Сахарные вливания. Группа Sucden инвестирует $100 млн в российские активы
Группа Sucden (Франция, крупнейший иностранный игрок на отечественном рынке сахара) намерена инвестировать $100 млн в российские заводы, которые находятся в Краснодар-cком крае, Пензенской и Липецкой областях. Стремление большинства сахаропроизводителей модернизировать активы и расширять собственные посевы свеклы аналитики объясняют высокими ценами на сахар-сырец в нынешнем году, но вместе с тем опасаются, что "взрывной" рост посевов приведет к снижению урожая.
Вчера финдиректор Sucden в России Глеб Тихомиров подтвердил, что компания приступает к модернизации российских активов. По его словам, после реконструкции Добринский сахарный завод (Липецкая область) сможет перерабатывать вместо 6 тыс. т сахарной свеклы 9 тыс. т в день, а Каменский (Пензенская область) и Тбилисский (Краснодарский край) – по 6 тыс. т (в данный момент – 3 тыс. и 4,5 тыс. т). По словам господина Тихомирова, общая сумма инвестиций в модернизацию трех предприятий до 2008 года составит $100 млн. Кроме того, группа Sucden намерена увеличить посевные площади сахарной свеклы на 25% (сейчас составляют 18 тыс. га). "С учетом увеличения мощности Добринского завода на 4 тыс. т свеклы в сутки ему потребуется на 40 тыс. т свеклы больше, чем сейчас", – поясняет Глеб Тихомиров. По его словам, урожайность в хозяйствах, принадлежащих Sucden, превышает результаты других агрофирм на 60-80%. Поэтому процессы увеличения площадей и урожайности "могут идти параллельно" – увеличивая собственные площади посевов (с учетом их общего дефицита – с помощью поглощения сторонних производителей свеклы), компания инвестирует и в повышение урожайности, улучшая качество использования земель. Стремление увеличивать объемы производства сахара и собственные посевы свеклы господин Тихомиров объясняет благоприятной конъюнктурой рынка, сложившейся в нынешнем году. Благодаря ситуации на мировом рынке сырца (увеличение цен в начале года на 40%), как считает господин Тихомиров, отрасль "впервые с 2003 года стала прибыльной".
Sucden (Groupe Sucres & Denrees) – один из крупнейших мировых сахарных трейдеров. Основной акционер – сын основателя компании Серж Варсано. Оборот группы в прошлом году составил около 2 млрд евро. В России Sucden принадлежит три сахарных завода и три агрофирмы, которые обрабатывают более 61 тыс. га.
По мнению Глеба Тихомирова, увеличение мощности Добринского сахарного завода и посевов свеклы не повлечет увеличения конкуренции в регионе. "Добринский завод получает свеклу из своего района, приграничных районов Тамбовской и Воронежской областей", – объясняет господин Тихомиров. Даже если в области будет реализован проект строительства самого крупного в России сахарного завода (мощностью 12 тыс. т свеклы в сутки, возводит московская компания "Атомэнергомонтаж"), он составит "большую угрозу для Елецкого сахарного завода и воронежских предприятий".
В нынешнем году сразу несколько крупных сахаропроизводителей объявили о намерении модернизировать активы. Например, практически одновременно с французской группой о своих планах по модернизации сахарных заводов заявила группа компаний "Русагро". По словам гендиректора "Русагро-сахара" Алексея Князева, компания инвестирует более 1 млрд рублей в модернизацию Знаменского сахзавода (Тамбовская область). После модернизации предприятие будет перерабатывать 8 тыс. т сахарной свеклы в сутки (сейчас – 4 тыс. т в сутки).
Логичным находит Алексей Князев и проект французов. По мнению господина Князева, свекловичный бизнес для сельхозпроизводителей более стабилен, чем зерновой. Впрочем, гендиректор "Русагро-сахара" отметил, что урожайность сахарной свеклы в России пока намного ниже европейской – 250-300 ц с га в год против 600-750 ц.
По мнению ведущего эксперта рынка сахара Института конъюнктуры аграрного рынка Евгения Иванова, кроме роста мировых цен на сырец, действиям Sucden есть и другое объяснение. "Свекла – единственное направление растениеводства, а возможно, и всего АПК России, где уже много лет гарантированы высокие внутренние цены – благодаря жесткому госрегулированию импорта". Между тем, как отмечает эксперт, "сырьевая зона – больной вопрос всех сахарозаводчиков". По его словам, большинство российских заводов пока недозагружены, и высокая конкуренция приводит к повышению закупочных цен на свеклу, снижая прибыльность бизнеса. По мнению господина Иванова, крупным сахарным компаниям ничего другого не остается, как выращивать свеклу на собственных площадях, увеличивая как площадь, так и урожайность. Между тем, как считает аналитик, посевы свеклы не могут расти слишком стремительно – в силу ограничений инфраструктуры (люди, техника, материальные и денежные ресурсы, технология). Кроме того, по словам Евгения Иванова, чтобы получить сахар из свеклы в сентябре – декабре нынешнего года, надо было начинать "закапывать деньги в землю" в июле-августе минувшего года. "Поэтому взрывной рост посевов 2006 года наверняка приведет к снижению суммарного показателя сбора сахара", – считает эксперт.
Вчера финдиректор Sucden в России Глеб Тихомиров подтвердил, что компания приступает к модернизации российских активов. По его словам, после реконструкции Добринский сахарный завод (Липецкая область) сможет перерабатывать вместо 6 тыс. т сахарной свеклы 9 тыс. т в день, а Каменский (Пензенская область) и Тбилисский (Краснодарский край) – по 6 тыс. т (в данный момент – 3 тыс. и 4,5 тыс. т). По словам господина Тихомирова, общая сумма инвестиций в модернизацию трех предприятий до 2008 года составит $100 млн. Кроме того, группа Sucden намерена увеличить посевные площади сахарной свеклы на 25% (сейчас составляют 18 тыс. га). "С учетом увеличения мощности Добринского завода на 4 тыс. т свеклы в сутки ему потребуется на 40 тыс. т свеклы больше, чем сейчас", – поясняет Глеб Тихомиров. По его словам, урожайность в хозяйствах, принадлежащих Sucden, превышает результаты других агрофирм на 60-80%. Поэтому процессы увеличения площадей и урожайности "могут идти параллельно" – увеличивая собственные площади посевов (с учетом их общего дефицита – с помощью поглощения сторонних производителей свеклы), компания инвестирует и в повышение урожайности, улучшая качество использования земель. Стремление увеличивать объемы производства сахара и собственные посевы свеклы господин Тихомиров объясняет благоприятной конъюнктурой рынка, сложившейся в нынешнем году. Благодаря ситуации на мировом рынке сырца (увеличение цен в начале года на 40%), как считает господин Тихомиров, отрасль "впервые с 2003 года стала прибыльной".
Sucden (Groupe Sucres & Denrees) – один из крупнейших мировых сахарных трейдеров. Основной акционер – сын основателя компании Серж Варсано. Оборот группы в прошлом году составил около 2 млрд евро. В России Sucden принадлежит три сахарных завода и три агрофирмы, которые обрабатывают более 61 тыс. га.
По мнению Глеба Тихомирова, увеличение мощности Добринского сахарного завода и посевов свеклы не повлечет увеличения конкуренции в регионе. "Добринский завод получает свеклу из своего района, приграничных районов Тамбовской и Воронежской областей", – объясняет господин Тихомиров. Даже если в области будет реализован проект строительства самого крупного в России сахарного завода (мощностью 12 тыс. т свеклы в сутки, возводит московская компания "Атомэнергомонтаж"), он составит "большую угрозу для Елецкого сахарного завода и воронежских предприятий".
В нынешнем году сразу несколько крупных сахаропроизводителей объявили о намерении модернизировать активы. Например, практически одновременно с французской группой о своих планах по модернизации сахарных заводов заявила группа компаний "Русагро". По словам гендиректора "Русагро-сахара" Алексея Князева, компания инвестирует более 1 млрд рублей в модернизацию Знаменского сахзавода (Тамбовская область). После модернизации предприятие будет перерабатывать 8 тыс. т сахарной свеклы в сутки (сейчас – 4 тыс. т в сутки).
Логичным находит Алексей Князев и проект французов. По мнению господина Князева, свекловичный бизнес для сельхозпроизводителей более стабилен, чем зерновой. Впрочем, гендиректор "Русагро-сахара" отметил, что урожайность сахарной свеклы в России пока намного ниже европейской – 250-300 ц с га в год против 600-750 ц.
По мнению ведущего эксперта рынка сахара Института конъюнктуры аграрного рынка Евгения Иванова, кроме роста мировых цен на сырец, действиям Sucden есть и другое объяснение. "Свекла – единственное направление растениеводства, а возможно, и всего АПК России, где уже много лет гарантированы высокие внутренние цены – благодаря жесткому госрегулированию импорта". Между тем, как отмечает эксперт, "сырьевая зона – больной вопрос всех сахарозаводчиков". По его словам, большинство российских заводов пока недозагружены, и высокая конкуренция приводит к повышению закупочных цен на свеклу, снижая прибыльность бизнеса. По мнению господина Иванова, крупным сахарным компаниям ничего другого не остается, как выращивать свеклу на собственных площадях, увеличивая как площадь, так и урожайность. Между тем, как считает аналитик, посевы свеклы не могут расти слишком стремительно – в силу ограничений инфраструктуры (люди, техника, материальные и денежные ресурсы, технология). Кроме того, по словам Евгения Иванова, чтобы получить сахар из свеклы в сентябре – декабре нынешнего года, надо было начинать "закапывать деньги в землю" в июле-августе минувшего года. "Поэтому взрывной рост посевов 2006 года наверняка приведет к снижению суммарного показателя сбора сахара", – считает эксперт.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00