Глава ОАО "МЖК "Краснодарский". Процесс укрупнения и слияния масложировых предприятий России будет продолжаться.
Процесс укрупнения, поглощения и слияния масложировых предприятий России будет продолжаться еще в течение 1-2 года и уже к концу 2006 года "независимых" предприятий-переработчиков не останется. Как сообщили в пресс-службе ГК "Русагро", с таким комментарием развития ситуации на российском масложировом рынке выступил глава ОАО "МЖК "Краснодарский" Денис Прасолов.
Одной из основных причин такой тенденции, по словам Д. Прасолова, станет "невозможность предприятий работать по старой - толинговой схеме". По мнению эксперта, в жесткой конкурентной борьбе она окажется недееспособной уже через пару лет. К тому же, сегодня острее становятся вопросы не владения предприятием, а его загрузки сырьем и создание собственных сырьевых баз. "Здесь нужна стратегическая работа с производителем сырья - в том числе авансирование ГСМ, удобрений и посевных материалов, для которой мелкий производитель еще не созрел" – отметил Д. Прасолов.
Что касается выживания в рыночных условиях мелких цехов и небольших заводов, то эксперт выдвинул идею о том, что у этих предприятий своя ниша на рынке. "Пока в России будут социальные слои с очень низкими доходами (это, прежде всего, касается провинции), будет оставаться спрос на нерафинированное разливное масло по очень низкой цене, производителем которого являются мелкие маслобойни. Кроме того, потребителями этого масла являются производители комбикормов, они берут масло небольшими объемами и очень восприимчивы к цене. Средние маслобойни (заводы растительных масел с мощностью от 100 тонн в сутки и выше по переработке подсолнечника) скорее всего в перспективе будут поглощены агрохолдингами" - уверен глава одного из крупнейших в России масложировых предприятий.
Одной из основных причин такой тенденции, по словам Д. Прасолова, станет "невозможность предприятий работать по старой - толинговой схеме". По мнению эксперта, в жесткой конкурентной борьбе она окажется недееспособной уже через пару лет. К тому же, сегодня острее становятся вопросы не владения предприятием, а его загрузки сырьем и создание собственных сырьевых баз. "Здесь нужна стратегическая работа с производителем сырья - в том числе авансирование ГСМ, удобрений и посевных материалов, для которой мелкий производитель еще не созрел" – отметил Д. Прасолов.
Что касается выживания в рыночных условиях мелких цехов и небольших заводов, то эксперт выдвинул идею о том, что у этих предприятий своя ниша на рынке. "Пока в России будут социальные слои с очень низкими доходами (это, прежде всего, касается провинции), будет оставаться спрос на нерафинированное разливное масло по очень низкой цене, производителем которого являются мелкие маслобойни. Кроме того, потребителями этого масла являются производители комбикормов, они берут масло небольшими объемами и очень восприимчивы к цене. Средние маслобойни (заводы растительных масел с мощностью от 100 тонн в сутки и выше по переработке подсолнечника) скорее всего в перспективе будут поглощены агрохолдингами" - уверен глава одного из крупнейших в России масложировых предприятий.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00