Комментарий. "РусЭлКо" - ЕБРР: проект с видом на будущее.

Информация о намерении Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) войти в состав акционеров ООО "Русская элеваторная компания" ("РусЭлКо") вызвала живой интерес нашей аудитории.
Мы попросили несколько подробнее прокомментировать эту новость директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия РЫЛЬКО.
- Как Вы расцениваете интерес ЕБРР к российским аграрным активам, а, значит, и к потенциальным вложениям в наше сельское хозяйство, в частности, в развитие элеваторного дела, ведь "РусЭлКо" - крупнейшая элеваторная сеть в нашей стране.
- Полагаю, что это – скорее добрый сигнал. Я расцениваю этот факт как подтверждение позитивных изменений, которые сегодня происходят в отечественной аграрной экономике. Думаю, что западные аналитики очень тщательно изучают, как сегодня развивается наше сельское хозяйство. И, коль скоро принято решение вкладывать средства в элеваторный бизнес, значит, они сочли этот сегмент наиболее перспективным.
- А что же, с Вашей точки зрения, представляет сегодня собой российская элеваторная сеть?
- С точки зрения географической российские элеваторы расположены достаточно удобно, особенно на Юге страны, откуда есть хороший доступ к потенциальным точкам вывоза зерна на экспорт. Но с позиции экономической можно и нужно сказать, что работают наши элеваторы, мягко говоря, недостаточно эффективно.
По целому ряду технологических параметров элеваторная индустрия в нашей стране отстала от развитых аграрных экономик на годы, а то и на десятки лет. Поэтому для повышения отдачи необходима модернизация всей системы хранения зерна и логистики, а для этого требуются немалые средства.
Но, тем не менее, элеваторы играют ключевую роль в развитии отечественного агропрома.
- Почему?
- В мире наблюдается дополнительный спрос на зерно, в том числе и на российское.
Причин тому несколько.
Во-первых, целый ряд стран в последние годы начал уделять больше внимания развитию животноводства для увеличения мясного производства.
Вторая причина – рост интереса к зерну как основе биоэнергетики. И, если сегодня для России эта позиция не очень привлекательна, аграрным экономикам стран Европы, например, это внимание уже дает массу положительных эффектов для развития.
Нельзя забыть и еще один резон.
В силу ряда причин в последние пять лет, особенно, наша страна стала активно обращать внимание на развитие своего сельского хозяйства. Как итог – в стране появляются целые зоны высококонкурентного на мировой арене производства растениеводческой продукции.
В первую очередь, имеется в виду зерно и масличные культуры. А все эти факторы позитивно сказываются на принятии решений об иностранных инвестициях в российские предприятия.
- Возвращаясь к географии российских элеваторов, хочу спросить, не создают ли на местах их гигантские размеры и само расположение ситуацию диктата над сельскохозяйственными производителями?
- Эта ситуация сложилась с прежних времен. Пока хозяйства и фермеры не имеют возможности для строительства хранилищ на местах. Причина – их слабое финансовое состояние.
Впрочем, надо заметить, что и сами постприватизационные владельцы элеваторов также ограничены в своих бюджетах для обновления своих производств и модернизации. Поэтому-то и практически все они предпочли продать свои активы тем предпринимателям, для которых элеваторы были необходимым инструментом для ведения бизнеса – зернотрейдерам.
- Вытекающий из этого вопрос. "РусЭлко" была создана в 2004 году на паритетных началах Sungrain Holding S.A, входящей в группу Louis Dreyfus, и АПК "Агрос". За счет чьих акций сейчас входит в компанию ЕБРР?
- Наверное, за счет акций "Агрос". Ведь какое-то время назад АПК "Агрос" уже стал миноритарным совладельцем "РусЭлко".
- И чем бы Вы объяснили этот факт?
- В нашей стране каждая из известных компаний несет на себе четкий отпечаток психотипа основного владельца. То есть каждая по-своему уникальна. Каждый из предпринимателей исповедует собственную философию бизнеса. Так что для кого-то одно дело – будущая выгода, а для другого то же занятие – практически обречено на неудачу.
Внимательно изучая деятельность АПК "Агрос", можно заметить, что компания все больше идет в сторону занятия производством, требующим глубокой переработки. То есть больше внимания уделяется производству мяса бройлеров, выпуску макаронных изделий. На этом фоне для компании, по всей видимости, менее интересными становятся такие виды деятельности, как торговля зерном и элеваторное производство.
- Европейский банк реконструкции и развития не представляет собой промышленную структуру. Это – финансовое учреждение, в задачу которого входит оздоровление бизнеса с последующей его перепродажей.
- Полагаю, что впоследствии, после завершения этапа модернизации элеваторной сети так и произойдет.
- И кто же в будущем станет хозяином "РусЭлко"?
- Наверное, его нынешний мажоритарный совладелец.
- То есть, пока в обществе идут разговоры о приходе на российский рынок западных компаний после вступления нашей страны в ВТО, они, по сути, уже сейчас здесь?..
- Во-первых, пользуюсь случаем, чтобы высказаться по поводу ВТО. Считаю, что главная опасность состоит в том, что большинство отечественных менеджеров среднего звена имеют ужасающе неверное представление о том, что же такое – эта организация. Люди живут в мире химер и страшилок. Но самое плохое, это их манера встраивать эти химеры в управленческие решения. Больше других подобным недугом страдают именно аграрии, хотя и энергетических компаний это тоже касается.
Приход на российский рынок мировых компаний даст нашей экономике шанс на ускоренную модернизацию. Но этот процесс, как и любое оздоровление, болезнен.
Так вот, чтобы в будущем наши компании не проигрывали своим иностранным конкурентам, они не должны терять именно первые два-три года после вхождении России во Всемирную торговую организацию.
Появление иностранных игроков на отечественном рынке должно их стимулировать к тому, чтобы самосовершенствоваться, налаживать современный менеджмент, искать управленческие таланты, хорошо выстраивать лоббистскую работу.
Тренинг, что и говорить, весьма болезненный, но по-другому вряд ли будет, ведь мы живем в глобальном мировом пространстве.
Ну, и, собственно, о главном.
Нельзя забывать, что ЕБРР, во-первых, не только чисто коммерческий банк. В каждом его проекте, который реализуется на коммерческих началах, содержатся требования к тому, чтобы вложенные средства способствовали продвижению той или иной отрасли или предприятия, помогали позитивным изменениям в экономике страны в целом. При этом надо помнить, что Россия тоже является держателем акций ЕБРР. То есть, против интересов нашей страны данный проект идти не может.
Так что всю эту сделку иначе, чем позитивно, оценить трудно.
Во-первых, происходит рыночная модернизация крупнейшей российской элеваторной сети. А, во-вторых, реализация проекта укажет дорогу к современным преобразованиям другим компаниям.