"Вторма" внедрила КИС для управления строительными работами
Компания АСП внедрила информационную систему на строительном предприятии "Вторма".
Спецификой деятельности предприятия "Вторма" является географическая удаленность складов и объектов строительства от администрации предприятия, расположенной в Нижнем Тагиле. Основной задачей разработки автоматизированной системы управления предприятием стало обеспечение возможности для руководства планировать строительные работы, контролировать их выполнение, а также управлять материально-техническими ресурсами.
Система предоставляет следующую информацию: план строительных работ план-график закупок график реального выполнения плана работ (в процентах) выполнение плана подрядчиками эффективность работы отдела снабжения объем материалов, необходимых для объекта (по видам работ) стоимость материалов с планированием расхода денежных средств план-фактный анализ соотношения плана, реального выполнения работ и распределения материалов
Каждая партия материалов закрепляется за теми объектами, где они нужны в первую очередь. Эта информация позволяет товароведам на базах хранения обеспечить целевое использование материалов. В информационной системе реализована возможность получения руководством предприятия отчетности по целевому использованию материалов прорабами. Для каждого объекта строительства формируется перечень материалов и определяются сроки поставки на базы хранения. Менеджеры отдела снабжения формируют заявки поставщикам и контролируют поставки материалов на базы. По факту получения и оприходования товара на складе данные поступают в информационную систему.
В информационной системе существует возможность формирования отчетов об эффективности работы менеджеров отдела снабжения. Отслеживается состояние заказа, в том числе товар в пути. По каждому виду материалов для строительства установлены расчетные сроки выполнения заказа поставщиком. Разработан лист согласования заявки на закупку материалов. Отметка в электронном листе согласования заменяет подпись и упрощает процедуры внутренних коммуникаций на предприятии.
Реализован обмен данными между системой управления материально-техническим обеспечением и бухгалтерской программой. Исключен двойной ввод данных: информация вводится в управленческую систему, а бухгалтерия только проверяет ее.
В результате реализации проекта автоматизировано 10 рабочих мест.
Спецификой деятельности предприятия "Вторма" является географическая удаленность складов и объектов строительства от администрации предприятия, расположенной в Нижнем Тагиле. Основной задачей разработки автоматизированной системы управления предприятием стало обеспечение возможности для руководства планировать строительные работы, контролировать их выполнение, а также управлять материально-техническими ресурсами.
Система предоставляет следующую информацию: план строительных работ план-график закупок график реального выполнения плана работ (в процентах) выполнение плана подрядчиками эффективность работы отдела снабжения объем материалов, необходимых для объекта (по видам работ) стоимость материалов с планированием расхода денежных средств план-фактный анализ соотношения плана, реального выполнения работ и распределения материалов
Каждая партия материалов закрепляется за теми объектами, где они нужны в первую очередь. Эта информация позволяет товароведам на базах хранения обеспечить целевое использование материалов. В информационной системе реализована возможность получения руководством предприятия отчетности по целевому использованию материалов прорабами. Для каждого объекта строительства формируется перечень материалов и определяются сроки поставки на базы хранения. Менеджеры отдела снабжения формируют заявки поставщикам и контролируют поставки материалов на базы. По факту получения и оприходования товара на складе данные поступают в информационную систему.
В информационной системе существует возможность формирования отчетов об эффективности работы менеджеров отдела снабжения. Отслеживается состояние заказа, в том числе товар в пути. По каждому виду материалов для строительства установлены расчетные сроки выполнения заказа поставщиком. Разработан лист согласования заявки на закупку материалов. Отметка в электронном листе согласования заменяет подпись и упрощает процедуры внутренних коммуникаций на предприятии.
Реализован обмен данными между системой управления материально-техническим обеспечением и бухгалтерской программой. Исключен двойной ввод данных: информация вводится в управленческую систему, а бухгалтерия только проверяет ее.
В результате реализации проекта автоматизировано 10 рабочих мест.
Ещё новости по теме:
18:20