На столичный рынок недвижимости выйдут площадки на сумму до $1 млрд - исследование
Московский рынок недвижимости могут пополнить земельные участки общей площадью более 220 га и на сумму около $1 млрд, говорится в исследовании компании Kalinka Group.
По оценкам аналитиков, с начала года объявлено о 27 инвестиционных предложениях.
"Девелоперы объективно анализируют свои активы. Земельные участки, приобретенные "про запас" в стабильные годы, сейчас идут "с молотка". Цель - получить "живые деньги", которые можно незамедлительно вложить в наиболее приоритетные для компании проекты, минуя кредитное финансирование", - отмечают эксперты.
Способы переформирования портфелей девелоперы выбирают исходя из своего финансового положения и приоритетов дальнейшего развития бизнеса.
"Например, крупный девелопер, с успешным опытом реализации проектов площадью от 150 тыс. кв. м, избавляется от небольших земельных участков, рассчитанных на строительство от 15 до 50 тыс. кв. м жилья, - объясняет Алексей Сидоров, директор по развитию Kalinka Group. - Или застройщик, имеющий подмосковное профильное направление, продает свои "отложенные на будущее" участки в городе, чтобы сфокусироваться на той нише, которая для него наиболее понятна и выгодна.
Он отмечает, что есть заметное движение девелоперов и внутри сегментов. Его мы зафиксировали еще в конце прошедшего года. "Компании, ориентированные ранее исключительно на элитное строительство охотно берутся за реализацию проектов бизнес-класса и комфорт-плюс. Очевидно, что потребительская аудитория здесь гораздо шире, а значит и спрос более предсказуем".
Покупателями, по мнению экспертов, могут выступить азиатские инвесторы, выступавшие прежде на подрядных и субподрядных работах. У таких компаний есть средства для инвестирования, а также опыт работы в России.
По оценкам аналитиков, с начала года объявлено о 27 инвестиционных предложениях.
"Девелоперы объективно анализируют свои активы. Земельные участки, приобретенные "про запас" в стабильные годы, сейчас идут "с молотка". Цель - получить "живые деньги", которые можно незамедлительно вложить в наиболее приоритетные для компании проекты, минуя кредитное финансирование", - отмечают эксперты.
Способы переформирования портфелей девелоперы выбирают исходя из своего финансового положения и приоритетов дальнейшего развития бизнеса.
"Например, крупный девелопер, с успешным опытом реализации проектов площадью от 150 тыс. кв. м, избавляется от небольших земельных участков, рассчитанных на строительство от 15 до 50 тыс. кв. м жилья, - объясняет Алексей Сидоров, директор по развитию Kalinka Group. - Или застройщик, имеющий подмосковное профильное направление, продает свои "отложенные на будущее" участки в городе, чтобы сфокусироваться на той нише, которая для него наиболее понятна и выгодна.
Он отмечает, что есть заметное движение девелоперов и внутри сегментов. Его мы зафиксировали еще в конце прошедшего года. "Компании, ориентированные ранее исключительно на элитное строительство охотно берутся за реализацию проектов бизнес-класса и комфорт-плюс. Очевидно, что потребительская аудитория здесь гораздо шире, а значит и спрос более предсказуем".
Покупателями, по мнению экспертов, могут выступить азиатские инвесторы, выступавшие прежде на подрядных и субподрядных работах. У таких компаний есть средства для инвестирования, а также опыт работы в России.