, для нас очень важный, - это то, что одним из основных инвесторов является ЕБРР, который проявляет обоснованный интерес к нашим проектам. Это еще раз показывает устойчивость нашей компании и повышает уровень доверия к нам со стороны наших клиентов. Третий момент я думаю, что кредитные рынки в России рано или поздно откроются и у нас появится возможность работать с заемными средствами на более интересных условиях.
- В лице IMG вы получаете выход на европейский рынок капитала, при этом ваша компания работает на таких далеких для европейцев рынках, как Россия и Казахстан. Насколько интересны европейцам девелоперские проекты в этих странах?
- «Квартстрой» является очень сильной компанией с уникальным опытом роста в период кризиса 1998 года в России и 2007 года в Казахстане. У нас очень сбалансированная компания, хорошая, целеустремленная, заточенная на эффективность команда. Кроме сданных объектов у нас есть проекты, которые находятся сейчас в стадии реализации и в которых активно идут продажи. Есть несколько перспективных проектов, которые мы проработали вместе с иностранными архитекторами, - это последнее слово в архитектуре и девелопменте. Мы диверсифицированы по регионам... Компания уверенно стоит на ногах. Также немаловажно - у нас минимальная долговая нагрузка (по России отсутствует полностью, по Казахстану ее объем не вызывает опасений).
- Кстати, в чем отличие рынков недвижимости России и Казахстана?
- В Казахстане значительно больше концентрация банковского капитала и очень развито ипотечное кредитование. Например, мы работаем на рынке недвижимости Алма-Аты, где уровень ипотечных сделок у нас доходит по некоторым объектам до 95%. Кризис в Казахстане начался в 2007 году, мы перестроились под новые условия и продолжаем нормально работать - сдаем объекты.
- Вы сказали, что кризис - идеальное время для подготовки и реализации новых проектов. О чем идет речь?
- Сейчас время для выверенных шагов. На данный момент мы готовим проект типового жилого комплекса со всеми характеристиками бизнес-класса, но который будет конкурировать с жильем эконом-класса. В этих домах будут небольшие квартиры (трехкомнатная квартира около 80 кв. м) с выверенной планировкой. Не очень высокие здания, короткий срок возведения и достойный набор инфраструктуры. Когда мы выйдем с этим проектом в регионах нашего присутствия, я думаю, что это будет хит продаж. В первую очередь этот проект мы будем реализовывать в Нижнем Новгороде, Волгограде и Подмосковье. Для завершения проектирования нам нужно два-три месяца, в течение полугода уже выйдем на площадки.
Беседовал Игнат Бушухин