Собянин предложил магазинам создать программы лояльности для местных жителей
"Помимо наших государственных федеральных и региональных учреждений большое количество коммерческих организаций. Например, те же торговые центры. Многие из них не просто торговые, а многофункциональные центры. Там есть детские кружки, спортивные объекты, есть развлекаловка, кинотеатры и так далее", — сказал С.Собянин в среду в ходе "круглого стола" по вопросу программы развития районов.
По его словам, не все коммерческие структуры проявляют лояльность по отношению к местным жителям.
"Вообще-то им не мешало создавать программы лояльности. Чтобы они чувствовали, что это не чужой объект, который собирает огромное количество людей, которые приезжают туда, но и нужен для них, чтобы они чувствовали себя комфортно", — отметил С.Собянин.
Он напомнил, что объекты на территории государственных школ и спортивных учреждений (например, спортплощадки и бассейны) по возможности должны быть максимально задействованы в жизни районов. То же самое касается социальных и культурных учреждений.
"Это такая кропотливая, точечная работа с бюджетными, государственными и коммерческими учреждениями, чтобы они комфортными были для жителей. Это очень важно задействовать возможности, которые есть", — добавил С.Собянин.
В конце мая этого года мэр уже предлагал торговым сетям разработать программы лояльности для местных жителей, аналогичные тем, которые сейчас внедряют для горожан сельскохозяйственные рынки и крупные торговые центры.
"Я попросил руководителей магазинов подумать о программе лояльности, как можно компенсировать неудобства для жителей", — отмечал он.
По словам С.Собянина, жители, в частности, жалуются на шум в результате погрузки и выгрузки товаров и нехватку парковочных мест. Чтобы компенсировать эти неудобства, мэр предложил руководству сетей ввести акции и скидки, продумать над созданием персонифицированных карт для горожан, проживающих рядом с этими магазинами. При этом введение подобных мер является добровольным, подчеркнул он.
По его словам, не все коммерческие структуры проявляют лояльность по отношению к местным жителям.
"Вообще-то им не мешало создавать программы лояльности. Чтобы они чувствовали, что это не чужой объект, который собирает огромное количество людей, которые приезжают туда, но и нужен для них, чтобы они чувствовали себя комфортно", — отметил С.Собянин.
Он напомнил, что объекты на территории государственных школ и спортивных учреждений (например, спортплощадки и бассейны) по возможности должны быть максимально задействованы в жизни районов. То же самое касается социальных и культурных учреждений.
"Это такая кропотливая, точечная работа с бюджетными, государственными и коммерческими учреждениями, чтобы они комфортными были для жителей. Это очень важно задействовать возможности, которые есть", — добавил С.Собянин.
В конце мая этого года мэр уже предлагал торговым сетям разработать программы лояльности для местных жителей, аналогичные тем, которые сейчас внедряют для горожан сельскохозяйственные рынки и крупные торговые центры.
"Я попросил руководителей магазинов подумать о программе лояльности, как можно компенсировать неудобства для жителей", — отмечал он.
По словам С.Собянина, жители, в частности, жалуются на шум в результате погрузки и выгрузки товаров и нехватку парковочных мест. Чтобы компенсировать эти неудобства, мэр предложил руководству сетей ввести акции и скидки, продумать над созданием персонифицированных карт для горожан, проживающих рядом с этими магазинами. При этом введение подобных мер является добровольным, подчеркнул он.