Как вернуть 152 млрд долларов
Возвращение американским властям 152 млрд долл., потраченных на спасение AIG, может столкнуться со сложностями. Продажа активов компании, необходимая для погашения кредита, может быть отложена на несколько месяцев, заявил вчера гендиректор AIG Эдвард Лидди. Эксперты, однако, не предвидят значительных сделок в финансовом секторе раньше второй половины 2009 года, так как пока все игроки сосредоточены на спасении уже имеющегося у них бизнеса.
Как заявил вчера Эдвард Лидди во время турне по азиатским подразделениям AIG, скорость и порядок продажи активов компании могут измениться. «В нынешние времена довольно сложно продавать активы», – подчеркнул антикризисный гендиректор AIG. По его словам, задержка в продаже отдельных подразделений может составить несколько месяцев и связана она не с отсутствием приемлемых предложений, а со «сложностью» бизнеса компании. В среду Financial Times сообщила, что до конца года компания может объявить о распродаже активов на сумму в 15 млрд долл. Компания вынуждена избавляться от своих подразделений, чтобы расплатиться с правительством США. В сентябре этого года, чтобы предотвратить коллапс компании, власти влили в нее 85 млрд долл., а в ноябре объем помощи AIG был увеличен до 152 млрд долл. Около 60 млрд долл. из этой суммы – кредит сроком на пять лет, оставшаяся сумма пойдет на финансирование активов компании.
На продажу выставлен лизинговый бизнес International Lease Finance Corp., а также бизнес с развитым присутствием в Азии – American Life Insurance Company (Alico) и American International Assurance Company (AIA). Эдвард Лидди заявил, что до нового года не намерен встречаться с потенциальными покупателями бизнеса в Азии. «Несколько месяцев назад банки, мало пострадавшие от кризиса, пользовались возможностью скупить подешевевшие активы. Однако за последние два-три месяца ситуация ухудшилась еще больше, и для банков приоритетом стала достаточность капитала. Финансирование же на рынках стало недоступно либо слишком долго», – отметил РБК daily аналитик Credit Sights Саймон Адамсон. По его мнению, оживление в сфере финансовых M&A начнется не раньше второй половины следующего года.
Часть денег, полученных от продажи активов, вероятно, пойдет не на возврат госкредита, а на покрытие убытков компании. Wall Street Journal в среду сообщила, что AIG должна финансовым компаниям 10 млрд долл. по спекулятивным операциям, обернувшимся убытками. Газета отметила, что эти долги были раскрыты после национализации, а потому не будут покрыты госсредствами. AIG, однако, выступила с опровержением: данная сумма не убытки по спекуляциям, а кредитно-дефолтные свопы, выпущенные компанией, которые уже отражены в структуре позиций AIG на сумму в 71,6 млрд долл. в области таких инструментов.
Как заявил вчера Эдвард Лидди во время турне по азиатским подразделениям AIG, скорость и порядок продажи активов компании могут измениться. «В нынешние времена довольно сложно продавать активы», – подчеркнул антикризисный гендиректор AIG. По его словам, задержка в продаже отдельных подразделений может составить несколько месяцев и связана она не с отсутствием приемлемых предложений, а со «сложностью» бизнеса компании. В среду Financial Times сообщила, что до конца года компания может объявить о распродаже активов на сумму в 15 млрд долл. Компания вынуждена избавляться от своих подразделений, чтобы расплатиться с правительством США. В сентябре этого года, чтобы предотвратить коллапс компании, власти влили в нее 85 млрд долл., а в ноябре объем помощи AIG был увеличен до 152 млрд долл. Около 60 млрд долл. из этой суммы – кредит сроком на пять лет, оставшаяся сумма пойдет на финансирование активов компании.
На продажу выставлен лизинговый бизнес International Lease Finance Corp., а также бизнес с развитым присутствием в Азии – American Life Insurance Company (Alico) и American International Assurance Company (AIA). Эдвард Лидди заявил, что до нового года не намерен встречаться с потенциальными покупателями бизнеса в Азии. «Несколько месяцев назад банки, мало пострадавшие от кризиса, пользовались возможностью скупить подешевевшие активы. Однако за последние два-три месяца ситуация ухудшилась еще больше, и для банков приоритетом стала достаточность капитала. Финансирование же на рынках стало недоступно либо слишком долго», – отметил РБК daily аналитик Credit Sights Саймон Адамсон. По его мнению, оживление в сфере финансовых M&A начнется не раньше второй половины следующего года.
Часть денег, полученных от продажи активов, вероятно, пойдет не на возврат госкредита, а на покрытие убытков компании. Wall Street Journal в среду сообщила, что AIG должна финансовым компаниям 10 млрд долл. по спекулятивным операциям, обернувшимся убытками. Газета отметила, что эти долги были раскрыты после национализации, а потому не будут покрыты госсредствами. AIG, однако, выступила с опровержением: данная сумма не убытки по спекуляциям, а кредитно-дефолтные свопы, выпущенные компанией, которые уже отражены в структуре позиций AIG на сумму в 71,6 млрд долл. в области таких инструментов.
Ещё новости по теме:
07:00