Пять трудных шагов, которые вам придется сделать в качестве предпринимателя

Одним из самых привлекательных преимуществ перспективы стать предпринимателем является обретение контроля над собственной профессиональной деятельностью. В качестве предпринимателя, вы единственный будете ответственны за принятие всех решений в вашем бизнесе, и если посторонние люди могут дать вам совет и указать путь в определенном направлении, в конечном счете, последнее слово всегда остается за вами.

К сожалению, у этого блага есть крупный недостаток. Быть ответственным за принятие такого большого количества решений содержит в себе много стресса, особенно, когда эти решения могут определить возможный успех или неудачу вашего бизнеса. Принятие некоторых решений получится естественным образом, но есть пять невероятно трудных моментов, с которыми вам неизбежно придется столкнуться в качестве предпринимателя:

1. Вам придется отказаться от своей постоянной работы

Решить начать свой бизнес - это первое крупное решение, которое вы примете в качестве предпринимателя, и это, как правило, означает, что придется оставить любую наемную должность, которую вы занимали на тот момент. Каждый бизнес начинается с идеи, а затем, как правило, развивается в бизнес-план - или, по крайней мере, очертания плана, что конкретизирует вашу оригинальную вдохновляющую задумку. После этого вы должны тщательно рассмотреть вопрос о целесообразности вашего бизнеса, а также то, на какие жертвы придется пойти, после того, как начнете свое дело.

Будет ли это касаться решения бросить работу, нахождения денег для своего детища или необходимости обратиться к друзьям и членам семьи за поддержкой и помощью в отношении исходного капитала, вам придется приносить жертвы и, вы будете нуждаться в помощи на протяжении всего пути. Решение открыть свое дело, является смелым и твердым шагом, и он часто начинается с разговора с боссом, о том, что вы уходите со своей нынешней работы.

2. Финансирование Вашего бизнеса

После того, как решение начать свое дело принято, вам будут нужны деньги, чтобы все двигалось дальше. Есть большое количество способов для финансирования бизнеса, но все они имеют свои преимущества и недостатки, которые придется принять во внимание. Выбор, каким путем идти, будет трудным, и может диктовать потенциальный успех всего будущего предприятия.

Например, финансирование бизнеса самостоятельно может дать полную автономию, но также может поставить в ситуацию серьезного личного финансового стресса. Поиски венчурного капиталиста или доброго инвестора может облегчить такой стресс, но также может заставить отказаться от некоторой степени контроля над компанией. Crowdfunding (обращение за сбором средств к общественности) - еще один вариант, но он может быть непредсказуемым и трудно управляемым.

3. Решение, когда и кого нанимать

Как владелец бизнеса, вы будете человеком, принимающим решения, провидцем и главной фигурой, но только команда, то есть те, кого вы наймете, будет в конечном итоге выполнять ваши указания и вести ваш бизнес к успеху. Выбор правильных людей для команды представляет собой ряд мучительно трудных решений, и придется быть готовым к этому.

Среди прочих факторов, вы должны тщательно оценить каждого кандидата с точки зрения таланта, опыта, затратности, и, возможно, самое важное, совместимости культур. Без сильной корпоративной культуры, связывающей ваших рабочих вместе, можно отказаться от любого намека на командную работу. Вы также должны быть готовы к принятию жестких решений, связанных с увольнением сотрудника в том случае, если отношения с ним не оправдали себя так, как вы хотели.

4. Когда и как расширить бизнес

Расширение для любой компании является захватывающим событием, но это также может сделать бизнес крайне уязвимым. Расширение слишком быстро или слишком рано может поставить непомерно большую нагрузку на ваши ресурсы, которые компания может не выдержать. Замедленное или отложенное расширение может помешать росту компании и ограничить сумму выручки, которую вы можете достичь.

В поиске и нахождении идеального баланса между двумя вышеуказанными факторами заключается работа предпринимателя, и вам придется присматривать за ростом компании в течение долгого времени, если хотите получить хоть какой-то шанс на успешное расширение.

5. Понимание, когда и как надо закрыть дело

Все, что имеет начало, имеет и конец, и наступит день, когда вы должны будете найти стратегию прекращения работы вашего предприятия. Для некоторых предпринимателей это будет означать продажу бизнеса. Для других - передачу компании члену семьи. Для некоторых не очень удачливых владельцев бизнеса, это будет означать подачу заявления о банкротстве или о закрытии дела, а для других это будет выход на пенсию с миллионами долларов в кармане.

Определение правильного времени и правильного окончания деятельности вашей компании будет последним бизнес-решением, которое вы сделаете, и это может иметь наибольшее долгосрочное влияние на ваше будущее.

Принятие всех этих решений не будет легким, но как только вы определились с выбором, старайтесь не смотреть назад. Ваша цель должна быть в том, чтобы принять наиболее грамотное, уверенное решение, какое только возможно в вашей ситуации, с пониманием, что некоторые из этих решений не будут работать так, как хотелось бы.

Как только вы провели исследования и потратили достаточно времени, взвешивая варианты, нет причин сожалеть о любом решении, которое вы примете в течение всего времени своей работы в качестве предпринимателя. Наслаждайтесь успехами, когда приходит их время, и принимайте ошибки как необходимый обучающий опыт.