Почему в России закрываются фитнес клубы

Фитнес-индустрия довольно молодая отрасль, которая уже успела набрать популярность. Однако, только за период с июля 2018 по июль 2019 года разорилось 581 фитнес-центр. И, несмотря на то, что почти треть из них – это столичные предприятия, все же проблема общая для фитнес-компаний по всей России.

Несмотря на то, что закрываются, преимущественно, отдельно стоящие  клубы, хозяева которых до последнего надеются спасти своё детище куда было вложено так много усилий и денег, подобная судьба не минует и сетевые структуры.

Причины, способные разорить

Аналитики рынка утверждают, что существуют несколько причин, которые не учитывают владельцы спортивных сооружений при открытии своего бизнеса. Во-первых, несмотря на популярность здорового образа жизни – это может быть первой статьей, на которой люди начинают экономить в кризис.

Во-вторых, как это ни парадоксально звучит, стремление к занятию спортом привело к оттоку потенциальных клиентов из фитнесс-центров. Дело в том, что последние годы, россияне стремятся к занятиям на чистом воздухе или покупке домашних тренажеров. Третьим немаловажным фактором закрытия спортивных клубов является конкуренция, вынуждающая их снижать цены в борьбе за покупателя и увлекаться различными акциями, плохо влияющими на их экономическое состояние.

И, наконец, еще одним фактором снижающим доходность предприятия, является высокая арендная плата и организационные проблемы, связанные с подбором персонала, плохим сервисом и ошибками в управлении.

Как избежать проблем

Эксперты утверждают, что правильно организовав работу клуба, можно избежать многих проблем. Во-первых, не стоит пренебрегать маркетингом при определении места открытия центра.

Для этого надо понять, сколько потенциальных клиентов проживает на близлежащей территории, их достаток, наличие конкурентов в округе. Некоторые специалисты даже предлагают для этого привлечь экспертов.

Еще одним важным компонентом должен стать бизнес план, который должен учитывать риски, слабости, угрозы и сильные стороны вашего бизнеса.

Предприниматель должен иметь определенную финансовую «подушку», которая должна смягчить проблемы первых месяцев. Дело в том, что собственник должен понимать о проблемах первого полугода. Первые есть месяцев едва ли удасться выйти в плюс.

При этом, необходимо постоянно мониторить ситуацию, выявляя, малейшее отклонение от запланированных показателей.