Минобороны понесло потери от деятельности УК в сфере "военной" ипотеки
Три из девяти компаний, управляющих средствами накопительно-ипотечной программы для военнослужащих, впервые показали падение стоимости чистых активов, пишет газета "Коммерсант".
Как рассказал изданию замначальника управления накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих Сергей Усачев, Минобороны подвело предварительные итоги управления средствами военной ипотеки за период с сентября 2006 года (начало программы) по 1 апреля 2008 года. По его словам, три из девяти управляющих компаний—участников программы не только не увеличили объем бюджетных средств, переданных им в управление, но и показали отрицательный прирост накоплений. Больше всего потеряла управляющая компания "Тройка Диалог", стоимость чистых активов под управлением которой снизилась на 28,1 млн руб., составив 648,3 млн руб. Стоимость активов под управлением "Уралсиба" упала на 17,9 млн руб., до 658,5 млн руб., "Лидера" — на 9,9 млн руб., до 1,08 млрд руб. Стоимость активов у остальных управляющих компаний выросла незначительно.
По словам С.Усачева, отрицательные показатели работы трех управляющих компаний сказались на всем портфеле Минобороны, и сумма средств, выделенных государством на программу расселения военнослужащих, оказалась ниже ожидаемой. Представители Минобороны уже провели переговоры с управляющими компаниями, показавшими неудовлетворительный результат, и получили гарантию смягчения агрессивной инвестиционной политики. Дело в том, что портфели "Тройки Диалог" и "Уралсиба" на 45% состоят из акций, что и стало в условиях нестабильного фондового рынка основной причиной снижения стоимости активов.
Управляющие объясняют такие результаты плохой конъюнктурой рынка и ограниченными возможностями инвестирования. В Министерстве обороны эти объяснения принимают лишь частично и планируют предоставлять управляющим доступ к бюджетным деньгам в зависимости от результатов работы.
Программа "Военная ипотека" предусматривает инвестирование средств, выделяемых из бюджета на ипотечное кредитование военных. В 2005 году Минобороны провело конкурс по отбору управляющих компаний. Между десятью компаниями-победительницами — "Лидер", "Уралсиб", "Атон-Менеджмент", "КИТ Финанс", "Интерфин Капитал", "Регион Эссет Менеджмент", "Тройка Диалог", "Капиталъ", УК Росбанка, "Регионгазфинанс" — был распределен 1 млрд руб. в равных долях. В дальнейшем деньги поступали траншами. На 1 апреля 2008 года восемь компаний получили в доверительное управление по 676,4 млн руб., компания "Лидер", которой перешли средства выбывшей из программы "Интерфин капитал", получила 1,09 млрд руб.
Как рассказал изданию замначальника управления накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих Сергей Усачев, Минобороны подвело предварительные итоги управления средствами военной ипотеки за период с сентября 2006 года (начало программы) по 1 апреля 2008 года. По его словам, три из девяти управляющих компаний—участников программы не только не увеличили объем бюджетных средств, переданных им в управление, но и показали отрицательный прирост накоплений. Больше всего потеряла управляющая компания "Тройка Диалог", стоимость чистых активов под управлением которой снизилась на 28,1 млн руб., составив 648,3 млн руб. Стоимость активов под управлением "Уралсиба" упала на 17,9 млн руб., до 658,5 млн руб., "Лидера" — на 9,9 млн руб., до 1,08 млрд руб. Стоимость активов у остальных управляющих компаний выросла незначительно.
По словам С.Усачева, отрицательные показатели работы трех управляющих компаний сказались на всем портфеле Минобороны, и сумма средств, выделенных государством на программу расселения военнослужащих, оказалась ниже ожидаемой. Представители Минобороны уже провели переговоры с управляющими компаниями, показавшими неудовлетворительный результат, и получили гарантию смягчения агрессивной инвестиционной политики. Дело в том, что портфели "Тройки Диалог" и "Уралсиба" на 45% состоят из акций, что и стало в условиях нестабильного фондового рынка основной причиной снижения стоимости активов.
Управляющие объясняют такие результаты плохой конъюнктурой рынка и ограниченными возможностями инвестирования. В Министерстве обороны эти объяснения принимают лишь частично и планируют предоставлять управляющим доступ к бюджетным деньгам в зависимости от результатов работы.
Программа "Военная ипотека" предусматривает инвестирование средств, выделяемых из бюджета на ипотечное кредитование военных. В 2005 году Минобороны провело конкурс по отбору управляющих компаний. Между десятью компаниями-победительницами — "Лидер", "Уралсиб", "Атон-Менеджмент", "КИТ Финанс", "Интерфин Капитал", "Регион Эссет Менеджмент", "Тройка Диалог", "Капиталъ", УК Росбанка, "Регионгазфинанс" — был распределен 1 млрд руб. в равных долях. В дальнейшем деньги поступали траншами. На 1 апреля 2008 года восемь компаний получили в доверительное управление по 676,4 млн руб., компания "Лидер", которой перешли средства выбывшей из программы "Интерфин капитал", получила 1,09 млрд руб.