Россия. В "Разгуляй-Финанс" одобрили привлечение кредита
Акционеры ООО "Разгуляй-Финанс" одобрили на внеочередном собрании привлечение кредита Банка Москвы в размере 1 млрд руб. Об этом сообщается в официальных документах компании. Согласно документам, процентная ставка за пользование кредитом составит 9,5% годовых до 24 ноября 2006г., а с 25 ноября 2006г. - 10,5% годовых. Деньги "Разгуляй" планирует направить на пополнение оборотных средств. Срок погашения кредита - 24 ноября 2006г., с правом пролонгации по 30 мая 2007г.
Группа "Разгуляй" - агропромышленный холдинг, в который входит управляющая компания ОАО "Группа "Разгуляй", зерновой и сахарные холдинги. Группа владеет 38 перерабатывающими предприятиями (элеваторы, мелькомбинаты, комбинаты хлебопродуктов, сахарные заводы) и ведет деятельность в Северо-Западном и Центрально-Черноземном регионах России, Верхнем и Среднем Поволжье, на Северном Кавказе, Южном Урале и Западной Сибири. К 2007г. по сравнению с 2003г. группа намерена увеличить выручку на 35% - до 1 млрд долл. Как стало известно 30 мая 2006г., Deutsche Bank AG стал владельцем 6,24% обыкновенных акций ОАО "Группа "Разгуляй". Доля обыкновенных акций, принадлежащих другому акционеру компании, Globalco Holding AG, снизилась с 40% до 9,43%.
Ростовская область. "Юг Руси" приступил к выращиванию экологически чистого подсолнечника и производству растительного масла БИО
С 2006 года АПГ "Юг Руси" приступает к выращиванию экологически чистого подсолнечника и производству растительного масла марки БИО.
Как сообщает пресс-служба компании, для возделывания экологически чистого подсолнечника в 2006 году выбраны 7 хозяйств, расположенных в 150-километровой зоне от места хранения и переработки: ФПЗ "Горняк", ФПЗ "Придонский", ФПЗ "Каяльский", ЗАО "Ростовский", ОАО "Октябрь", ОАО "Новомихайловское", ООО "Новосергиевское". Образцы почвы из этих хозяйств прошли экспертизу на остатки тяжелых металлов и пестицидов в Европейском комитете по экологии. На каждое поле составлена "история" с 2002 года. Общая площадь экологически чистого подсолнечника в 2006 году составит 4624 гектара.
Сообщается, что 2006 г. год будет конверсионным или условно экологическим, т. е. переходным к полноценному экологическому выращиванию. В дальнейшем планируется увеличение площадей и вовлечение всех хозяйств агросоюза в экологическое производство. "Цель внедрения этой технологии – получение продукции без применения синтетических веществ, цена на которую на мировом рынке в 2-3 раза выше, чем на обычную", - отметили в пресс-службе.
Агропромышленная группа "Юг Руси" занимается продажей и переработкой зерна, производством растительного масла, в ее состав входят МЭЗ в Ростове-на-Дону (торговая марка "Золотая семечка"), терминалы по перевалке зерна и масла, элеваторы, более 20 сельхозпредприятий на юге России (занимают более 200 000 га посевных земель). Состав акционеров не раскрывается. Оборот в 2004 г. составил 9,5 млрд руб
Россия. Прибыль АПК "Аркада" выросла более чем на 40% по сравнению с прошлым годом
Выручка Группы "Аркада" - российского пищевого холдинга, основной деятельностью которого является торговля зерновыми и масличными культурами, производство макаронных и гречневых изделий - в 2005 г. составила 4 млрд 360 млн руб., что на 51 проц. превышает выручку в 2004 г. Показатель EBITDA по итогам 2005 г. составил 214 млн руб., норма EBITDA увеличилась более чем в 1,5 раза с 2,7 проц. в 2004 до 4,9 проц. в 2005 г. По итогам 1-го квартал 2006 г. выручка Группы составила 1 млрд 703 млн руб., что на 48 проц. превышает показатель за 1 квартал 2005 г. Показатель EBITDA составил 95 млн руб., норма EBITDA увеличилась до 5,6 проц.. Финансовый долг компании на сегодня составляет 1 685 млн руб. и представлен преимущественно долгосрочными облигационными займами, составляющими 77 проц. от совокупного финансового долга. В 1 квартале 2006 г. была проведена переоценка основных средств на крупнейших предприятиях Группы, в результате чего их стоимость увеличилась с 283 млн руб. до 803 млн руб., размер собственного капитала (с учетом доли меньшинства) увеличился с 250 до 790 млн руб. После переоценки консолидированная отчетность по РСБУ в полной мере отражает реальное финансовое состояние Группы. Кроме того, компания объявила о приобретении Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка", производственные мощности которой превышают 14 тыс. тонн. макаронной продукции в год. По итогам 2006 г. "Аркада" прогнозирует рост объемов продаж готовой продукции в 1,5-2 раза и рост рентабельности по EBITDA до 8 проц. за счет увеличения в совокупной выручке доли продукции перерабатывающих производств.
АПК "АРКАДА" является постоянным партнёром ИМПЭКСБАНКа, который выступал финансовым консультантом по приобретению агрохолдингом фабрики "Вермани", а также был организатором облигационных займов АПК "АРКАДА".
Россия. ООО "Разгуляй-Финанс" выпустит вторую серию облигаций
ООО "Разгуляй-Финанс" (SPV-компания группы "Разгуляй") планирует выпустить вторую серию облигаций объемом 2 млрд руб. Как говорится в сообщении ОАО "Группа "Разгуляй", такое решение одобрил совет директоров группы 30 мая 2006г. Всего планируется разместить 2 млн облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Срок обращения составит не более 1 тыс. 830 дней. Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) 27 октября 2005г. зарегистрировала отчет об итогах выпуска неконвертируемых процентных документарных облигаций на предъявителя серии 01 ООО "Разгуляй-Финанс" (регистрационный номер 4-01-36098-R от 8 сентября 2005г.) объемом 2 млрд руб. Трехлетние облигации ООО "Разгуляй-Финанс" были размещены на ММВБ 6 октября 2005г. В июне 2003г. ЗАО "Разгуляй-Центр" разместило на ММВБ выпуск рублевых документарных купонных облигаций на предъявителя серии 01 объемом 1 млрд руб. Группа "Разгуляй" - агропромышленный холдинг, в который входит управляющая компания ОАО "Группа "Разгуляй", зерновой и сахарные холдинги. Группа владеет 38 перерабатывающими предприятиями (элеваторы, мелькомбинаты, комбинаты хлебопродуктов, сахарные заводы) и ведет деятельность в Северо-Западном и Центрально-Черноземном регионах России, Верхнем и Среднем Поволжье, на Северном Кавказе, Южном Урале и Западной Сибири. К 2007г. по сравнению с 2003г. группа намерена увеличить выручку на 35% - до 1 млрд долл. Как стало известно 30 мая, Deutsche Bank AG стал владельцем 6,24% обыкновенных акций ОАО "Группа "Разгуляй". Доля обыкновенных акций, принадлежащих другому акционеру компании, Globalco Holding AG, снизилась с 40% до 9,43%.
Россия. "Аркада" собирает макаронную армаду
АПК "Аркада", ранее известная в первую очередь как зерновой трейдер, продолжает наращивать активы на рынке макарон. Вчера компания объявила о покупке Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка", после чего рассчитывает занять до 10% российского рынка. Эксперты называют стратегию компании по увеличению продаж FMCG правильной, но не уверены в успехе "Аркады" на макаронном рынке.Вчера АПК "Аркада" объявила о покупке Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка" мощностью 1200 тонн макаронных изделий в месяц.
Финансовым консультантом сделки выступил Импэксбанк. Точная сумма сделки не разглашается, начальник управления инвестиционного бизнеса Импэксбанка Алексей Семенов уточнил лишь, что она составила от $3 млн до $7 млн. Это уже четвертая покупка зернотрейдера на рынке FMCG: в ноябре 2004 года "Аркада" приобрела макаронную фабрику "Ленди" в городе Луховицы Московской области мощностью 12 тыс. тонн в год.
В сентябре прошлого года консолидировала 96% Нижегородской макаронной фабрики "Вермани" мощностью 40 тыс. тонн в год. А в феврале этого года "Аркада" купила контрольный пакет производителя гречневой крупы ОАО "Ядрица" (Тула). Гендиректор "Аркады" Максим Антонов рассказал, что стратегия компании рассчитана на снижение доли зернового направления в бизнесе с 75% до 50%. "Это связано с нашим решением провести IPO в конце 2007го — начале 2008 года",— говорит Максимов. Организаторы IPO пока не называются, но уже выбран аудитор — компания Ernst & Young. Антонов говорит, что "Аркада" планирует вывести на российский рынок федеральный брэнд макарон и гречки "Антонов".
Гендиректор зерновой компании "Разгуляй" Алексей Иванов одобряет стратегию "Аркады" накануне IPO. "Движение в сторону сегмента с высокой добавочной стоимостью сможет обеспечить им более высокую маржинальную доходность",— считает он. "Аркада" — не первый агрохолдинг, который решает сосредоточиться на продуктах конечной переработки. Ранее от зернового трейдинга отказались "Агрос" и "Русагро", а "Разгуляй" серьезно увеличил долю FMCG в своих продажах.
Гендиректор Института аграрного маркетинга (ИАМ) Елена Тюрина называет увеличение доли продукции конечной переработки в структуре выручки крупных агрохолдингов тенденцией: "Прибыль от реализации конечной продукции выше, чем от реализации сырья, а зерновой бизнес нестабилен и сильно зависит от урожая: в неурожайные годы цены и, соответственно, прибыль трейдера выше. Кроме того, на зерновом рынке уже выделились наиболее крупные игроки, и конкурировать с ними сложно". С Тюриной соглашается директор по связям с общественностью "Агроса" Елена Евстигнеева: "Зерновой трейдинг не способен повысить капитализацию компании, если ты не глобальный игрок, а производство продукции FMCG, наоборот, очень высоко капитализированный бизнес".
Но и на рынке макарон "Аркаде" будет сложно занять достойное место из-за высокой конкуренции, говорит Тюрина из ИАМ. "Хотя, учитывая опыт трейдерства, они имеют возможность закупать сырье по более низким ценам",— считает она. "Аркада" вряд ли сможет занять 10% рынка, за последние три-четыре года такого скачка не совершила ни одна компания, даже с большими финансовыми ресурсами, уверен один из участников рынка макарон.
Молдавия. АО "Floarea Soarelui" значительно увеличило объемы производства
Крупнейший производитель подсолнечного масла в Молдавии АО "Floarea Soarelui" (г.Бельцы) в 2005г. увеличило объем выпуска товарной продукции в действующих ценах на 34,6% - до 632 млн леев (48,6 млн долл.) по сравнению с 2004 годом. Об этом сообщили в администрации предприятия, уточнив при этом, что объем товарной продукции в сопоставимых ценах 2005г. увеличился на 7,2% и составил 770 млн леев (59,2 млн долл.). Рост производства рафинированного дезодорированного масла составил 4,5%, рафинированного дезодорированного фасованного - 30,2%, соевого масла в 4,5 раза и шрота - 4,2%. Чистая прибыль Floarea Soarelui за 2005г. превысила 21 млн леев (1,6 млн долл.). Общая отгрузка растительного масла предприятием увеличена по сравнению с 2004г. на 23,3%.
В 2005г. предприятие реализовало на экспорт 81% своей продукции. АО "Floarea Soarelui" экспортировало масло растительное и шрот в Россию, Венгрию, Румынию, Англию, Израиль, Германию, Болгарию, Турцию, Армению, Казахстан, Киргизию, Узбекистан, Белоруссию, Грузию, США, Польшу, страны Балтии и др. Большая часть экспорта этой продукции приходится на Россию (27,1%), Венгрию (17,3%) и Белоруссию (11,0%). В 2006г. Floarea Soarelui намерена также освоить новые рынки сбыта продукции на Балканах, в Америке и Арабских Эмиратах.
Существенный рост продаж Floarea Soarelui (58,1%) был отмечен в 2005г. на внутреннем рынке Молдавии. В 2005г. продажи составили 6 тыс. 240 т. В 2006г. предприятие намерено довести продажу растительного масла в Молдавии до уровня не менее 7 тыс. т. за счет улучшения качества дистрибьюции и увеличения продаж фасованного масла сельскому населению через обменно-заготовительные пункты.
Floarea Soarelui является одним из крупнейших производителей и экспортеров Молдавии. Суммарный пакет акций, принадлежащих группе компаний холдинга W.J.Group, составляет 76,8%. Остальные акции принадлежат мелким акционерам и физическим лицам.
Компания Floarea Soarelui постоянно увеличивает ассортимент и расширяет рынки сбыта. Ее продукция по качеству соответствует лучшим мировым брендам в области масло-жировой промышленности. Предприятие владеет собственными зарегистрированными торговыми марками Aurum 999,9, Floris, Aroma Soarelui, Mister Cook, а также выпускает масло под торговыми марками "Раздолье", "Милора" в рамках производственной кооперации холдинга W.J.Group.
Россия. "ПАВА" завершила рестайлинг
ОАО "ПАВА", одна из крупнейших зерноперерабатывающих компаний России, сообщает о завершении рестайлинга ТМ "ПАВА". Рестайлинг коснулся всей выпускаемой компанией бакалейной линейки (мука, крупы).
ОАО "ПАВА" выпускает широкий ассортимент муки и круп под собственными торговыми марками "Алтай-Батюшка" и "ПАВА", а также комбикорма и отруби под маркой "Житница". ТМ "ПАВА" ориентирована на потребителей со средним и выше среднего уровнем дохода, преимущественно женщин в возрасте от 25 лет и выше, для которых приоритетным в продукте является оптимальное соотношение цены и качества продукта, а также приверженность к определенным ТМ.
Решение о проведении рестайлинга было принято в январе 2006 года. Основная маркетинговая цель: продвижение ТМ "ПАВА" на российском рынке, развитие дистрибуции продукта, унификация упаковки для всей бакалейной линейки, а также повышение узнаваемости продукции, производимой ОАО "ПАВА", реализуемой через собственную Российскую Оптовую Систему "ПАВА РОС". На рекламу и продвижение продукции под торговой маркой "ПАВА" потрачен 1 млн. долларов.
Компания "ПАВА" уже известна потребителю, именно поэтому в дизайне упаковки использованы фирменные цвета (белый, красный, желтый) и логотип: на белом фоне красная вертикальная полоса, на которой размещен фирменный знак ТМ "ПАВА". Упаковка представлена в 2 видах: полипропиленовая пленка (крупа, мука) и бумажные пакеты (мука), вес до 10 кг.
"Эффективность вложений в реконструкцию наших предприятий, дистрибьюторский проект и продвижение продукции выразилась в росте объемов производства и реализации: консолидированная выручка ОАО "ПАВА" по промежуточным итогам 1 квартала 2006 года составила 871,5 млн. руб., в аналогичный период прошлого года 388,3 млн. руб. Чистая прибыль периода: первый квартал 2005 года - 711 тыс. руб., первый квартал 2006 года - 19271 тыс. руб.", - отмечает генеральный директор ОАО "ПАВА" Олег Попов.
Рост финансовых показателей компании в первом квартале 2006 года объясняется увеличением объемов производства и реализации продукции, составившим в натуральном выражении 106602 тонны против 75553 тонн в первом квартале 2005 года. При этом темпы роста реализации более рентабельной мелкофасовнной продукции (от 1 до 10 кг.) были еще более высокими: 18052 тонн против 11388 за аналогичный период прошлого года. Доля мелкофасованной продукции в общем объеме реализованной продукции в январе-марте 2005 года составляла 15%, а в первые три месяца 2006 года - 17%. Кроме того, компания прилагает серьезные усилия по снижению себестоимости продукции.
При этом прирост продаж фасованной продукции в 2005 году составил 59%. Данная динамика роста объемов сохранилась и в первом квартале 2006 года. За этот период общий объем продаж фасованной продукции достиг цифры полугодового объема продаж в пролом году. "Направление продаж фасованной продукции динамично развивается и является одним из основных драйверов роста чистой прибыли ОАО "ПАВА". Активная маркетинговая политика, направленная на рост сбыта этой товарной категории, в том числе проведенный рестайлинг, будут способствовать дальнейшему улучшению финансовых показателей компании", - считает аналитик ИК "ФИНАМ" (финансовый консультант ОАО "ПАВА") Ольга Самарец.
Ростовская область. Западные бизнесмены изучают опыт донских компаний
Ростовскую область посетила делегация первых лиц крупнейших машиностроительных предприятий Европы и Америки: Lemken, Amazone, Rauch, Laverda, Grimme, Fendt, Krone, John Deere, WestfaliaSurge. Это, пожалуй, единственный случай, когда генеральные директора и владельцы зарубежных компаний приезжают в составе одной большой делегации. По их признанию, они решили самостоятельно, не полагаясь на своих многочисленных сотрудников, познакомиться с потребностями сельского хозяйства Юга России. Такое внимание лишний раз подтверждает заинтересованность производителей в масштабном взаимодействии с отечественным агропромышленным комплексом. Высокие гости побывали в компаниях "Ростсельмаш", "Юг Руси", "Агроком". Специфику же работы на российском рынке сельскохозяйственной техники они решили изучить с помощью Бизона.
- Россия для нас сегодня второй по величине импортёр сельхозтехники после США, - заявил г-н Герман Мершрот, генеральный директор тракторного гиганта "Fendt", - мы заинтересованы в дальнейшем продвижении нашей техники в вашей стране.
Несмотря на то, что на рынке сельхозтехники Бизон известен уже более 12 лет, поставлять на село импортное оборудование он стал немногим более года назад. За это время передовой техникой удалось перевооружить значительное число хозяйств Ростовской и Волгоградской областей, Краснодарского и Ставропольского краев. Оценить масштабы компании иностранной делегации помогла экскурсия, гидом которой выступил генеральный директор Сергей Суховенко.
Интерес и некоторое удивление, читаемые на лицах гостей, свидетельствовали о том, что никто из них не ожидал увидеть ничего подобного в России. Торгово-выставочный комплекс общей площадью 2 тыс. кв. м., современный дизайн с крестьянским колоритом, приветливый персонал, широкий выбор отечественной и импортной сельхозтехники. Почётное место в центре демонстрационного зала занимает немецкий трактор Fendt 930 Vario. И в этом, как оказалось, есть свой особый смысл.
- Клиенты сначала должны присмотреться к импортной технике, привыкнуть, ведь многим она пока не знакома. Мы продаём только то, во что верим сами, - поясняет иностранным бизнесменам Сергей Суховенко.
Присмотреться помогают и специальные стеклянные витрины - достаточно выбрать нужную деталь и сотрудники тут же подготовят партию товара. Долго ждать не придётся - пропускная способность склада - 300 машин в день. Бесплатные кафе и гостиница. "Обучение специалистов АПК в учебном центре и сервисное обслуживание техники – это тоже неотъемлемый элемент правильной работы с клиентом", – делятся опытом в Бизоне.
- Я очень впечатлен, - говорит д-р Бернд Шерер, директор Ассоциации производителей сельхозтехники Германии. - Клиент находится в центре внимания всей компании, и это самое главное. Поражает также господствующий здесь сервис, начиная от гостиницы и заканчивая складом и торговым залом.
Конечно, первое время не все крестьяне были готовы воспринять наше новаторство, рассказали в Бизоне. Некоторые думали: красиво, качественно - значит дорого. Но вскоре они убедились, что цены здесь такие же, как и в других компаниях, а уровень обслуживания гораздо выше. Ведь всем приятно чувствовать уважение к себе. Здесь стараются подчеркивать его даже в мелочах. Производителям такой принцип продвижения, в том числе и их техники, пришелся по душе. После знакомства с компанией они еще долго делились своими впечатлениями. Запланированный отъезд из Ростова был перенесен на час.
Виктор Демидов, руководитель пресс-службы компании "Бизон"
Группа "Разгуляй" - агропромышленный холдинг, в который входит управляющая компания ОАО "Группа "Разгуляй", зерновой и сахарные холдинги. Группа владеет 38 перерабатывающими предприятиями (элеваторы, мелькомбинаты, комбинаты хлебопродуктов, сахарные заводы) и ведет деятельность в Северо-Западном и Центрально-Черноземном регионах России, Верхнем и Среднем Поволжье, на Северном Кавказе, Южном Урале и Западной Сибири. К 2007г. по сравнению с 2003г. группа намерена увеличить выручку на 35% - до 1 млрд долл. Как стало известно 30 мая 2006г., Deutsche Bank AG стал владельцем 6,24% обыкновенных акций ОАО "Группа "Разгуляй". Доля обыкновенных акций, принадлежащих другому акционеру компании, Globalco Holding AG, снизилась с 40% до 9,43%.
Ростовская область. "Юг Руси" приступил к выращиванию экологически чистого подсолнечника и производству растительного масла БИО
С 2006 года АПГ "Юг Руси" приступает к выращиванию экологически чистого подсолнечника и производству растительного масла марки БИО.
Как сообщает пресс-служба компании, для возделывания экологически чистого подсолнечника в 2006 году выбраны 7 хозяйств, расположенных в 150-километровой зоне от места хранения и переработки: ФПЗ "Горняк", ФПЗ "Придонский", ФПЗ "Каяльский", ЗАО "Ростовский", ОАО "Октябрь", ОАО "Новомихайловское", ООО "Новосергиевское". Образцы почвы из этих хозяйств прошли экспертизу на остатки тяжелых металлов и пестицидов в Европейском комитете по экологии. На каждое поле составлена "история" с 2002 года. Общая площадь экологически чистого подсолнечника в 2006 году составит 4624 гектара.
Сообщается, что 2006 г. год будет конверсионным или условно экологическим, т. е. переходным к полноценному экологическому выращиванию. В дальнейшем планируется увеличение площадей и вовлечение всех хозяйств агросоюза в экологическое производство. "Цель внедрения этой технологии – получение продукции без применения синтетических веществ, цена на которую на мировом рынке в 2-3 раза выше, чем на обычную", - отметили в пресс-службе.
Агропромышленная группа "Юг Руси" занимается продажей и переработкой зерна, производством растительного масла, в ее состав входят МЭЗ в Ростове-на-Дону (торговая марка "Золотая семечка"), терминалы по перевалке зерна и масла, элеваторы, более 20 сельхозпредприятий на юге России (занимают более 200 000 га посевных земель). Состав акционеров не раскрывается. Оборот в 2004 г. составил 9,5 млрд руб
Россия. Прибыль АПК "Аркада" выросла более чем на 40% по сравнению с прошлым годом
Выручка Группы "Аркада" - российского пищевого холдинга, основной деятельностью которого является торговля зерновыми и масличными культурами, производство макаронных и гречневых изделий - в 2005 г. составила 4 млрд 360 млн руб., что на 51 проц. превышает выручку в 2004 г. Показатель EBITDA по итогам 2005 г. составил 214 млн руб., норма EBITDA увеличилась более чем в 1,5 раза с 2,7 проц. в 2004 до 4,9 проц. в 2005 г. По итогам 1-го квартал 2006 г. выручка Группы составила 1 млрд 703 млн руб., что на 48 проц. превышает показатель за 1 квартал 2005 г. Показатель EBITDA составил 95 млн руб., норма EBITDA увеличилась до 5,6 проц.. Финансовый долг компании на сегодня составляет 1 685 млн руб. и представлен преимущественно долгосрочными облигационными займами, составляющими 77 проц. от совокупного финансового долга. В 1 квартале 2006 г. была проведена переоценка основных средств на крупнейших предприятиях Группы, в результате чего их стоимость увеличилась с 283 млн руб. до 803 млн руб., размер собственного капитала (с учетом доли меньшинства) увеличился с 250 до 790 млн руб. После переоценки консолидированная отчетность по РСБУ в полной мере отражает реальное финансовое состояние Группы. Кроме того, компания объявила о приобретении Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка", производственные мощности которой превышают 14 тыс. тонн. макаронной продукции в год. По итогам 2006 г. "Аркада" прогнозирует рост объемов продаж готовой продукции в 1,5-2 раза и рост рентабельности по EBITDA до 8 проц. за счет увеличения в совокупной выручке доли продукции перерабатывающих производств.
АПК "АРКАДА" является постоянным партнёром ИМПЭКСБАНКа, который выступал финансовым консультантом по приобретению агрохолдингом фабрики "Вермани", а также был организатором облигационных займов АПК "АРКАДА".
Россия. ООО "Разгуляй-Финанс" выпустит вторую серию облигаций
ООО "Разгуляй-Финанс" (SPV-компания группы "Разгуляй") планирует выпустить вторую серию облигаций объемом 2 млрд руб. Как говорится в сообщении ОАО "Группа "Разгуляй", такое решение одобрил совет директоров группы 30 мая 2006г. Всего планируется разместить 2 млн облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая. Срок обращения составит не более 1 тыс. 830 дней. Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) 27 октября 2005г. зарегистрировала отчет об итогах выпуска неконвертируемых процентных документарных облигаций на предъявителя серии 01 ООО "Разгуляй-Финанс" (регистрационный номер 4-01-36098-R от 8 сентября 2005г.) объемом 2 млрд руб. Трехлетние облигации ООО "Разгуляй-Финанс" были размещены на ММВБ 6 октября 2005г. В июне 2003г. ЗАО "Разгуляй-Центр" разместило на ММВБ выпуск рублевых документарных купонных облигаций на предъявителя серии 01 объемом 1 млрд руб. Группа "Разгуляй" - агропромышленный холдинг, в который входит управляющая компания ОАО "Группа "Разгуляй", зерновой и сахарные холдинги. Группа владеет 38 перерабатывающими предприятиями (элеваторы, мелькомбинаты, комбинаты хлебопродуктов, сахарные заводы) и ведет деятельность в Северо-Западном и Центрально-Черноземном регионах России, Верхнем и Среднем Поволжье, на Северном Кавказе, Южном Урале и Западной Сибири. К 2007г. по сравнению с 2003г. группа намерена увеличить выручку на 35% - до 1 млрд долл. Как стало известно 30 мая, Deutsche Bank AG стал владельцем 6,24% обыкновенных акций ОАО "Группа "Разгуляй". Доля обыкновенных акций, принадлежащих другому акционеру компании, Globalco Holding AG, снизилась с 40% до 9,43%.
Россия. "Аркада" собирает макаронную армаду
АПК "Аркада", ранее известная в первую очередь как зерновой трейдер, продолжает наращивать активы на рынке макарон. Вчера компания объявила о покупке Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка", после чего рассчитывает занять до 10% российского рынка. Эксперты называют стратегию компании по увеличению продаж FMCG правильной, но не уверены в успехе "Аркады" на макаронном рынке.Вчера АПК "Аркада" объявила о покупке Новочебоксарской макаронной фабрики "Россиянка" мощностью 1200 тонн макаронных изделий в месяц.
Финансовым консультантом сделки выступил Импэксбанк. Точная сумма сделки не разглашается, начальник управления инвестиционного бизнеса Импэксбанка Алексей Семенов уточнил лишь, что она составила от $3 млн до $7 млн. Это уже четвертая покупка зернотрейдера на рынке FMCG: в ноябре 2004 года "Аркада" приобрела макаронную фабрику "Ленди" в городе Луховицы Московской области мощностью 12 тыс. тонн в год.
В сентябре прошлого года консолидировала 96% Нижегородской макаронной фабрики "Вермани" мощностью 40 тыс. тонн в год. А в феврале этого года "Аркада" купила контрольный пакет производителя гречневой крупы ОАО "Ядрица" (Тула). Гендиректор "Аркады" Максим Антонов рассказал, что стратегия компании рассчитана на снижение доли зернового направления в бизнесе с 75% до 50%. "Это связано с нашим решением провести IPO в конце 2007го — начале 2008 года",— говорит Максимов. Организаторы IPO пока не называются, но уже выбран аудитор — компания Ernst & Young. Антонов говорит, что "Аркада" планирует вывести на российский рынок федеральный брэнд макарон и гречки "Антонов".
Гендиректор зерновой компании "Разгуляй" Алексей Иванов одобряет стратегию "Аркады" накануне IPO. "Движение в сторону сегмента с высокой добавочной стоимостью сможет обеспечить им более высокую маржинальную доходность",— считает он. "Аркада" — не первый агрохолдинг, который решает сосредоточиться на продуктах конечной переработки. Ранее от зернового трейдинга отказались "Агрос" и "Русагро", а "Разгуляй" серьезно увеличил долю FMCG в своих продажах.
Гендиректор Института аграрного маркетинга (ИАМ) Елена Тюрина называет увеличение доли продукции конечной переработки в структуре выручки крупных агрохолдингов тенденцией: "Прибыль от реализации конечной продукции выше, чем от реализации сырья, а зерновой бизнес нестабилен и сильно зависит от урожая: в неурожайные годы цены и, соответственно, прибыль трейдера выше. Кроме того, на зерновом рынке уже выделились наиболее крупные игроки, и конкурировать с ними сложно". С Тюриной соглашается директор по связям с общественностью "Агроса" Елена Евстигнеева: "Зерновой трейдинг не способен повысить капитализацию компании, если ты не глобальный игрок, а производство продукции FMCG, наоборот, очень высоко капитализированный бизнес".
Но и на рынке макарон "Аркаде" будет сложно занять достойное место из-за высокой конкуренции, говорит Тюрина из ИАМ. "Хотя, учитывая опыт трейдерства, они имеют возможность закупать сырье по более низким ценам",— считает она. "Аркада" вряд ли сможет занять 10% рынка, за последние три-четыре года такого скачка не совершила ни одна компания, даже с большими финансовыми ресурсами, уверен один из участников рынка макарон.
Молдавия. АО "Floarea Soarelui" значительно увеличило объемы производства
Крупнейший производитель подсолнечного масла в Молдавии АО "Floarea Soarelui" (г.Бельцы) в 2005г. увеличило объем выпуска товарной продукции в действующих ценах на 34,6% - до 632 млн леев (48,6 млн долл.) по сравнению с 2004 годом. Об этом сообщили в администрации предприятия, уточнив при этом, что объем товарной продукции в сопоставимых ценах 2005г. увеличился на 7,2% и составил 770 млн леев (59,2 млн долл.). Рост производства рафинированного дезодорированного масла составил 4,5%, рафинированного дезодорированного фасованного - 30,2%, соевого масла в 4,5 раза и шрота - 4,2%. Чистая прибыль Floarea Soarelui за 2005г. превысила 21 млн леев (1,6 млн долл.). Общая отгрузка растительного масла предприятием увеличена по сравнению с 2004г. на 23,3%.
В 2005г. предприятие реализовало на экспорт 81% своей продукции. АО "Floarea Soarelui" экспортировало масло растительное и шрот в Россию, Венгрию, Румынию, Англию, Израиль, Германию, Болгарию, Турцию, Армению, Казахстан, Киргизию, Узбекистан, Белоруссию, Грузию, США, Польшу, страны Балтии и др. Большая часть экспорта этой продукции приходится на Россию (27,1%), Венгрию (17,3%) и Белоруссию (11,0%). В 2006г. Floarea Soarelui намерена также освоить новые рынки сбыта продукции на Балканах, в Америке и Арабских Эмиратах.
Существенный рост продаж Floarea Soarelui (58,1%) был отмечен в 2005г. на внутреннем рынке Молдавии. В 2005г. продажи составили 6 тыс. 240 т. В 2006г. предприятие намерено довести продажу растительного масла в Молдавии до уровня не менее 7 тыс. т. за счет улучшения качества дистрибьюции и увеличения продаж фасованного масла сельскому населению через обменно-заготовительные пункты.
Floarea Soarelui является одним из крупнейших производителей и экспортеров Молдавии. Суммарный пакет акций, принадлежащих группе компаний холдинга W.J.Group, составляет 76,8%. Остальные акции принадлежат мелким акционерам и физическим лицам.
Компания Floarea Soarelui постоянно увеличивает ассортимент и расширяет рынки сбыта. Ее продукция по качеству соответствует лучшим мировым брендам в области масло-жировой промышленности. Предприятие владеет собственными зарегистрированными торговыми марками Aurum 999,9, Floris, Aroma Soarelui, Mister Cook, а также выпускает масло под торговыми марками "Раздолье", "Милора" в рамках производственной кооперации холдинга W.J.Group.
Россия. "ПАВА" завершила рестайлинг
ОАО "ПАВА", одна из крупнейших зерноперерабатывающих компаний России, сообщает о завершении рестайлинга ТМ "ПАВА". Рестайлинг коснулся всей выпускаемой компанией бакалейной линейки (мука, крупы).
ОАО "ПАВА" выпускает широкий ассортимент муки и круп под собственными торговыми марками "Алтай-Батюшка" и "ПАВА", а также комбикорма и отруби под маркой "Житница". ТМ "ПАВА" ориентирована на потребителей со средним и выше среднего уровнем дохода, преимущественно женщин в возрасте от 25 лет и выше, для которых приоритетным в продукте является оптимальное соотношение цены и качества продукта, а также приверженность к определенным ТМ.
Решение о проведении рестайлинга было принято в январе 2006 года. Основная маркетинговая цель: продвижение ТМ "ПАВА" на российском рынке, развитие дистрибуции продукта, унификация упаковки для всей бакалейной линейки, а также повышение узнаваемости продукции, производимой ОАО "ПАВА", реализуемой через собственную Российскую Оптовую Систему "ПАВА РОС". На рекламу и продвижение продукции под торговой маркой "ПАВА" потрачен 1 млн. долларов.
Компания "ПАВА" уже известна потребителю, именно поэтому в дизайне упаковки использованы фирменные цвета (белый, красный, желтый) и логотип: на белом фоне красная вертикальная полоса, на которой размещен фирменный знак ТМ "ПАВА". Упаковка представлена в 2 видах: полипропиленовая пленка (крупа, мука) и бумажные пакеты (мука), вес до 10 кг.
"Эффективность вложений в реконструкцию наших предприятий, дистрибьюторский проект и продвижение продукции выразилась в росте объемов производства и реализации: консолидированная выручка ОАО "ПАВА" по промежуточным итогам 1 квартала 2006 года составила 871,5 млн. руб., в аналогичный период прошлого года 388,3 млн. руб. Чистая прибыль периода: первый квартал 2005 года - 711 тыс. руб., первый квартал 2006 года - 19271 тыс. руб.", - отмечает генеральный директор ОАО "ПАВА" Олег Попов.
Рост финансовых показателей компании в первом квартале 2006 года объясняется увеличением объемов производства и реализации продукции, составившим в натуральном выражении 106602 тонны против 75553 тонн в первом квартале 2005 года. При этом темпы роста реализации более рентабельной мелкофасовнной продукции (от 1 до 10 кг.) были еще более высокими: 18052 тонн против 11388 за аналогичный период прошлого года. Доля мелкофасованной продукции в общем объеме реализованной продукции в январе-марте 2005 года составляла 15%, а в первые три месяца 2006 года - 17%. Кроме того, компания прилагает серьезные усилия по снижению себестоимости продукции.
При этом прирост продаж фасованной продукции в 2005 году составил 59%. Данная динамика роста объемов сохранилась и в первом квартале 2006 года. За этот период общий объем продаж фасованной продукции достиг цифры полугодового объема продаж в пролом году. "Направление продаж фасованной продукции динамично развивается и является одним из основных драйверов роста чистой прибыли ОАО "ПАВА". Активная маркетинговая политика, направленная на рост сбыта этой товарной категории, в том числе проведенный рестайлинг, будут способствовать дальнейшему улучшению финансовых показателей компании", - считает аналитик ИК "ФИНАМ" (финансовый консультант ОАО "ПАВА") Ольга Самарец.
Ростовская область. Западные бизнесмены изучают опыт донских компаний
Ростовскую область посетила делегация первых лиц крупнейших машиностроительных предприятий Европы и Америки: Lemken, Amazone, Rauch, Laverda, Grimme, Fendt, Krone, John Deere, WestfaliaSurge. Это, пожалуй, единственный случай, когда генеральные директора и владельцы зарубежных компаний приезжают в составе одной большой делегации. По их признанию, они решили самостоятельно, не полагаясь на своих многочисленных сотрудников, познакомиться с потребностями сельского хозяйства Юга России. Такое внимание лишний раз подтверждает заинтересованность производителей в масштабном взаимодействии с отечественным агропромышленным комплексом. Высокие гости побывали в компаниях "Ростсельмаш", "Юг Руси", "Агроком". Специфику же работы на российском рынке сельскохозяйственной техники они решили изучить с помощью Бизона.
- Россия для нас сегодня второй по величине импортёр сельхозтехники после США, - заявил г-н Герман Мершрот, генеральный директор тракторного гиганта "Fendt", - мы заинтересованы в дальнейшем продвижении нашей техники в вашей стране.
Несмотря на то, что на рынке сельхозтехники Бизон известен уже более 12 лет, поставлять на село импортное оборудование он стал немногим более года назад. За это время передовой техникой удалось перевооружить значительное число хозяйств Ростовской и Волгоградской областей, Краснодарского и Ставропольского краев. Оценить масштабы компании иностранной делегации помогла экскурсия, гидом которой выступил генеральный директор Сергей Суховенко.
Интерес и некоторое удивление, читаемые на лицах гостей, свидетельствовали о том, что никто из них не ожидал увидеть ничего подобного в России. Торгово-выставочный комплекс общей площадью 2 тыс. кв. м., современный дизайн с крестьянским колоритом, приветливый персонал, широкий выбор отечественной и импортной сельхозтехники. Почётное место в центре демонстрационного зала занимает немецкий трактор Fendt 930 Vario. И в этом, как оказалось, есть свой особый смысл.
- Клиенты сначала должны присмотреться к импортной технике, привыкнуть, ведь многим она пока не знакома. Мы продаём только то, во что верим сами, - поясняет иностранным бизнесменам Сергей Суховенко.
Присмотреться помогают и специальные стеклянные витрины - достаточно выбрать нужную деталь и сотрудники тут же подготовят партию товара. Долго ждать не придётся - пропускная способность склада - 300 машин в день. Бесплатные кафе и гостиница. "Обучение специалистов АПК в учебном центре и сервисное обслуживание техники – это тоже неотъемлемый элемент правильной работы с клиентом", – делятся опытом в Бизоне.
- Я очень впечатлен, - говорит д-р Бернд Шерер, директор Ассоциации производителей сельхозтехники Германии. - Клиент находится в центре внимания всей компании, и это самое главное. Поражает также господствующий здесь сервис, начиная от гостиницы и заканчивая складом и торговым залом.
Конечно, первое время не все крестьяне были готовы воспринять наше новаторство, рассказали в Бизоне. Некоторые думали: красиво, качественно - значит дорого. Но вскоре они убедились, что цены здесь такие же, как и в других компаниях, а уровень обслуживания гораздо выше. Ведь всем приятно чувствовать уважение к себе. Здесь стараются подчеркивать его даже в мелочах. Производителям такой принцип продвижения, в том числе и их техники, пришелся по душе. После знакомства с компанией они еще долго делились своими впечатлениями. Запланированный отъезд из Ростова был перенесен на час.
Виктор Демидов, руководитель пресс-службы компании "Бизон"
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00