Персонал

Забудьте о зарплатах и вознаграждениях. Деньги важны, но истинные желания сотрудников ― эти восемь составляющихДалее...

Одним из источников «гемба кайдзен» явилась в свое время советская школа научной организации труда. В Японии ее усовершенствовали, дополнили производственной вытягивающей системой, еще кое-чем и запустили сначала у себя, а позже пустили гулять и по всему миру.Далее...

Существует несколько уровней лояльности, каждому из которых соответствует определенный набор инструментов для изучения и укрепления преданности сотрудников. В статье описано изучение высшего уровня лояльности — лояльности на основе общих ценностей.Далее...

Всем понятно, что чем больше отдача от людей, тем меньше финансовые издержки – не надо платить, выделять рабочие места в офисе и постоянно подталкивать непродуктивных членов коллектива. Дурной пример, как известно, заразителен, а в коллективе он заразителен вдвойне. Поэтому руководство компании и кадровые службы вынуждены направлять усилия на то, чтобы своевременно выявлять тех, кто работает «спустя рукава».Далее...

Довольно трудоемкий этап работы службы персонала, требующий психологических и финансовых затрат, существенно упростится, если вакантные должности займут сотрудники, которых мы хорошо знаем. Такую возможность нам может предоставить заблаговременно сформированный кадровый резерв.Далее...

В современный отечественный бизнес прочно входит такой вид услуг как аутстаффинг. Это новый для российской действительности вид услуг. В общем виде аутстаффинг – это вывод персонала за штат организации, передача фирмой части своих работников кадровому (лизинговому) агентству.Далее...

Ситуации, когда та или иная должность становится не нужной, встречаются часто.Чем выше должность — тем сильнее стресс. А одним из самых сильных психологи признают увольнение подчиненного: руководитель чувствует себя отчасти ответственным за личную драму сотрудника. Еще сложнее сейчас, когда увольнения стали массовыми.Далее...

Сегодня, на рынке жесткой конкуренции особое значение приобретает эффективность персонала организации. Каким образом подобрать профессиональных сотрудников, способных обеспечивать высокий рост производительности труда? Как оценить их эффективность? Каким образом обеспечить рост прибыли предприятия, за счет увеличения эффективности его работников? Ответы на эти вопросы читайте в статье.Далее...

C ситуацией, когда сотрудник не выходит на работу без объяснения причин, сталкивается почти каждый руководитель. Как правильно поступать в ситуации, когда работник не появился на своем рабочем месте и связаться с ним не удается?Далее...

Практика показывает, что во многих ситуациях группа сотрудников способна на то, что ни за какое время не сможет сделать один человек. В то же время замечено, что нередко в подразделении пять сотрудников в отдельности способны сделать значительно больше, чем они же совместно. Что лежит в основе таких противоречий? Эти и другие подобные вопросы стимулировали исследования в социальной психологии.Далее...