"МИЭЛЬ" планирует открыть в Москве и Подмосковье в 2007-2008 годах около 150 офисов по системе франчайзинга
НЕДВИЖИМОСТЬ -"МИЭЛЬ" планирует открыть в Москве и Подмосковье в 2007-2008 годах около 150 офисов по системе франчайзинга. Об этом сообщила в среду журналистам генеральный директор "МИЭЛЬ-Брокеридж" Наталья Кирпиченко.
Работа по системе франчайзинга подразумевает предоставление компанией партнерам прав на использование своего наименования, товарного знака и другой коммерческой информации.
Н.Кирпиченко отметила, что компания планирует открыть около 100 франшизных точек в Москве и как минимум 50 - в Подмосковье. При этом, отметила она, порядка 20% таких офисов будут оборудованы и предложены партнерам самой компанией. По ее словам, цена "входного билета" для партнеров "МИЭЛЬ" будет несколько выше, чем у других компаний, анонсировавших намерение работать в том же формате. "Эта цифра будет, безусловно, больше $24 тыс. и, может быть, составит $30-35 тыс.", - сказала Н.Кирпиченко.
Она отметила, что речь идет о "своеобразном русском варианте франчайзинга", при котором "МИЭЛЬ" не планирует брать плату с оборота со своих партнеров. По словам Н.Кирпиченко фиксированная плата с каждого офиса может составить $1,5-7 тыс. в год.
"Мы не собираемся заниматься глубоким аудитом и контролем, так как они стоят очень дорого. Вместо этого намерены установить жесткие требования по публичности", - пояснила гендиректор "МИЭЛЬ-Брокеридж".
Она уточнила, что франчайзинговая схема частично опробована компанией в отношениях с партнерами в Омске, Барнауле и Тюмени. "Теперь эту форму сотрудничества мы собираемся развивать, ориентируясь на компании малого и среднего бизнеса, для которых главное - сам бизнес, а не собственная марка", - отметила Н.Кирпиченко.
По ее словам, "МИЭЛЬ" рассматривает франчайзинг как долгосрочную форму развития своего бизнеса, которая может окупиться в течение десяти лет. Н.Кирпиченко прогнозирует, что работа по системе франчайзинга будет доминировать на рынке недвижимости через пять-шесть лет. По ее мнению, другие крупные игроки на рынке тоже предложат "что-то похожее на франчайзинг".
Работа по системе франчайзинга подразумевает предоставление компанией партнерам прав на использование своего наименования, товарного знака и другой коммерческой информации.
Н.Кирпиченко отметила, что компания планирует открыть около 100 франшизных точек в Москве и как минимум 50 - в Подмосковье. При этом, отметила она, порядка 20% таких офисов будут оборудованы и предложены партнерам самой компанией. По ее словам, цена "входного билета" для партнеров "МИЭЛЬ" будет несколько выше, чем у других компаний, анонсировавших намерение работать в том же формате. "Эта цифра будет, безусловно, больше $24 тыс. и, может быть, составит $30-35 тыс.", - сказала Н.Кирпиченко.
Она отметила, что речь идет о "своеобразном русском варианте франчайзинга", при котором "МИЭЛЬ" не планирует брать плату с оборота со своих партнеров. По словам Н.Кирпиченко фиксированная плата с каждого офиса может составить $1,5-7 тыс. в год.
"Мы не собираемся заниматься глубоким аудитом и контролем, так как они стоят очень дорого. Вместо этого намерены установить жесткие требования по публичности", - пояснила гендиректор "МИЭЛЬ-Брокеридж".
Она уточнила, что франчайзинговая схема частично опробована компанией в отношениях с партнерами в Омске, Барнауле и Тюмени. "Теперь эту форму сотрудничества мы собираемся развивать, ориентируясь на компании малого и среднего бизнеса, для которых главное - сам бизнес, а не собственная марка", - отметила Н.Кирпиченко.
По ее словам, "МИЭЛЬ" рассматривает франчайзинг как долгосрочную форму развития своего бизнеса, которая может окупиться в течение десяти лет. Н.Кирпиченко прогнозирует, что работа по системе франчайзинга будет доминировать на рынке недвижимости через пять-шесть лет. По ее мнению, другие крупные игроки на рынке тоже предложат "что-то похожее на франчайзинг".