"Дикси" займется развитием сети франчайзинговых магазинов
"Первым делом" — это популярная частная марка "Дикси" для товаров первой цены. Теперь мы начали развивать франшизу под этой маркой. "Первым делом" станет розничным брендом и технологической платформой для поддержки малого бизнеса", — сообщил на своей странице в Facebook гендиректор "Дикси" Игорь Плетнев.
В декабре владельцы небольших магазинов получат мобильное приложение для заказа любых товаров из ассортиментной матрицы магазинов "Дикси" в регионах присутствия сети, отметил он.
В презентации ритейлера говорится, что минимальные инвестиции франчайзи составят 100 тыс. рублей (обязательна только смена вывески). Менять оборудование и дизайн не требуется. Сотрудничество также не предусматривает штрафов и роялти. Кроме того, "Дикси" не будет ограничивать своих партнеров в закупке у сторонних поставщиков.
Целевые клиенты — действующие продуктовые магазины формата "у дома" (рекомендуемая площадь торгового зала составляет не менее 50 кв.м), сообщается на сайте "Дикси". Они должны быть расположены в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а запросы от магазинов из "отдаленных" регионов будут рассматриваться в индивидуальном порядке.
Предлагая франшизу, "Дикси" поможет небольшим игрокам в борьбе с проблемами рынка, в том числе с усилением конкуренции со стороны крупных сетей, следует из презентации.
Группа "Дикси" была пятым по размеру выручки продовольственным ритейлером в России с долей 2,1% по итогам 2018 года (данные InfoLine). На конец прошлого года группа объединяла 2 707 магазинов, включая 2 537 магазинов "у дома".
В июле этого года группа открыла в Москве первый магазин "у дома" "Дикси" в обновленном формате. После ребрендинга магазин получил обновленный логотип и дизайн, было обновлено оборудование, зонирование торгового пространства, оптимизирована навигация.
В сентябре владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" и "Красное и белое" закрыли сделку по объединению сетей. Холдинговая компания нового ритейлера — "ДКБР Мега Ритейл групп лимитед", зарегистрированная в мае 2019 года на Кипре. Совладельцы "Дикси" и "Бристоля" Игорь Кесаев и Сергей Кациев получили 51% в новой компании. 49% — у основателя "Красного и белого" Сергея Студенникова. Cтуденников оценивал выручку объединенной компании в 800 млрд рублей. Ритейлер стал третьим по выручке на российском рынке, опередив "Ленту".
"Дикси" в последние месяцы меняла команду топ-менеджеров. В частности, в октябре гендиректором компании был назначен Плетнев, ранее работавший в X5 Retail Group. Ранее в ноябре ритейлер объявил об изменении системы управления. Цель изменений — децентрализация, передача полномочий по принятию операционных решений на уровень регионов, а также фокус на развитии двух форматов: "Дикси" и супермаркетов "Виктория".
Из крупных ритейлеров франшизу (под брендом "Фасоль") продает Metro, которая управляет сетью центров мелкооптовой торговли. Ее партнеры-франчайзи обязаны закупать часть ассортимента у Metro. К 2020 году ритейлер рассчитывает увеличить сеть франчайзинговых магазинов до 3 тыс.
В декабре владельцы небольших магазинов получат мобильное приложение для заказа любых товаров из ассортиментной матрицы магазинов "Дикси" в регионах присутствия сети, отметил он.
В презентации ритейлера говорится, что минимальные инвестиции франчайзи составят 100 тыс. рублей (обязательна только смена вывески). Менять оборудование и дизайн не требуется. Сотрудничество также не предусматривает штрафов и роялти. Кроме того, "Дикси" не будет ограничивать своих партнеров в закупке у сторонних поставщиков.
Целевые клиенты — действующие продуктовые магазины формата "у дома" (рекомендуемая площадь торгового зала составляет не менее 50 кв.м), сообщается на сайте "Дикси". Они должны быть расположены в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а запросы от магазинов из "отдаленных" регионов будут рассматриваться в индивидуальном порядке.
Предлагая франшизу, "Дикси" поможет небольшим игрокам в борьбе с проблемами рынка, в том числе с усилением конкуренции со стороны крупных сетей, следует из презентации.
Группа "Дикси" была пятым по размеру выручки продовольственным ритейлером в России с долей 2,1% по итогам 2018 года (данные InfoLine). На конец прошлого года группа объединяла 2 707 магазинов, включая 2 537 магазинов "у дома".
В июле этого года группа открыла в Москве первый магазин "у дома" "Дикси" в обновленном формате. После ребрендинга магазин получил обновленный логотип и дизайн, было обновлено оборудование, зонирование торгового пространства, оптимизирована навигация.
В сентябре владельцы ритейлеров "Дикси", "Бристоль" и "Красное и белое" закрыли сделку по объединению сетей. Холдинговая компания нового ритейлера — "ДКБР Мега Ритейл групп лимитед", зарегистрированная в мае 2019 года на Кипре. Совладельцы "Дикси" и "Бристоля" Игорь Кесаев и Сергей Кациев получили 51% в новой компании. 49% — у основателя "Красного и белого" Сергея Студенникова. Cтуденников оценивал выручку объединенной компании в 800 млрд рублей. Ритейлер стал третьим по выручке на российском рынке, опередив "Ленту".
"Дикси" в последние месяцы меняла команду топ-менеджеров. В частности, в октябре гендиректором компании был назначен Плетнев, ранее работавший в X5 Retail Group. Ранее в ноябре ритейлер объявил об изменении системы управления. Цель изменений — децентрализация, передача полномочий по принятию операционных решений на уровень регионов, а также фокус на развитии двух форматов: "Дикси" и супермаркетов "Виктория".
Из крупных ритейлеров франшизу (под брендом "Фасоль") продает Metro, которая управляет сетью центров мелкооптовой торговли. Ее партнеры-франчайзи обязаны закупать часть ассортимента у Metro. К 2020 году ритейлер рассчитывает увеличить сеть франчайзинговых магазинов до 3 тыс.