Изнутри

Центр обслуживания бизнеса в группе компаний «СИБУР» был создан в апреле 2010 года. Этому предшествовали предварительные исследования, разработка концепции и операционной модели ОЦО. Его пилотная эксплуатация началась спустя три месяца, а в начале 2011 года в центр «мигрировали» еще 16 предприятий, входящих в группу.Далее...

Кайдзен – японская производственная философия, впервые примененная автогигантом Toyota и направленная на непрерывное улучшение всех процессов в компании. Улучшить – значит, в первую очередь, отказаться от всего лишнего и неэффективного, что есть в работе. Об опыте применения японских идей в одной из крупнейших российских компаний рассказал Павел Белкин, начальник департамента финансового и экономического планирования «РусГидро».Далее...

Аптечная сеть «36,6» хочет пережить непростые для фармритейла времена в новом для себя формате аптечного дискаунтера. Несмотря на высокий уровень долговой нагрузки самой компании и наличие рисков в целом для отрасли, аналитики сохраняют положительные прогнозы по акциям сети.Далее...

Хотите, чтобы бизнес развивался предсказуемо? Внедрите систему показателей, позволяющую распознавать назревающие проблемы. Американский софтверный предприниматель. Патрик Тин создал свою систему метрик, которую назвал «приборной панелью». «Я хотел управлять своей компанией так же, как пилот управляет самолетом по приборам», - говорит Тин.Далее...

Сегодня огромную известность, как во всем мире, так и в России в частности, получили онлайн-сервисы коллективных покупок. Многие считают их едва ли не одним из самых популярных направлений онлайнового шопинга и электронной коммерции в целом.Далее...

Наши предприятия все чаще внедряют западную систему управления ресурсами lean. Но если за границей ее используют из-за высоких издержек, то в России с помощью модного метода компенсируют технологическое отставаниеДалее...

Как привлечь и удержать хороших сотрудников? Рецептов известна масса. Но одно дело теория и совсем другое - практика. Секретом поделился заместитель директора департамента по работе с кадрами банка "Хоум Кредит" Кирилл ПоповДалее...

С момента слияния Tikkurila и «Краски Текс» в 2008 года –три с половиной года. В процессе слияния происходило серьезное столкновение двух диаметрально противоположных бизнес-культур. Что в результате получилось, и какие выгоды получила каждая из фирм описано в статье.Далее...

Налоговая оптимизация гиганта фастфуда McDonald's позволила сэкономиь значительные средства. А, отстояв, свою правоту в Арбитражном суде,создала прецедент для других коммерческих организаций.Далее...

В магазинах этого шведского гиганта никогда нет всего, что есть в каталогах. Так решил основатель компании Ингвар Кампрад. Но почему? О секретах успеха, ошибках, хитростях и будущем самой известной мебельной компании мира в эксклюзивном интервью E-xecutive.ru рассказал Йохан Стенебо – личный советник владельца IKEA в самые успешные для компании времена.Далее...