Совет директоров "Газпрома" перенес вопросы об управлении рисками и по договорам с промышленными предприятиями
Совет директоров ОАО "Газпром" перенес рассмотрение вопроса об управлении рисками концерна и о выполнении долгосрочных договоров поставки газа промышленным предприятиям РФ на следующее заседание. Об этом сообщает пресс-служба компании по итогам пятничного совета директоров, передает РБК.
Планировалось, что сегодня совет обсудит вопросы функционирования в концерне системы управления рисками и основных рисков, стоящих перед Газпромом в условиях мирового финансового кризиса.
Напомним, в декабре 2008г. совет директоров Газпрома одобрил основные принципы финансовой стратегии, проводимой компанией для обеспечения стабильного финансового состояния в условиях кризиса на мировых финансовых рынках. В частности, в условиях мирового финансового кризиса ключевыми направлениями оптимизации деятельности Газпрома являются утверждение бюджета компании на 2009г. и уточнение условий бюджета на 2010-2011гг., определение приоритетных проектов в инвестиционной программе, создание системы централизованного управления ликвидностью, эффективное управление долгом, оборотным капиталом и финансовыми рисками. В том числе речь идет о формировании проекта бюджета в нескольких вариантах (исходя из различных сценарных условий цен на нефть, объемов реализации и т.п.). В феврале 2009г. Газпром сообщил, что разработал альтернативные варианты бюджета на 2009г., исходя из цены на нефть в 25 долл., 30 долл. и 40 долл./барр. Действующий бюджет компании утвержден на основе цены на нефть в 50 долл./барр.
Планировалось, что сегодня совет обсудит вопросы функционирования в концерне системы управления рисками и основных рисков, стоящих перед Газпромом в условиях мирового финансового кризиса.
Напомним, в декабре 2008г. совет директоров Газпрома одобрил основные принципы финансовой стратегии, проводимой компанией для обеспечения стабильного финансового состояния в условиях кризиса на мировых финансовых рынках. В частности, в условиях мирового финансового кризиса ключевыми направлениями оптимизации деятельности Газпрома являются утверждение бюджета компании на 2009г. и уточнение условий бюджета на 2010-2011гг., определение приоритетных проектов в инвестиционной программе, создание системы централизованного управления ликвидностью, эффективное управление долгом, оборотным капиталом и финансовыми рисками. В том числе речь идет о формировании проекта бюджета в нескольких вариантах (исходя из различных сценарных условий цен на нефть, объемов реализации и т.п.). В феврале 2009г. Газпром сообщил, что разработал альтернативные варианты бюджета на 2009г., исходя из цены на нефть в 25 долл., 30 долл. и 40 долл./барр. Действующий бюджет компании утвержден на основе цены на нефть в 50 долл./барр.