Первый обновленный гипермаркет "Магнит" откроется во второй половине года
Как сообщалось, гипермаркеты — единственный формат "Магнита", выручка которого снижается. В 2017 году продажи гипермаркетов сократились на 7,1%, до 146,4 млрд рублей. Общая выручка "Магнита" выросла на 6,4% (до 1,14 трлн рублей), а продажи его ключевого формата — сети магазинов "у дома" — увеличились на 7,1% (до 846,1 млрд рублей). Продажи сопоставимых гипермаркетов в прошлом году снизились на 10,2% на фоне падения как трафика (на 7,9%), так и среднего чека (на 2,5%).
В прошлом году ритейлер объявил, что разработает обновленный концепт гипермаркетов. Открытие пилотного магазина было намечено на II квартал 2018 года.
"Готовим проект нового концепта гипермаркетов, планируемый срок запуска пилота — II квартал 2018 года", — говорил в октябре заместитель гендиректора "Магнита" по продажам и HR Илья Саттаров.
Согласно материалам ритейлера, этот формат будет позиционироваться как гипермаркеты с самыми низкими ценами и ближайшие к покупателю. "Магнит" адаптирует ассортимент гипермаркетов, исходя из предпочтений потребителей в том или ином регионе. Также планируется увеличить количество товаров на квадратный метр, качество производства продукции в магазинах, усилить ассортимент непродовольственных товаров и дифференцировать промо-политику сети от других магазинов.
"Магнит" развивает "компактные" гипермаркеты — средняя площадь магазина составляет 2,887 тыс. кв.м. 80% ассортимента гипермаркетов приходится на продовольственные товары. Ключевые категории в ассортименте — фрукты и овощи, мясо, рыба, сыры, алкогольные напитки, кулинария, детские товары.
В 2018 году "Магнит" планирует открыть всего пять новых гипермаркетов (данные gross, без учета закрытий). В прошлом году "Магнит" открыл шесть новых гипермаркетов (net) по сравнению с 18 в 2016 году. На конец декабря сеть объединяла 243 гипермаркета.
"Магнит" также сообщил, что в 2018 году планирует открыть 15 магазинов "Магнит семейный" (на конец декабря их было 208). Этот формат появился в 2012 году на стыке гипермаркетов и магазинов "у дома" "Магнита". Под этой вывеской ритейлер открывал магазины там, где размер помещения не позволял открыть стандартный гипермаркет. Теперь "Магнит" хочет дифференцировать этот формат от гипермаркета, превратив его в сеть супермаркетов с доступными ценами (value supermarket). В планах ритейлера на этот год — открытие магазинов "Магнит семейный" в обновленном концепте и редизайн существующих объектов.
"Магнит" — крупнейший по количеству магазинов ритейлер в России (16,35 тыс., включая 12,125 тыс. магазинов "у дома"). По объему выручки он уступил лидерство Х5 Retail Group (1,29 трлн в 2017 году).
Гипермаркеты были "слабым местом" и у ритейлера Х5 (развивает бренд "Карусель"), который также работает над обновлением формата. В прошлом году Х5 открыла два новых гипермаркета, включая магазин в Петербурге, где впервые были использованы обновленный логотип "Карусели" и другие элементы новой концепции сети. В этом году ритейлер планирует обновить 18 гипермаркетов "Карусель".
В прошлом году ритейлер объявил, что разработает обновленный концепт гипермаркетов. Открытие пилотного магазина было намечено на II квартал 2018 года.
"Готовим проект нового концепта гипермаркетов, планируемый срок запуска пилота — II квартал 2018 года", — говорил в октябре заместитель гендиректора "Магнита" по продажам и HR Илья Саттаров.
Согласно материалам ритейлера, этот формат будет позиционироваться как гипермаркеты с самыми низкими ценами и ближайшие к покупателю. "Магнит" адаптирует ассортимент гипермаркетов, исходя из предпочтений потребителей в том или ином регионе. Также планируется увеличить количество товаров на квадратный метр, качество производства продукции в магазинах, усилить ассортимент непродовольственных товаров и дифференцировать промо-политику сети от других магазинов.
"Магнит" развивает "компактные" гипермаркеты — средняя площадь магазина составляет 2,887 тыс. кв.м. 80% ассортимента гипермаркетов приходится на продовольственные товары. Ключевые категории в ассортименте — фрукты и овощи, мясо, рыба, сыры, алкогольные напитки, кулинария, детские товары.
В 2018 году "Магнит" планирует открыть всего пять новых гипермаркетов (данные gross, без учета закрытий). В прошлом году "Магнит" открыл шесть новых гипермаркетов (net) по сравнению с 18 в 2016 году. На конец декабря сеть объединяла 243 гипермаркета.
"Магнит" также сообщил, что в 2018 году планирует открыть 15 магазинов "Магнит семейный" (на конец декабря их было 208). Этот формат появился в 2012 году на стыке гипермаркетов и магазинов "у дома" "Магнита". Под этой вывеской ритейлер открывал магазины там, где размер помещения не позволял открыть стандартный гипермаркет. Теперь "Магнит" хочет дифференцировать этот формат от гипермаркета, превратив его в сеть супермаркетов с доступными ценами (value supermarket). В планах ритейлера на этот год — открытие магазинов "Магнит семейный" в обновленном концепте и редизайн существующих объектов.
"Магнит" — крупнейший по количеству магазинов ритейлер в России (16,35 тыс., включая 12,125 тыс. магазинов "у дома"). По объему выручки он уступил лидерство Х5 Retail Group (1,29 трлн в 2017 году).
Гипермаркеты были "слабым местом" и у ритейлера Х5 (развивает бренд "Карусель"), который также работает над обновлением формата. В прошлом году Х5 открыла два новых гипермаркета, включая магазин в Петербурге, где впервые были использованы обновленный логотип "Карусели" и другие элементы новой концепции сети. В этом году ритейлер планирует обновить 18 гипермаркетов "Карусель".