Сошествие ватт: состояние дел в российской электроэнергетике
"Конец 98-го или начало самое 99-го. Не помню уже точно. Но время тяжелое. Денег ни у кого нет — чистый бартер кругом. Долги по зарплате у всех наших компаний по семь-восемь месяцев. И просвета не видно,— рассказывает Анатолий Чубайс, идеолог реформы РАО ЕЭС, авторам книги "Крест Чубайса" Михаилу Бергеру и Ольге Проскурниной.— Я вам, кстати, историю про гендиректора "Комиэнерго" не рассказывал? Тоже с зарплатой связана. Звонит мне гендиректор и говорит, что у него проблемы и надо бы их обсудить. Я отвечаю: "Завтра жду вас у себя". "Не могу",— говорит. "Тогда послезавтра". В ответ: "Тоже не смогу". Я уже заводиться начинаю: что за занятость такая? "Когда же сможете?" — "Когда блокаду снимут".— "Не понял, какую блокаду?" — "Меня рабочие заблокировали в моем кабинете, вторые сутки выйти не могу. Говорят, пока с долгами по зарплате не рассчитаюсь, не выпустят". У нас с этими зарплатами, которые реально нечем было платить, и забастовки, и голодовки были. Представляете, голодовка энергетиков из-за невыплаты зарплаты".
В феврале 1998 года Анатолий Чубайс, тогда первый вице-премьер, пришел к премьеру Виктору Черномырдину обсуждать свою отставку. Он уходил из правительства и рассматривал как вариант крупную государственную компанию. 4 апреля 1998 года Чубайс вошел в состав совета директоров РАО "ЕЭС России", а 30 апреля стал председателем правления и затеял масштабную реформу, которая изменила отрасль.
До реформы РАО ЕЭС основные сегменты рынка электроэнергетики были объединены по территориальному принципу в АО-энерго. Например, у Владимирской области были генерация, сети, сбыт. У потребителя был контракт с АО-энерго, и рядом в соседней области была точно такая же структура. Реформа РАО ЕЭС заключалась в том, чтобы выделить конкурентные сегменты рынка, и предполагала разделение функций по генерации, передаче и продаже электроэнергии. Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2558347.
В феврале 1998 года Анатолий Чубайс, тогда первый вице-премьер, пришел к премьеру Виктору Черномырдину обсуждать свою отставку. Он уходил из правительства и рассматривал как вариант крупную государственную компанию. 4 апреля 1998 года Чубайс вошел в состав совета директоров РАО "ЕЭС России", а 30 апреля стал председателем правления и затеял масштабную реформу, которая изменила отрасль.
До реформы РАО ЕЭС основные сегменты рынка электроэнергетики были объединены по территориальному принципу в АО-энерго. Например, у Владимирской области были генерация, сети, сбыт. У потребителя был контракт с АО-энерго, и рядом в соседней области была точно такая же структура. Реформа РАО ЕЭС заключалась в том, чтобы выделить конкурентные сегменты рынка, и предполагала разделение функций по генерации, передаче и продаже электроэнергии. Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2558347.