PБK daily: Россия может ограничить участие иностранного капитала в российских предприятиях нефтегазового сервиса
Государство всерьез озаботилось идеей уменьшения доли иностранных компаний на российском рынке нефтяного сервиса. На прошедшем в среду заседании межведомственной комиссии Совета безопасности обсуждались состояние и перспективы развития российского нефтегазового сервиса. По словам трех источников РБК daily, знакомых с итогами совещания, в протоколе встречи содержится предложение об ограничении участия иностранного капитала в российских предприятиях нефтегазового сервиса. Кроме того, на базе стратегических профильных госактивов планируется создавать высокотехнологичные многопрофильные компании, - пишет PБK daily в статье "Сервис с национальным лицом".
По подсчетам специалистов, готовивших информационное приложение к протоколу заседания Совбеза, в 2003 году объем рынка сервисных услуг в области нефти и газа составлял 168 млрд руб., к 2006 году вырос до 240 млрд руб., а по итогам 2007 года может вырасти до 300 млрд руб. Кроме того, по их мнению, на сегодняшний день иностранное присутствие на российском сервисном рынке превысило 30% от его объема, а через пять-шесть лет тенденция его роста может привести к полному поглощению сервисного рынка России западными компаниями. А это, в свою очередь, грозит утечкой стратегической информации о недрах России за рубеж, удорожанием услуг по разработке нефтегазовых месторождений и зависимостью от компаний-владельцев передовых технологий в этой области.
Закрытое заседание межведомственной комиссии Совета безопасности "О состоянии и перспективах развития российского нефтегазового сервиса" прошло с участием чиновников профильных министерств и ведомств, ряда организаций ВПК, участников нефтегазового и сервисного рынков, в частности, менеджеров ЛУКОЙЛа, "Роснефти", "Газпрома", "Транснефти", ученых. По данным одного из источников РБК daily, знакомого с итогами совещания, на нем было решено отказаться от идеи приватизации стратегических госактивов в области сервиса и создать на их базе многопрофильные компании. Другой источник добавил, что по итогам комиссии чиновникам профильных ведомств поручено подготовить обзор потенциала российских поставщиков сервисных услуг, чтобы определить, насколько именно за их счет можно потеснить с рынка иностранцев. Идея б ограничении участия иностранного капитала в российских предприятиях нефтегазового сервиса нашла понимание в Совбезе, но стороны не оговаривали конкретные параметры ее реализации.
Нефтяники отмечают, что предпочитают выбирать подрядчиков не по национальному признаку, а на основе качества и стоимости предоставляемых услуг. По мнению собеседника в "Газпром нефти", госрегулирование только повредит сервисному рынку, потому что здоровая конкуренция является катализатором его развития. "Если бы российские подрядчики вкладывали в НИОКР по 2 млн долл. в день, как Schlumberger, то смогли бы сравняться с конкурентами в отношении технологий", - отмечает менеджер.
Источник в компании Catoil сомневается, что идея уменьшения присутствия иностранцев на российском сервисном рынке может быть осуществлена лишь при помощи государственного регулирования. По его данным, сегодня это не 30, а всего 10 - 15% рынка объемом 18 млрд долл., то есть всего около 2 млрд долл. оборота. Еще один представитель крупной иностранной сервисной компании утверждает, что подрядчики не владеют стратегической информацией о недрах и оперируют лишь теми данными, которые предоставляют им нефтяники.
Заместитель главы Ростехнадзора Николай Кутьин, в свою очередь, замечает, что сервисные компании все-таки имеют первоочередной доступ к информации о запасах топлива, поэтому госполитика в этой области необходима с учетом того, что собственник недр - государство, вправе знать, каким образом эта информация используется. Он добавил, что сегодня многие российские сервисные компании технологически хорошо оснащены и еще поэтому приобретаются иностранцами.
По подсчетам специалистов, готовивших информационное приложение к протоколу заседания Совбеза, в 2003 году объем рынка сервисных услуг в области нефти и газа составлял 168 млрд руб., к 2006 году вырос до 240 млрд руб., а по итогам 2007 года может вырасти до 300 млрд руб. Кроме того, по их мнению, на сегодняшний день иностранное присутствие на российском сервисном рынке превысило 30% от его объема, а через пять-шесть лет тенденция его роста может привести к полному поглощению сервисного рынка России западными компаниями. А это, в свою очередь, грозит утечкой стратегической информации о недрах России за рубеж, удорожанием услуг по разработке нефтегазовых месторождений и зависимостью от компаний-владельцев передовых технологий в этой области.
Закрытое заседание межведомственной комиссии Совета безопасности "О состоянии и перспективах развития российского нефтегазового сервиса" прошло с участием чиновников профильных министерств и ведомств, ряда организаций ВПК, участников нефтегазового и сервисного рынков, в частности, менеджеров ЛУКОЙЛа, "Роснефти", "Газпрома", "Транснефти", ученых. По данным одного из источников РБК daily, знакомого с итогами совещания, на нем было решено отказаться от идеи приватизации стратегических госактивов в области сервиса и создать на их базе многопрофильные компании. Другой источник добавил, что по итогам комиссии чиновникам профильных ведомств поручено подготовить обзор потенциала российских поставщиков сервисных услуг, чтобы определить, насколько именно за их счет можно потеснить с рынка иностранцев. Идея б ограничении участия иностранного капитала в российских предприятиях нефтегазового сервиса нашла понимание в Совбезе, но стороны не оговаривали конкретные параметры ее реализации.
Нефтяники отмечают, что предпочитают выбирать подрядчиков не по национальному признаку, а на основе качества и стоимости предоставляемых услуг. По мнению собеседника в "Газпром нефти", госрегулирование только повредит сервисному рынку, потому что здоровая конкуренция является катализатором его развития. "Если бы российские подрядчики вкладывали в НИОКР по 2 млн долл. в день, как Schlumberger, то смогли бы сравняться с конкурентами в отношении технологий", - отмечает менеджер.
Источник в компании Catoil сомневается, что идея уменьшения присутствия иностранцев на российском сервисном рынке может быть осуществлена лишь при помощи государственного регулирования. По его данным, сегодня это не 30, а всего 10 - 15% рынка объемом 18 млрд долл., то есть всего около 2 млрд долл. оборота. Еще один представитель крупной иностранной сервисной компании утверждает, что подрядчики не владеют стратегической информацией о недрах и оперируют лишь теми данными, которые предоставляют им нефтяники.
Заместитель главы Ростехнадзора Николай Кутьин, в свою очередь, замечает, что сервисные компании все-таки имеют первоочередной доступ к информации о запасах топлива, поэтому госполитика в этой области необходима с учетом того, что собственник недр - государство, вправе знать, каким образом эта информация используется. Он добавил, что сегодня многие российские сервисные компании технологически хорошо оснащены и еще поэтому приобретаются иностранцами.