В ОАО "Северсталь" стартовал проект, направленный на совершенствование бизнеса по методу японской компании Тойота", известному как "кайдзен".
Презентацию нового проекта для первых его участников и первых лиц компании провела японская консультационная компания "Калман". С концепцией и содержанием предстоящих производственных реформ участников познакомил президент этой организации г-н Вакамацу.
"Пилотный" этап долгосрочного проекта, рассчитанный на шесть месяцев, будет реализован в конвертерном производстве и производстве холоднокатаного листа. Реализация мероприятий началась с создания в подразделениях кайдзен-групп, по 10 человек в каждой. В составе этих формирований – молодые перспективные работники, будущие лидеры компании. Им предстоит постигнуть теорию и практику новой системы и донести ее до остального персонала.
"Северсталь" стала первой металлургической компанией, взявшей на вооружение производственный метод "автомобилестроительной" "Тойоты". Вместе с тем, в Северсталь-групп опыт японской корпорации первым стало внедрять ОАО "Заволжский моторный завод". Год работы в новых условиях подтвердил действенность японской методики.
"Кайдзен" (в переводе с японского – совершенствование)— это концепция управления бизнесом и в то же время — это комплекс методов и технологий, позволяющих непрерывно улучшать выпускаемый продукт за счет постоянного совершенствования технологических процессов, в основе которого лежит творческая инициатива персонала. Данная методика работы активно применяется в компании "Тойота", что позволяет ей являться мировым лидером в области автомобилестроения.
"Пилотный" этап долгосрочного проекта, рассчитанный на шесть месяцев, будет реализован в конвертерном производстве и производстве холоднокатаного листа. Реализация мероприятий началась с создания в подразделениях кайдзен-групп, по 10 человек в каждой. В составе этих формирований – молодые перспективные работники, будущие лидеры компании. Им предстоит постигнуть теорию и практику новой системы и донести ее до остального персонала.
"Северсталь" стала первой металлургической компанией, взявшей на вооружение производственный метод "автомобилестроительной" "Тойоты". Вместе с тем, в Северсталь-групп опыт японской корпорации первым стало внедрять ОАО "Заволжский моторный завод". Год работы в новых условиях подтвердил действенность японской методики.
"Кайдзен" (в переводе с японского – совершенствование)— это концепция управления бизнесом и в то же время — это комплекс методов и технологий, позволяющих непрерывно улучшать выпускаемый продукт за счет постоянного совершенствования технологических процессов, в основе которого лежит творческая инициатива персонала. Данная методика работы активно применяется в компании "Тойота", что позволяет ей являться мировым лидером в области автомобилестроения.