мотивация персонала

Мы все хотим, чтобы работа, которую мы делаем мотивировала нас и приносила удовлетворение. Но согласно недавнему исследованию, обретая цель в своей работе сотрудник получает не только эмоциональный но и физический положительный эффект.Далее...

Для успешной работы любой компании, необходимо выявлять и развивать мотивирующие факторы, стимулирующие персонал к производительному труду и повышению лояльности.Далее...

Год быстро подходит к концу, а это значит, работодатели должны начать думать о том, что многие сотрудники предвкушают и, возможно, даже на что рассчитывают - о ежегодной премии. Когда дело доходит до составления и уточнения списка праздничных подарков компании, должны ли работодатели включить в него дополнительное вознаграждение для сотрудников?Далее...

При правильном внедрении, программа участия в прибыли компании может стать динамичным и эффективным двигателем, мотивирующим сотрудников и приносящим все больший доход...Далее...

Проведение конкурсов в компании может существенно поднять эффективность продаж и мотивацию рекрутов. Тем не менее, конкурсы эффективны только при правильном проведении. И если Вам удастся все сделать правильно, то буквально на Ваших глазах продажи достигнут невероятных высот, а в глазах сотрудников появится огонь. Но, как уже упоминалось, конкурс требует правильного подхода.Далее...

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Предлагаем способы повышения мотивации и улучшения качества работы, которые хорошо зарекомендовали себя на практикеДалее...

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех.Далее...

Управление результативностью персонала с применением эффективной системы мотивации действительно является сейчас одной из самых актуальных задач HR-служб большинства предприятий. Разработка эффективной системы мотивации — серьезный и трудоемкий процесс, требующий всесторонней оценки работы персонала предприятияДалее...

Чтобы недовольство ваших сотрудников работало на рост и развитие вашей фирмы, они должны верить, что, работая на вас, смогут решить проблемы, вызвавшие их недовольство. Чтобы сотрудники верили, что добьются своей цели, работая на вас, они должны достигать хотя бы промежуточных целей.Далее...

Очень часто оказывается, что премиальный фонд в компании – это мертвый груз, который просто перетаскивается из бюджета компании в карманы сотрудников, но не влияет ни на мотивацию, ни на лояльность, ни на производительность. В том, почему так происходит, какие изъяны в системе премирования и в действиях руководителей могут к этому привестиДалее...