А. Усманов: только давно созданные гиганты могут мягче перенести такой стресс, как кризис
Мировой экономический кризис еще раз показал, что только давно созданные гиганты могут мягче перенести такой стресс, заявил "Ведомостям" известный бизнесмен и совладелец "Металлоинвеста" Алишер Усманов, комментируя предложения по объединению "Норникеля" и "Металлоинвеста". Как заметил бизнесмен, у крупных холдингов "наработан диверсифицированный ряд своих продуктов и всегда есть свободные деньги", добавив, что " когда вы просто покупаете крупные активы, то эффект от этого совсем другой", передает "Финмаркет".
А в о горнорудном секторе, по мнению А.Усманова, диверсификация бы дала возможность "меньше зависеть от волатильности цен на ту или иную продукцию". "Мы исходили из того, что в России первым шагом к созданию такого холдинга должно было стать объединение "Металлоинвеста" как крупнейшего производителя руды и "Норникеля" - лидера в производстве никеля, меди и платиноидов", - пояснил он. А.Усманов также не исключил и дальнейшее присоединение какого-нибудь производителя угля, например "Мечела". Кроме того, считает он, "Алроса" тоже прекрасно вписывается в этот ряд.
Как заметил бизнесмен, если бы в условиях кризиса государство стало участником такого холдинга, реструктурировав долги компаний, то все бы от этого выиграли. "Кроме долгов государство могло бы войти в этот холдинг через госкорпорацию "Ростехнологии", с которой мы планируем развивать Удоканское месторождение меди", - добавил также А.Усманов, пояснив, что доля государства должна была быть определена дополнительно.
Однако, как подтвердил А.Усманов, основные акционеры "Норникеля" против такой схемы - "они не хотят потерять контроль над "Норникелем". При этом идею по объединению "Норникеля", "Металлоинвеста", Evraz Group, "Мечела" и "Уралкалия" А.Усманов назвал их тактической уловкой для сохранения собственного контроля над акционерным капиталом "Норникеля". "Ведь в таком холдинге более 40 проц. выручки приходилось бы на сталь. И это не вписывается в идею создания горно-металлургического холдинга", - пояснил он.
Алишер Усманов уверен, что "Норникель" и "Металлоинвест" могли бы выжить в этой ситуации и стать новым источником доходов для государства".
Между тем, по его словам, у "Металлоинвеста" существует и альтернатива слиянию с "Норникелем" - компания будет развиваться самостоятельно в партнерстве с "Ростехнологиями". Платформой совместного будущего с "Ростехнологиями" А.Усманов назвал Удокан, в котором госкорпорация может получить 25 проц. Кроме того, по его словам, может пойти речь и "о консолидации наших металлургических активов с "Русспецсталью" ("дочка" "Ростехнологий"), а также о совмещении наших горнорудных активов с монгольскими медными активами "Ростехнологий" (49 проц. в "Эрдэнете" и "Монголцветмете").
Отвечая на вопрос о приоритетных для "Металлоинвеста" проектах, А.Усманов заметил, что "сейчас не период приоритетов, а период выживания. Главное для нас - зарабатывать на то, чтобы расплачиваться по долгам".
А в о горнорудном секторе, по мнению А.Усманова, диверсификация бы дала возможность "меньше зависеть от волатильности цен на ту или иную продукцию". "Мы исходили из того, что в России первым шагом к созданию такого холдинга должно было стать объединение "Металлоинвеста" как крупнейшего производителя руды и "Норникеля" - лидера в производстве никеля, меди и платиноидов", - пояснил он. А.Усманов также не исключил и дальнейшее присоединение какого-нибудь производителя угля, например "Мечела". Кроме того, считает он, "Алроса" тоже прекрасно вписывается в этот ряд.
Как заметил бизнесмен, если бы в условиях кризиса государство стало участником такого холдинга, реструктурировав долги компаний, то все бы от этого выиграли. "Кроме долгов государство могло бы войти в этот холдинг через госкорпорацию "Ростехнологии", с которой мы планируем развивать Удоканское месторождение меди", - добавил также А.Усманов, пояснив, что доля государства должна была быть определена дополнительно.
Однако, как подтвердил А.Усманов, основные акционеры "Норникеля" против такой схемы - "они не хотят потерять контроль над "Норникелем". При этом идею по объединению "Норникеля", "Металлоинвеста", Evraz Group, "Мечела" и "Уралкалия" А.Усманов назвал их тактической уловкой для сохранения собственного контроля над акционерным капиталом "Норникеля". "Ведь в таком холдинге более 40 проц. выручки приходилось бы на сталь. И это не вписывается в идею создания горно-металлургического холдинга", - пояснил он.
Алишер Усманов уверен, что "Норникель" и "Металлоинвест" могли бы выжить в этой ситуации и стать новым источником доходов для государства".
Между тем, по его словам, у "Металлоинвеста" существует и альтернатива слиянию с "Норникелем" - компания будет развиваться самостоятельно в партнерстве с "Ростехнологиями". Платформой совместного будущего с "Ростехнологиями" А.Усманов назвал Удокан, в котором госкорпорация может получить 25 проц. Кроме того, по его словам, может пойти речь и "о консолидации наших металлургических активов с "Русспецсталью" ("дочка" "Ростехнологий"), а также о совмещении наших горнорудных активов с монгольскими медными активами "Ростехнологий" (49 проц. в "Эрдэнете" и "Монголцветмете").
Отвечая на вопрос о приоритетных для "Металлоинвеста" проектах, А.Усманов заметил, что "сейчас не период приоритетов, а период выживания. Главное для нас - зарабатывать на то, чтобы расплачиваться по долгам".