Нижегородская область: кредиты тоже любят счет.

ЗАО "Стексовское" (Нижегородская область) - еще недавно заурядный середняк - ныне претерпевает завидные перемены, становится динамично развивающимся хозяйством. Не без труда попав в нацпроект, здесь сумели в свое время довольно скоро пустить после реконструкции ферму с доильным импортным залом. Это теперь подобным объектом никого не удивить, а на тот момент в "Стексовском", без преувеличения можно сказать, совершали первыми прорыв в животноводстве.

В хозяйстве еще в 60-ые годы был возведен крупный молочный комплекс на 800 коров - вполне в правилах того времени. Дело в том, что никогда в нем столько коров не было, в последние годы комплекс пустовал и разрушался. Его решено было восстановить, но уже с учетом внедрения новейшей технологии и содержания скота.

- Реконструкцией мы начали заниматься еще до нацпроекта, но довольно скоро убедились, что самим такую стройку не потянуть, - говорит директор хозяйства А. Трусов. - Вели в основном подготовительные работы, завезли на площадку различные материалы. К счастью, подоспел нацпроект, в который мы попали не сразу. Выручило то, что у нас была подготовлена проектная документация, которую понадобилось только немного уточнить.

Раньше скот держали на 5 отделенческих фермах - небольших, без всякой механизации. Из-за тяжелого ручного труда люди сюда не шли, всегда острой была проблема кадров. Когда 6 лет назад хозяйство возглавил А. Трусов, первым делом начали переводить скот на центральную усадьбу. В сущности уже тогда в замыслах руководителя было создание крупной современной фермы, а участие в нацпроекте лишь ускорило осуществление на практике директорской мечты. Если прежде в хозяйстве насчитывалось 500 голов КРС, то теперь - более 1 тыс., в том числе 360 коров.

Весьма оперативно, в течение 2 недель нам была открыта кредитная линия в областном филиале "Россельхозбанка", - продолжает директор. - А в разгар строительного сезона получили первый транш в 2 млн руб. Общий размер кредита - 14, 4 млн руб. сроком на 8 лет, условия - самые выгодные - возврат кредитора начинается с середины следующего года. Словом, есть время, чтобы полностью освоить новую технику, начать получать прибыль. По условиям нацпроекта нам пришлось вложить сюда 8 млн "своих" рублей. Так что общий объем капвложений - 22 млн руб.

На центральной усадьбе рядом с действующим животноводческим двором пустовало помещение, которое предстояло реконструировать. Таким образом, соединив 2 двора, удалось создать новую ферму. В переходе между дворами смонтирован доильный зал с установкой "Елочка" на 24 коровы. Оборудование поставила известная польская фирма "Полонез" стоимостью почти в 1 млн руб. Монтажные и пусковые работы выполнены фирмой "Агроторг", у которой с поляками соответствующий договор.

Основные строительные работы велись хозспособом. Здесь подсчитали - если бы обратились к услугам подрядчика, то стоимость работ возросла минимум в 1,5 раза. Дело в том, что в хозяйство из Чувашии ежегодно приезжают строители, которых тут давно считают своими работниками. Когда подошла пора сдавать объект, люди работали от темна, до темна. Раньше животноводческие дворы были 4-рядные, коровы в стойлах "висели" на цепях. Теперь помещения переделаны в 2-рядные, скот содержится без привязи - животные свободно перемещаются, а для отдыха поделаны деревянные настилы вдоль стен. Раздача кормов, уборка помещений механизированы.

Как рассказала главный зоотехник хозяйства М. Миронова, прежде молочное стадо обслуживали 12 доярок, был целый штат - скотники, слесари, сторожа. Теперь со стадом легко управляются 2 доярки - Светлана Слюдова и Рая Малинова. Для обслуживания импортного оборудования выучили на курсах двух слесарей. Показательно, что раньше дойка длилась 3 часа, теперь - вдвое меньше. Дояркам не надо таскать тяжелые ведра с молоком, на ферме установлены 2 мощных холодильника. Вся продукция идет высшим сортом. Заработки у доярок раньше были в 3 тыс. руб., а теперь выросли вдвое. Главный выигрыш - в резком увеличении производительности труда животноводов, снижении затрат на производство продукции.

Удачно решена еще одна проблема. Нижегородским молочным заводом в Стексове недавно пущен молокоприемный пункт, в результате продукция сдается на месте, отпала нужда в больших транспортных затратах.

Сейчас на ферме завершается реконструкция еще двух помещений. В одном будут содержаться 250 голов молодняка, во втором предполагается заняться доращиванием телок, которые со временем пойдут на пополнение молочного стада. В перспективе намечено довести численность коров до 800.

Ныне хозяйство реализует ежедневно до 4 т молока, правда, экономика, как выразился Трусов, пока "хромает" - сделаны большие капвложения, потому себестоимость молока около 8 руб/л.

Но у Трусова снова большие планы. Проблему повышения продуктивности животных стараются решать комплексно. Так, всерьез взялись за кормовую базу. В этом важном деле выделим один момент. Речь идет о рапсе, которому отводят 200 га. Семена сдают на маслозавод в Ивановской области, а в обмен получают высокоэнергетический корм - шрот. Его добавляют в рационы, что повышает жирность молока, увеличивает надои.

До сих пор в Ардатовском районе традиционно занимались швицким скотом, который хотя и дает молоко повышенной жирности, но уступает другим породам в надоях. Поэтому часть кредита в "Стексовском" потрачена на покупку телочек черно-пестрой породы. Со временем хотят полностью перейти на эту более продуктивную породу.

Остается сказать, что реконструкция фермы своими силами помогла обойтись сравнительно небольшими затратами. По подсчетам Трусова, стоимость каждого скотоместа - примерно 40 тыс. руб., что в несколько раз дешевле нового строительства.

Комментарий министра сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области Л. Седова:

- Сегодня первые позитивные сдвиги в нашей отрасли связаны, несомненно, с нацпроектом, в рамках которого впервые на село привлечены такие огромные средства. С начала действия нацпроекта селяне получили льготных кредитов на 1,7 млрд руб., за это время построены и реконструированы 27 ферм, которые рассчитаны на 11 тыс. голов КРС и 6 тыс. свиней. До конца года будет сдано еще несколько ферм.

Хозяйствами нынче закуплено различной техники на 2,2 млрд руб., что позволило существенно обновить машинный парк. На каждый вложенный рубль получена отдача в 1,6 руб.

Но выявляются и тревожные тенденции. К примеру, некоторые руководители хозяйств слишком легко подходят к использованию льготных кредитов, не всегда строго просчитывают сроки их окупаемости. Но ведь такие кредиты при их дешевизне - вовсе не безвозвратные, со временем их придется отдавать государству.

Некоторое время назад мы проанализировали несколько десятков бизнес-планов хозяйств, участвующих в нацпроекте. выявился, в частности, большой разброс в затратах хозяйств в расчете на каждое скотоместо. Порой этот разброс составляет от 40 до 120 тыс. руб. Понятно, размер затрат зависит от многого: реконструкция всегда дешевле нового строительства, не менее важно, из каких материалов возводится объект - дорогих импортных или местных, дешевых, наконец, от "начинки" фермы. Добрый хозяин всегда должен заранее рассчитать, во что обойдется ему стройка, чтобы впоследствии можно было рассчитаться по взятым кредитам.

Вот почему мы недавно ввели норматив стоимости скотоместа, который составляет 60-70 тыс. руб. В этом смысле опыт "Стексовского" полезный и поучительный. Что касается тех хозяйств, где необдуманно идут на огромные траты, то мы намерены применять жесткие санкции, вплоть до прекращения выдачи им льготных банковских кредитов. Правда, пока таких явных "кандидатов" нет.