Персонал

Ситуации, когда та или иная должность становится не нужной, встречаются часто.Чем выше должность — тем сильнее стресс. А одним из самых сильных психологи признают увольнение подчиненного: руководитель чувствует себя отчасти ответственным за личную драму сотрудника. Еще сложнее сейчас, когда увольнения стали массовыми.Далее...

Сегодня, на рынке жесткой конкуренции особое значение приобретает эффективность персонала организации. Каким образом подобрать профессиональных сотрудников, способных обеспечивать высокий рост производительности труда? Как оценить их эффективность? Каким образом обеспечить рост прибыли предприятия, за счет увеличения эффективности его работников? Ответы на эти вопросы читайте в статье.Далее...

C ситуацией, когда сотрудник не выходит на работу без объяснения причин, сталкивается почти каждый руководитель. Как правильно поступать в ситуации, когда работник не появился на своем рабочем месте и связаться с ним не удается?Далее...

Практика показывает, что во многих ситуациях группа сотрудников способна на то, что ни за какое время не сможет сделать один человек. В то же время замечено, что нередко в подразделении пять сотрудников в отдельности способны сделать значительно больше, чем они же совместно. Что лежит в основе таких противоречий? Эти и другие подобные вопросы стимулировали исследования в социальной психологии.Далее...

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практикеДалее...

Оценка персонала – система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а также их потенциала в разрезе стратегических задач компании.Далее...

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех.Далее...

Управление результативностью персонала с применением эффективной системы мотивации действительно является сейчас одной из самых актуальных задач HR-служб большинства предприятий. Разработка эффективной системы мотивации — серьезный и трудоемкий процесс, требующий всесторонней оценки работы персонала предприятияДалее...

Еще совсем недавно сотрудники считали, что работать в вашей компании - большая удача. А сегодня руководитель все чаще слышит такие фразы: "Моя приятельница работает в компании N, так вся ее семья пользуется корпоративной медицинской страховкой". Узнав про чужие "райские кущи", сотрудники начинают сомневаться в том, что, отдавая все силы именно этой компании, они получают все, что должны были бы получить.Далее...

Чтобы недовольство ваших сотрудников работало на рост и развитие вашей фирмы, они должны верить, что, работая на вас, смогут решить проблемы, вызвавшие их недовольство. Чтобы сотрудники верили, что добьются своей цели, работая на вас, они должны достигать хотя бы промежуточных целей.Далее...