"Прямой конкуренции между фиксированными и мобильными операторами не будет"
По оценке J"son & Partners, в первой половине 2010 года количество домохозяйств, имеющих доступ к широкополосному Интернету, составило 17 млн. Президент "Комстар-ОТС" Сергей Приданцев рассказал РБК daily, чем может закончиться борьба фиксированных и мобильных операторов и какие услуги могут появиться на рынке.
- Может ли на рынке широкополосного доступа в Интернет начаться тот же процесс, что и на рынке дальней связи, - каннибализация мобильными операторами бизнеса фиксированных?
- Радиочастоты всегда будут оставаться ограниченным ресурсом, поэтому прямая конкуренция между фиксированными и мобильными операторами вряд ли возможна. Помимо этого фиксированные сети изначально предназначены для передачи тяжелого контента, например трансляции персонализированного интерактивного ТВ высокой четкости. А мобильный ШПД - это почта, новости, легкий развлекательный контент и т. д.
С другой стороны, абоненту нужен максимально полный набор интегрированных друг с другом продуктов и услуг. И в дальнейшем мы будем наблюдать все большую интеграцию мобильных и фиксированных сетей. Например, если вы находитесь дома и вам на сотовый телефон поступает видеовызов, логично перевести его в фиксированную сеть и транслировать изображение собеседника на экране телевизора. Массового распространения таких сервисов можно ждать сравнительно скоро.
- То есть в борьбе между мобильными и фиксированными операторами пока не стоит отдавать кому-то предпочтение?
- Процессы, которые происходят на рынке, нельзя назвать борьбой. Если говорить о борьбе за клиента, то ее смогут выиграть только универсальные операторы, предоставляющие мобильный и фиксированный доступ к мультимедийному контенту. Поэтому процессы консолидации мне кажутся логичными. И развитие технологий, и изменения в потребительском поведении подталкивают операторов к объединению в альянсы и заключению партнерских соглашений. Мы находимся на пороге новой стадии развития рынка.
- Какая услуга может стать источником роста компаний фиксированной связи?
- Одной из ключевых точек роста будет телевидение. Эта услуга очень востребована и, в отличие от доступа в Интернет, позволяет привязать к себе абонента. Если клиент доволен телевизионным контентом, провайдер может продать ему дополнительные сервисы, доступ в Интернет и голосовые услуги. Мы рассматриваем платное телевидение как новый источник роста, который позволит двигаться дальше и адекватно ответить на вызовы рынка и развитие технологий. Для развития персонализированного ТВ необходима интерактивность, которую могут обеспечить только проводные технологии. И этот фактор даст новый импульс бизнесу фиксированной связи.
- Может ли на рынке широкополосного доступа в Интернет начаться тот же процесс, что и на рынке дальней связи, - каннибализация мобильными операторами бизнеса фиксированных?
- Радиочастоты всегда будут оставаться ограниченным ресурсом, поэтому прямая конкуренция между фиксированными и мобильными операторами вряд ли возможна. Помимо этого фиксированные сети изначально предназначены для передачи тяжелого контента, например трансляции персонализированного интерактивного ТВ высокой четкости. А мобильный ШПД - это почта, новости, легкий развлекательный контент и т. д.
С другой стороны, абоненту нужен максимально полный набор интегрированных друг с другом продуктов и услуг. И в дальнейшем мы будем наблюдать все большую интеграцию мобильных и фиксированных сетей. Например, если вы находитесь дома и вам на сотовый телефон поступает видеовызов, логично перевести его в фиксированную сеть и транслировать изображение собеседника на экране телевизора. Массового распространения таких сервисов можно ждать сравнительно скоро.
- То есть в борьбе между мобильными и фиксированными операторами пока не стоит отдавать кому-то предпочтение?
- Процессы, которые происходят на рынке, нельзя назвать борьбой. Если говорить о борьбе за клиента, то ее смогут выиграть только универсальные операторы, предоставляющие мобильный и фиксированный доступ к мультимедийному контенту. Поэтому процессы консолидации мне кажутся логичными. И развитие технологий, и изменения в потребительском поведении подталкивают операторов к объединению в альянсы и заключению партнерских соглашений. Мы находимся на пороге новой стадии развития рынка.
- Какая услуга может стать источником роста компаний фиксированной связи?
- Одной из ключевых точек роста будет телевидение. Эта услуга очень востребована и, в отличие от доступа в Интернет, позволяет привязать к себе абонента. Если клиент доволен телевизионным контентом, провайдер может продать ему дополнительные сервисы, доступ в Интернет и голосовые услуги. Мы рассматриваем платное телевидение как новый источник роста, который позволит двигаться дальше и адекватно ответить на вызовы рынка и развитие технологий. Для развития персонализированного ТВ необходима интерактивность, которую могут обеспечить только проводные технологии. И этот фактор даст новый импульс бизнесу фиксированной связи.
Ещё новости по теме:
18:20