Москоммерцбанк снизит объемы ипотечного кредитования минимум в два раза
Впервые на российском рынке банк, специализировавшийся на ипотеке, под влиянием кризиса ликвидности принял решение изменить модель бизнеса. Как пишет газета "Коммерсант", Москоммерцбанк объявил о намерении снизить долю ипотечных кредитов минимум в два раза и расширить линейку кредитных продуктов за счет других видов кредитов.
Доля ипотечных кредитов в кредитном портфеле Москоммерцбанка за ближайшие три года снизится с 65% как минимум в два раза, рассказала изданию первый зампред правления банка Людмила Лебедева. По ее словам, к концу 2010 года 35% кредитного портфеля банка будет занимать розница (в том числе ипотека), 40% — малый и средний бизнес, 25% — корпоративные кредиты.
Ставку на ипотечную специализацию Москоммерцбанк сделал два года назад. По итогам 2006 года Москоммерцбанк, по данным исследования Альфа-банка, вошел в тройку лидеров (после Сбербанка и ВТБ). Однако из-за кризиса ликвидности банк не продержался на лидерских позициях и года. Уже по итогам 2007 года Москоммерцбанк сместился на девятую позицию, продав треть ипотечного портфеля и увеличив комиссии по ипотеке для поддержания собственной ликвидности.
В Москоммерцбанке не отрицают, что причиной отказа от специализированной модели бизнеса стал разразившийся осенью кризис ликвидности на финансовых рынках. Для длинных ипотечных кредитов нужны длинные привлеченные средства, получить которые из-за нестабильности на финансовых рынках стало крайне сложно. Кроме того, по словам Л.Лебедевой, доходность универсального банка гораздо выше, чем ипотечного.
Москоммерцбанк, дочерний банк Казкоммерцбанка, основан в 2001 году. По данным на 1 января 2008 года, активы Москоммерцбанка по МСФО составили $1,9 млрд. Розничный кредитный портфель $1,2 млрд, из которого почти $1 млрд составляет ипотека включая секьюритизированные кредиты. Объем корпоративного кредитного портфеля — $0,4 млрд.
Доля ипотечных кредитов в кредитном портфеле Москоммерцбанка за ближайшие три года снизится с 65% как минимум в два раза, рассказала изданию первый зампред правления банка Людмила Лебедева. По ее словам, к концу 2010 года 35% кредитного портфеля банка будет занимать розница (в том числе ипотека), 40% — малый и средний бизнес, 25% — корпоративные кредиты.
Ставку на ипотечную специализацию Москоммерцбанк сделал два года назад. По итогам 2006 года Москоммерцбанк, по данным исследования Альфа-банка, вошел в тройку лидеров (после Сбербанка и ВТБ). Однако из-за кризиса ликвидности банк не продержался на лидерских позициях и года. Уже по итогам 2007 года Москоммерцбанк сместился на девятую позицию, продав треть ипотечного портфеля и увеличив комиссии по ипотеке для поддержания собственной ликвидности.
В Москоммерцбанке не отрицают, что причиной отказа от специализированной модели бизнеса стал разразившийся осенью кризис ликвидности на финансовых рынках. Для длинных ипотечных кредитов нужны длинные привлеченные средства, получить которые из-за нестабильности на финансовых рынках стало крайне сложно. Кроме того, по словам Л.Лебедевой, доходность универсального банка гораздо выше, чем ипотечного.
Москоммерцбанк, дочерний банк Казкоммерцбанка, основан в 2001 году. По данным на 1 января 2008 года, активы Москоммерцбанка по МСФО составили $1,9 млрд. Розничный кредитный портфель $1,2 млрд, из которого почти $1 млрд составляет ипотека включая секьюритизированные кредиты. Объем корпоративного кредитного портфеля — $0,4 млрд.