Когда наступает пора отказаться от идеи стартапа

Я один из немногих счастливчиков предпринимателей, чьи идеи проявились в успешных стартапах. И все равно мне приходилось принимать решения отказаться от того, что когда-то казалось хорошей идеей стартапа. Четыре фактора направляли мои рассуждения:

Нехватка финансовых средств

Ничто не будет убивать идею быстрее, чем финансовые проблемы. Нехватка наличности, чрезмерные среднемесячные затраты, неудачные попытки обналичивания, неспособность привлечь инвесторов – все это явные признаки того, что вашей идее не хватает финансовой основы, чтобы стать жизнеспособным предприятием. Помните, что идея – это только концепция. Существует принципиальное различие между тем, что хорошо выглядит в теории и тем, что будет на самом деле хорошо получаться на практике. Может так случиться, что рынок еще не созрел для вашей идеи, или ваша идея слишком умна, и пока трудно согласовать рынок с ней. Действительно, многие великие идеи слишком опережают свое время и не могут от этого стать успешными. Помните много обещавший «пузырь дот-комов», который лопнул захватывающим образом на рубеже веков? А ведь многие из тих развалившихся фирм были основаны на идеях, которые впоследствии оказались жизнеспособными, когда рынок их «догнал»! Рынок социальных медиа мог бы значительно отличаться от того, что мы имеем сегодня, если бы некоторые из оригинальных идей в этой сфере на самом деле привлекли внимание рынка в 1990-е годы, а не десять лет спустя.

Неуправляемый корабль

Ваша идея может оказаться выхолощенной, если вы будете бесцельно блуждать в море двусмысленности, а не идти вперед. Это относится не только к финансированию. Неспособность разработать четкий бизнес-план означает, что ваша идея может быть слишком расплывчатой для осуществления. Неспособность объяснить вашу идею таким образом, чтобы она была понятна для других людей, является еще одним признаком того, что может быть пришло время, чтобы от этой идеи отказаться. У одного из моих друзей была отличная идея, идеальная в теории, которая прошла через несколько преобразований на протяжении года. Все эти версии привели бы к довольно различным видам бизнеса. В конце концов мой друг пришел к выводу, что природа этой идеи был слишком широка, чтобы быть осуществленной на практике. После блуждания по морю неоднозначности в течение года, он покинул корабль.

Разлюбившее сердце

Не потеряли ли вы начальное чувство влюбленности в свою идею? Ваше отношение к  идее могло пройти через тот же неумолимый цикл созревания и упадка, как и ваш последний неудавшийся роман. Может же случиться так, что вдруг ваша идея вас больше не «заводит», так сказать. Если да, то может быть настало время принять тот факт, что вы оба только что стали слишком далеки друг для друга, чтобы оправдать ваше дальнейшее пребывание вместе. Не держитесь за воспоминания о том, что это когда-то была хорошая идея только из-за воспоминания о чувстве. Один из моих наставников сказал мне, что лучшие идеи никогда не теряют свою привлекательность, даже если они не всегда пользуются успехом на рынке. Если идея больше похожа на обузу, а не на объект привязанности, пришло время, чтобы покончить с тем, что когда-то было потрясающим начинанием.

Ускользающий рынок

Рынки постоянно меняются, и у идеи может быть кратковременная возможность, чтобы зацепиться и удержаться. Рыночные условия похожи на окружающую вас природную среду, где происходит постоянное конкурентное давление, которое требует умения адаптироваться и выживать. То есть, идеи для стартапов работают по тому же принципу, что и естественный отбор. Наши идеи могут «вымирать» в результате постоянно меняющегося рынка. Наши идеи не попадают в безвоздушное пространство. Они имеют смысл только в рамках рыночных условий и отношений. Если то, как вы понимаете существующий на сегодня  рынок, больше не соответствует вашей идеи, вы держитесь за ложную надежду.

Идеи подобны детям. Детей стараются вырастить от рождения до зрелости. И после этого вполне нормально то, что мы не хотим их отпускать. Но так же, как дети, идеи должны быть отпущены на свободу, чтобы выжить самостоятельно. Я не хочу, чтобы мои идеи были похожи на стереотипного представителя поколения тысячелетия - миллениала – по-прежнему живущего с родителями, хотя прошли все сроки стать независимым. Я знаю, что мои идеи должны быть отпущены на волю, в тот момент, когда они блуждают в моей голове бесцельно, не проявляя никакой способности приносить доход и изводя напрочь мои сердечные струны. Может быть, трудно сказать им «до свидания», но чем раньше я это сделаю, тем скорее я смогу приветствовать следующего ребенка в своем доме.