Campina и Arla отказались от слияния
Крупнейшие производители молочных продуктов в Европе – голландская Campina и датская Arla Foods – объявили о прекращении переговоров по объединению. О причинах срыва сделки в компаниях особенно не распространяются. На рынке полагают, что слиянию помешали слабые финансовые показатели Campina.
О начале переговоров Campina и Arla Foods, входящих в число ведущих производителей молочных продуктов в Европе, было объявлено 8 декабря 2004 года. Новая компания, которую планировалось назвать Campina Arla, должна была стать крупнейшей в мире компанией по переработке молока, принадлежащей фермерам, с годовым оборотом около €10 млрд и штатом сотрудников 28 тыс. человек.
Основной целью объединения двух крупных компаний называли стабилизацию цен на молоко, которые сильно упали за последнее время, что привело к разорению многих европейских фермеров. Холдинг мог бы конкурировать по объемам производства с лидером рынка – швейцарской компанией Nestle.
Корпорации Campina Arla пророчили почетную нишу крупнейшего холдинга в Северной Европе и второго по объему производства на всем континенте после Nestle.
Стороны планировали после объединения перерабатывать около 13% из 138 млрд литров молока, производимого фермерами Евросоюза ежегодно.
Сделку планировалось завершить в течение 2005 года, и уже было принято принципиальное решение о составе руководства будущей корпорации: генеральным директором Campina Arla должен был стать Юстинус Сандерс, изначально возглавляющий Campina, а его заместителем – руководитель Arla.
В компаниях не исключают, что переговоры еще могут быть возобновлены, а о причинах их прекращения распространяются крайне неохотно.
В пресс-службе Arla Foods "Газете.Ru" лишь сообщили, что в компании надеются на продолжение переговоров в будущем, но на данный момент "корпорации слишком отличаются друг от друга и к объединению не готовы". Пояснить, в чем именно состоят различия, в Arla наотрез отказались, сославшись на корпоративную тайну. Когда и при каких условиях переговоры будут возобновлены, также остается загадкой.
Аналитик потребительского рынка ИГ "Атон" Алексей Языков полагает, что причина, по которой были прекращены переговоры, – Arla Foods гораздо более рентабельная компания. Ее акционеры могли посчитать, что это объединение для них просто невыгодно. Языков также не исключает, что "акционеры Arla могли запросить дополнительно доплату при обмене акций порядка $400–500 млн, а у Campina такой возможности не нашлось".
Европейские эксперты полагают, что основной причиной, послужившей поводом для срыва сделки, могли стать финансовые трудности Campina. Так, по сравнению с 2004 годом оборот компании уменьшился на $100 млн, составив €3,5 млрд. На снижение объемов продаж во многих странах повлиял, по информации самой компании, меняющийся курс доллара и рубля.
Даже если вдруг компании вновь решат объединиться, на российском молочном рынке это вряд ли отразится. Российские аналитики полагают, что наш рынок молочной продукции никак не пересекается с западным. А на стоимость продукции европейских производителей в России может повлиять лишь дальнейшее укрепление евро.
На рынке уверены, что на переговорный процесс компаний негативно повлиял недавний уход в отставку главного вдохновителя слияния – генерального директора корпорации Arla Foods Эка Модига.
Топ-менеджер Campina Юстинус Сандерс в официальном комментарии по этому поводу заявил: "Мы сожалеем об уходе такого профессионального и уважаемого нами человека. Господин Модиг был одним из инициаторов объединения, и его уход, помимо всех остальных причин, безусловно, повлиял на то, что на сегодняшний день мы прекратили переговоры".
Председатель совета директоров компании Киз Вантенар в свою очередь сказал: "Мы очень огорчены тем, что не смогли придти к единому решению с Arla. Но мы непременно сохраним дружественные и доверительные отношения с этой корпорацией – это очень важно для нас".
***
Campina и Arla Foods
Campina работает в России с июня 2000 года, когда компания открыла в подмосковном Ступине комбинат по производству йогуртов и других молочных продуктов. Объем инвестиций в этот проект составил $50 млн. Мощность предприятия по переработке превышает 80 млн литров молока в год.
Arla Foods не имеет производственных мощностей в России. До 2001 года Arla владела 6% акций петербургского молочного комбината "Петмол" (сейчас входит в группу "Юнимилк").Оборот компании за 2004 год – €1,1247 млрд.
О начале переговоров Campina и Arla Foods, входящих в число ведущих производителей молочных продуктов в Европе, было объявлено 8 декабря 2004 года. Новая компания, которую планировалось назвать Campina Arla, должна была стать крупнейшей в мире компанией по переработке молока, принадлежащей фермерам, с годовым оборотом около €10 млрд и штатом сотрудников 28 тыс. человек.
Основной целью объединения двух крупных компаний называли стабилизацию цен на молоко, которые сильно упали за последнее время, что привело к разорению многих европейских фермеров. Холдинг мог бы конкурировать по объемам производства с лидером рынка – швейцарской компанией Nestle.
Корпорации Campina Arla пророчили почетную нишу крупнейшего холдинга в Северной Европе и второго по объему производства на всем континенте после Nestle.
Стороны планировали после объединения перерабатывать около 13% из 138 млрд литров молока, производимого фермерами Евросоюза ежегодно.
Сделку планировалось завершить в течение 2005 года, и уже было принято принципиальное решение о составе руководства будущей корпорации: генеральным директором Campina Arla должен был стать Юстинус Сандерс, изначально возглавляющий Campina, а его заместителем – руководитель Arla.
В компаниях не исключают, что переговоры еще могут быть возобновлены, а о причинах их прекращения распространяются крайне неохотно.
В пресс-службе Arla Foods "Газете.Ru" лишь сообщили, что в компании надеются на продолжение переговоров в будущем, но на данный момент "корпорации слишком отличаются друг от друга и к объединению не готовы". Пояснить, в чем именно состоят различия, в Arla наотрез отказались, сославшись на корпоративную тайну. Когда и при каких условиях переговоры будут возобновлены, также остается загадкой.
Аналитик потребительского рынка ИГ "Атон" Алексей Языков полагает, что причина, по которой были прекращены переговоры, – Arla Foods гораздо более рентабельная компания. Ее акционеры могли посчитать, что это объединение для них просто невыгодно. Языков также не исключает, что "акционеры Arla могли запросить дополнительно доплату при обмене акций порядка $400–500 млн, а у Campina такой возможности не нашлось".
Европейские эксперты полагают, что основной причиной, послужившей поводом для срыва сделки, могли стать финансовые трудности Campina. Так, по сравнению с 2004 годом оборот компании уменьшился на $100 млн, составив €3,5 млрд. На снижение объемов продаж во многих странах повлиял, по информации самой компании, меняющийся курс доллара и рубля.
Даже если вдруг компании вновь решат объединиться, на российском молочном рынке это вряд ли отразится. Российские аналитики полагают, что наш рынок молочной продукции никак не пересекается с западным. А на стоимость продукции европейских производителей в России может повлиять лишь дальнейшее укрепление евро.
На рынке уверены, что на переговорный процесс компаний негативно повлиял недавний уход в отставку главного вдохновителя слияния – генерального директора корпорации Arla Foods Эка Модига.
Топ-менеджер Campina Юстинус Сандерс в официальном комментарии по этому поводу заявил: "Мы сожалеем об уходе такого профессионального и уважаемого нами человека. Господин Модиг был одним из инициаторов объединения, и его уход, помимо всех остальных причин, безусловно, повлиял на то, что на сегодняшний день мы прекратили переговоры".
Председатель совета директоров компании Киз Вантенар в свою очередь сказал: "Мы очень огорчены тем, что не смогли придти к единому решению с Arla. Но мы непременно сохраним дружественные и доверительные отношения с этой корпорацией – это очень важно для нас".
***
Campina и Arla Foods
Campina работает в России с июня 2000 года, когда компания открыла в подмосковном Ступине комбинат по производству йогуртов и других молочных продуктов. Объем инвестиций в этот проект составил $50 млн. Мощность предприятия по переработке превышает 80 млн литров молока в год.
Arla Foods не имеет производственных мощностей в России. До 2001 года Arla владела 6% акций петербургского молочного комбината "Петмол" (сейчас входит в группу "Юнимилк").Оборот компании за 2004 год – €1,1247 млрд.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00