IBS – в шоколаде.

Компания Русский шоколад начала опытную эксплуатацию информационной системы на базе Microsoft Navision. Топ-менеджеры Русского шоколада ожидают от проекта повышения эффективности планирования и контроля производственной себестоимости, улучшения управления дистрибуцией, снижения издержек, а также оптимизации закупок.

Для внедрения системы была выбрана компания IBS, которая имеет опыт автоматизации компаний пищевой отрасли – в частности, таких, как СладКо, Останкинский молочный комбинат.
Особенность проекта состоит в том, что здесь функция учета работает в условиях непрерывного кондитерского производства со всеми его тонкостями (меняющаяся рецептура, возвратные отходы, сложность в оценке объемов незавершенного производства). Теперь система сбора информации о выполнении производственных заданий существенно упрощена, – рассказывает ИТ-директор Русского шоколада Олег Урютин, – оперативность планирования производства готовой продукции повысилась: сейчас мы планируем за два-три дня вместо прежних пяти – восьми. Планирование производства полуфабрикатов производится автоматически, а ранее расчет выполнялся вручную. Количество изменений в планах производства и закупок сократилось на 20%. Отчеты о выполнении планов производства выполняются день в день.