Выручка ритейлера "О`Кей" в I полугодии составила 84,6 млрд рублей
Темпы роста выручки ускорились: в I квартале выручка выросла на 0,5%, до 42,8 млрд рублей. В первом полугодии этого года выручка выросла на 2,6%, до 84,59 млрд рублей.
Компания сообщила, что во II квартале чистая розничная выручка в сегменте гипер- и супермаркетов увеличилась на 2%, до 39,313 млрд рублей. Улучшение тенденции по выручке во многом обусловлено ростом среднего чека на 3,8% в годовом выражении.
Выручка дискаунтеров выросла на 95,3%, до 2,473 млрд рублей. "Сохраняются тренды, наблюдавшиеся в последние два квартала: средний чек увеличился на 18,3%, рост трафика составил 64,6%", — говорится в сообщении.
Выручка сопоставимых магазинов (LFL) практически не изменилась по сравнению со вторым кварталом прошлого года. При этом отрицательные показатели LFL в сегменте гипер- и супермаркетов были в значительной степени компенсированы устойчивым ростом сегмента дискаунтеров, пояснила компания.
Выручка сопоставимых магазинов в сегменте гипер- и супермаркетов уменьшилась на 2,1% (по сравнению со снижением на 6,4% в первом квартале 2017 года) на фоне снижения трафика на 4,6% и роста среднего чека на 2,5%. Продажи сопоставимых магазинов в сегменте дискаунтеров увеличилась на 67,4% за счет роста трафика на 40,4% и увеличения среднего чека на 19,2%.
Компания также сообщила, что в первом полугодии выручка в сегменте гипер- и супермаркетов снизилась на 0,3%, до 79,955 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Дискаунтеры увеличили продажи на 108,5%, до 4,629 млрд рублей.
Выручка сопоставимых магазинов снизилась на 2,5% по сравнению с первым полугодием прошлого года при снижении трафика на 3,6% и увеличении среднего чека на 1,1%. Выручка гипер- и супермаркетов снизилась на 4,3% на фоне снижения трафика на 5,3% и роста среднего чека на 1%. Продажи дискаунтеров увеличилась на 67,5% на фоне роста трафика на 42,5% и увеличения среднего чека на 17,6%.
В первом полугодии 2017 года был открыт один супермаркет в Петербурге и закрыты два гипермаркета — в Череповце и Стерлитамаке, сообщила компания.
Как заявил генеральный директор ГК "О"Кей" Миодраг Боройевич, процитированный в сообщении, в компании рассчитывают, что проведенная в первом полугодии работа над совершенствованием ассортимента, стратегии управления промоакциями и повышением доступности товаров на полке обеспечит увеличение трафика и среднего чека во втором полугодии 2017 года.
По мнению генерального директора формата "дискаунтер" Армина Бургера, слова которого приводятся в пресс-релизе, концепция дискаунтеров (магазины "Да!) набирает популярность, "все больше потребителей выбирают магазины "Да!".
"Мы рассчитываем ускорить темпы открытия новых магазинов во втором полугодии в соответствии с ранее заявленными планами", — сказал он.
"О"Кей" — одна из крупнейших розничных сетей в России по торговле продуктами питания. Компания представлена тремя форматами: гипермаркетами и супермаркетами и дискаунтерами.
Группа открыла первый гипермаркет в Санкт-Петербурге в 2002 году. На 28 июля 2017 года в сеть объединяет 166 магазинов в России: 72 гипермаркета, 37 супермаркетов и 57 дискаунтеров.
В последние годы выручка "О`Кей" росла медленнее, чем у его публичных конкурентов. В 2015 году компания начала оптимизировать ассортимент и цены в гипермаркетах и запустил новую сеть дискаунтеров. Одновременно "О`Кей" сбавил темпы роста сети гипермаркетов, своего ключевого формата, решив сосредоточиться на эффективности магазинов.
В марте компания объявила о смене руководства сетей гипермаркетов и супермаркетов: с мая в должность гендиректора форматов вступит Миодраг Бороевич, который с 2013 года возглавлял REWE Italy. Его предшественник Х.Кера сохранит пост председателя совета директоров.
По итогам 2016 года выручка "О`Кей" выросла на 7,6%, до 172,5 млрд рублей, сопоставимые продажи увеличились на 2,2% за счет роста покупательского трафика на 1,2% и среднего чека на 0,9%.
Как сообщалось, в 2017 году ритейлер ожидает умеренного роста в сегменте гипермаркетов и супермаркетов и, как минимум, удвоения продаж дискаунтеров. "О`Кей" планирует открыть минимум 20 дискаунтеров и два магазина в сегменте гипермаркетов и супермаркетов, где компания по-прежнему акцентируется на повышении эффективности, а не на росте сети.
Компания сообщила, что во II квартале чистая розничная выручка в сегменте гипер- и супермаркетов увеличилась на 2%, до 39,313 млрд рублей. Улучшение тенденции по выручке во многом обусловлено ростом среднего чека на 3,8% в годовом выражении.
Выручка дискаунтеров выросла на 95,3%, до 2,473 млрд рублей. "Сохраняются тренды, наблюдавшиеся в последние два квартала: средний чек увеличился на 18,3%, рост трафика составил 64,6%", — говорится в сообщении.
Выручка сопоставимых магазинов (LFL) практически не изменилась по сравнению со вторым кварталом прошлого года. При этом отрицательные показатели LFL в сегменте гипер- и супермаркетов были в значительной степени компенсированы устойчивым ростом сегмента дискаунтеров, пояснила компания.
Выручка сопоставимых магазинов в сегменте гипер- и супермаркетов уменьшилась на 2,1% (по сравнению со снижением на 6,4% в первом квартале 2017 года) на фоне снижения трафика на 4,6% и роста среднего чека на 2,5%. Продажи сопоставимых магазинов в сегменте дискаунтеров увеличилась на 67,4% за счет роста трафика на 40,4% и увеличения среднего чека на 19,2%.
Компания также сообщила, что в первом полугодии выручка в сегменте гипер- и супермаркетов снизилась на 0,3%, до 79,955 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Дискаунтеры увеличили продажи на 108,5%, до 4,629 млрд рублей.
Выручка сопоставимых магазинов снизилась на 2,5% по сравнению с первым полугодием прошлого года при снижении трафика на 3,6% и увеличении среднего чека на 1,1%. Выручка гипер- и супермаркетов снизилась на 4,3% на фоне снижения трафика на 5,3% и роста среднего чека на 1%. Продажи дискаунтеров увеличилась на 67,5% на фоне роста трафика на 42,5% и увеличения среднего чека на 17,6%.
В первом полугодии 2017 года был открыт один супермаркет в Петербурге и закрыты два гипермаркета — в Череповце и Стерлитамаке, сообщила компания.
Как заявил генеральный директор ГК "О"Кей" Миодраг Боройевич, процитированный в сообщении, в компании рассчитывают, что проведенная в первом полугодии работа над совершенствованием ассортимента, стратегии управления промоакциями и повышением доступности товаров на полке обеспечит увеличение трафика и среднего чека во втором полугодии 2017 года.
По мнению генерального директора формата "дискаунтер" Армина Бургера, слова которого приводятся в пресс-релизе, концепция дискаунтеров (магазины "Да!) набирает популярность, "все больше потребителей выбирают магазины "Да!".
"Мы рассчитываем ускорить темпы открытия новых магазинов во втором полугодии в соответствии с ранее заявленными планами", — сказал он.
"О"Кей" — одна из крупнейших розничных сетей в России по торговле продуктами питания. Компания представлена тремя форматами: гипермаркетами и супермаркетами и дискаунтерами.
Группа открыла первый гипермаркет в Санкт-Петербурге в 2002 году. На 28 июля 2017 года в сеть объединяет 166 магазинов в России: 72 гипермаркета, 37 супермаркетов и 57 дискаунтеров.
В последние годы выручка "О`Кей" росла медленнее, чем у его публичных конкурентов. В 2015 году компания начала оптимизировать ассортимент и цены в гипермаркетах и запустил новую сеть дискаунтеров. Одновременно "О`Кей" сбавил темпы роста сети гипермаркетов, своего ключевого формата, решив сосредоточиться на эффективности магазинов.
В марте компания объявила о смене руководства сетей гипермаркетов и супермаркетов: с мая в должность гендиректора форматов вступит Миодраг Бороевич, который с 2013 года возглавлял REWE Italy. Его предшественник Х.Кера сохранит пост председателя совета директоров.
По итогам 2016 года выручка "О`Кей" выросла на 7,6%, до 172,5 млрд рублей, сопоставимые продажи увеличились на 2,2% за счет роста покупательского трафика на 1,2% и среднего чека на 0,9%.
Как сообщалось, в 2017 году ритейлер ожидает умеренного роста в сегменте гипермаркетов и супермаркетов и, как минимум, удвоения продаж дискаунтеров. "О`Кей" планирует открыть минимум 20 дискаунтеров и два магазина в сегменте гипермаркетов и супермаркетов, где компания по-прежнему акцентируется на повышении эффективности, а не на росте сети.