Hoff откроет тестовые торговые зоны в четырех гипермаркетах X5 Retail Group
В рамках сотрудничества до конца лета предполагается запуск тестовых зон Hoff на условиях субаренды в четырех гипермаркетах Х5 в Москве, Подмосковье и Санкт-Петербурге.
Первый Hoff в новом формате shop-in-shop площадью более 900 кв.м открылся в понедельник в "Карусели" на Новорижском шоссе, сообщила Х5. Зоны Hoff в других пилотных гипермаркетах займут от 475 до 1 тыс. кв. м — в среднем до 15% торгового зала.
Эксперты Hoff совместно с представителями "Карусели" сформировали на основе покупательских предпочтений оптимальный для такого формата ассортимент. В него вошли более 3,5 тыс. наименований товаров для обустройства дома: посуда, текстиль, товары домашнего обихода, предметы интерьера и декора.
"X5 находится в постоянном поиске наилучшего предложения для покупателей формата "гипермаркет". Компания уже обновила концепцию, брендинг и CVP (customer value proposition, ценностное предложение для клиентов — ИФ), постоянно работает над оптимизацией процессов", — отметил главный исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман, процитированный в сообщении компании.
По его словам, партнерство Х5 и Hoff "не только улучшит операционную эффективность гипермаркетов, но и позволит обеим сторонам нарастить трафик и повысить лояльность клиентов".
"Сотрудничество с "Каруселью" позволит нам расширить представленность нашего бренда за счет присутствия в местах с высоким трафиком", — сказал со-основатель Hoff Михаил Кучмент.
Гипермаркеты — самый проблемный и самый маленький по выручке формат Х5. По итогам 2018 года розничная выручка "Карусели" выросла всего на 1,7% (до 90,8 млрд рублей). Два других формата Х5 росли значительно быстрее: продажи магазинов "у дома" "Пятерочка" выросли на 19,7% (до 1,2 трлн рублей), супермаркетов "Перекресток" — на 23,5% (до 230,8 млрд рублей). Сопоставимые продажи "Карусели" не выросли, поскольку увеличение среднего чека на 3,2% было нивелировано сокращением покупательского трафика на 3,1%. На конец года сеть гипермаркетов Х5 насчитывала 94 магазина (93 годом ранее). В прошлом году Х5 начала обновлять свои гипермаркеты (к тому времени масштабная программа обновления "Пятерочек" была уже завершена, а сеть супермаркетов "Перекресток" была обновлена более чем наполовину).
Х5 планирует сосредоточиться на развитии двух других форматов — магазинов "у дома" "Пятерочка" и супермаркетов "Перекресток", активного развития гипермаркетов не планируется, говорил Шехтерман. В интервью "Интерфаксу" в июне, что он сообщил, что Х5 планирует трансформацию гипермаркетов, но полностью отказываться от этого формата не будет.
"Мы рассматриваем ряд разных пилотов, как только мы поймем, что мы нащупали, куда можно трансформировать этот формат, примем решение. При этом у нас есть гипермаркеты, которые работают хорошо, и мы ими довольны, они так и останутся в этом формате", — говорил он.
По словам Шехтермана, Х5 проведет ряд пилотных проектов, по итогам которых примет решение о трансформации сети. Один из этих проектов — открытие супермаркетов большого формата на месте гипермаркетов.
Ранее в понедельник Х5 объявила, что гендиректор "Карусели" Максим Гацуц принял решение уйти с этого поста.
Х5 не единственная испытывает трудности в сегменте гипермаркетов: "Магнит" в прошлом году объявил, что откажется от развития гипермаркетов и переделает их в супермаркеты; "Лента" значительно снизила планы по открытию гипермаркетов на этот год; "О`Кей" замедлил рост сети с 2015 года и уже несколько лет пытается повысить эффективность существующих гипермаркетов.
Партнерства с другими ритейлерами и сдача им в аренду части площадей в гипермаркетах — стратегия, которой пытался следовать "О`Кей". Осенью 2017 года в гипермаркете "О`Кей" открылся первый универмаг Familia, специализирующийся на продажах одежды и обуви, а также товаров для дома. Однако с тех пор о партнерстве с новыми игроками "О`Кей" не объявлял.
Ритейлер Hoff управляет сетью гипермаркетов мебели и товаров для дома. По данным на начало года, под управлением компании находилось 39 магазинов общей площадью более 300 тыс. кв. м. и интернет-магазин, охватывающий всю территорию страны. В 2018 году Hoff увеличил продажи на 35,8%, до 35,5 млрд рублей.
Первый Hoff в новом формате shop-in-shop площадью более 900 кв.м открылся в понедельник в "Карусели" на Новорижском шоссе, сообщила Х5. Зоны Hoff в других пилотных гипермаркетах займут от 475 до 1 тыс. кв. м — в среднем до 15% торгового зала.
Эксперты Hoff совместно с представителями "Карусели" сформировали на основе покупательских предпочтений оптимальный для такого формата ассортимент. В него вошли более 3,5 тыс. наименований товаров для обустройства дома: посуда, текстиль, товары домашнего обихода, предметы интерьера и декора.
"X5 находится в постоянном поиске наилучшего предложения для покупателей формата "гипермаркет". Компания уже обновила концепцию, брендинг и CVP (customer value proposition, ценностное предложение для клиентов — ИФ), постоянно работает над оптимизацией процессов", — отметил главный исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман, процитированный в сообщении компании.
По его словам, партнерство Х5 и Hoff "не только улучшит операционную эффективность гипермаркетов, но и позволит обеим сторонам нарастить трафик и повысить лояльность клиентов".
"Сотрудничество с "Каруселью" позволит нам расширить представленность нашего бренда за счет присутствия в местах с высоким трафиком", — сказал со-основатель Hoff Михаил Кучмент.
Гипермаркеты — самый проблемный и самый маленький по выручке формат Х5. По итогам 2018 года розничная выручка "Карусели" выросла всего на 1,7% (до 90,8 млрд рублей). Два других формата Х5 росли значительно быстрее: продажи магазинов "у дома" "Пятерочка" выросли на 19,7% (до 1,2 трлн рублей), супермаркетов "Перекресток" — на 23,5% (до 230,8 млрд рублей). Сопоставимые продажи "Карусели" не выросли, поскольку увеличение среднего чека на 3,2% было нивелировано сокращением покупательского трафика на 3,1%. На конец года сеть гипермаркетов Х5 насчитывала 94 магазина (93 годом ранее). В прошлом году Х5 начала обновлять свои гипермаркеты (к тому времени масштабная программа обновления "Пятерочек" была уже завершена, а сеть супермаркетов "Перекресток" была обновлена более чем наполовину).
Х5 планирует сосредоточиться на развитии двух других форматов — магазинов "у дома" "Пятерочка" и супермаркетов "Перекресток", активного развития гипермаркетов не планируется, говорил Шехтерман. В интервью "Интерфаксу" в июне, что он сообщил, что Х5 планирует трансформацию гипермаркетов, но полностью отказываться от этого формата не будет.
"Мы рассматриваем ряд разных пилотов, как только мы поймем, что мы нащупали, куда можно трансформировать этот формат, примем решение. При этом у нас есть гипермаркеты, которые работают хорошо, и мы ими довольны, они так и останутся в этом формате", — говорил он.
По словам Шехтермана, Х5 проведет ряд пилотных проектов, по итогам которых примет решение о трансформации сети. Один из этих проектов — открытие супермаркетов большого формата на месте гипермаркетов.
Ранее в понедельник Х5 объявила, что гендиректор "Карусели" Максим Гацуц принял решение уйти с этого поста.
Х5 не единственная испытывает трудности в сегменте гипермаркетов: "Магнит" в прошлом году объявил, что откажется от развития гипермаркетов и переделает их в супермаркеты; "Лента" значительно снизила планы по открытию гипермаркетов на этот год; "О`Кей" замедлил рост сети с 2015 года и уже несколько лет пытается повысить эффективность существующих гипермаркетов.
Партнерства с другими ритейлерами и сдача им в аренду части площадей в гипермаркетах — стратегия, которой пытался следовать "О`Кей". Осенью 2017 года в гипермаркете "О`Кей" открылся первый универмаг Familia, специализирующийся на продажах одежды и обуви, а также товаров для дома. Однако с тех пор о партнерстве с новыми игроками "О`Кей" не объявлял.
Ритейлер Hoff управляет сетью гипермаркетов мебели и товаров для дома. По данным на начало года, под управлением компании находилось 39 магазинов общей площадью более 300 тыс. кв. м. и интернет-магазин, охватывающий всю территорию страны. В 2018 году Hoff увеличил продажи на 35,8%, до 35,5 млрд рублей.