управление проектами
Если Вы не Цукерберг...
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upПонедельник, 23 апреля 2012 г.Просмотров: 4726ОбсудитьЕсли вы не Цукерберг, то будучи основателем своего проекта, должны быть готовы к тому, что на самом деле никто не желает ему успехаДалее...
Виртуальные команды проекта
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upСуббота, 10 марта 2012 г.Просмотров: 7795Комментариев: 5Ваш проект требует привлечения первоклассных специалистов, но они проживают в разных уголках планеты? Тогда создание виртуальной команды – лучший способ решения проблемы. Как организовать ее работу с учетом разницы часовых поясов и культурных традиций, основанной на результатах исследования деятельности более пятидесяти успешных виртуальных команд.Далее...
"Мы думали, что запустим ракету, которая никогда не приземлится..."
Рубрика: ИзнутриСтатьи управление проектамиstart upВторник, 6 марта 2012 г.Просмотров: 5488Комментариев: 4Шесть советов менеджнру проекта от основателя американского интернет-сервиса по аренде квартир AirbnbДалее...
Проекту исполнился год... что дальше?
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upВторник, 28 февраля 2012 г.Просмотров: 5191Комментариев: 5Далеко не все проекты доживают даже до первого дня рождения.Поэтому, если ваш бизнес приближается к первой годовщине и не просто держится на плаву, а постепенно набирает обороты, вас можно искренне поздравить.Но расслабляться рано! На данном этапе стартап можно сравнить с годовалым ребенком: он только встает на ноги, учится координировать свои движения, старается быть самостоятельным. И теперь самое время оказать ему правильную поддержку, подвести промежуточные итоги и извлечь уроки.Далее...
Модели уровня зрелости управления проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upВоскресенье, 26 февраля 2012 г.Просмотров: 7264ОбсудитьМодели организационной зрелости управления проектами предоставляют организациям возможность оценки текущего состояния системы управления проектами и определения стратегии и тактики развития СУП на предприятии.Далее...
Мифы, которые мешают управлению проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upПонедельник, 30 января 2012 г.Просмотров: 6336Комментариев: 4Западная методология Управления Проектами (далее по тексту - УП) пришла к нам относительно недавно, но быстро «набрала обороты» и уже успела обрасти всевозможными слухами, баснями, легендами, короче – чепухой.Далее...
Основные правила работы над проектом
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upПонедельник, 30 января 2012 г.Просмотров: 9881Комментариев: 5В статье дается несколько полезных советов по оптимизации процесса управления проектами - может, хоть один да пригодится в реальной обстановке.Далее...
"Приборная панель" бизнеса
Рубрика: ИзнутриСтатьи управление проектамиstart upПонедельник, 30 января 2012 г.Просмотров: 6176Комментариев: 5Хотите, чтобы бизнес развивался предсказуемо? Внедрите систему показателей, позволяющую распознавать назревающие проблемы. Американский софтверный предприниматель. Патрик Тин создал свою систему метрик, которую назвал «приборной панелью». «Я хотел управлять своей компанией так же, как пилот управляет самолетом по приборам», - говорит Тин.Далее...
Не отправлять хорошие деньги вслед плохим, или как закрыть невыгодные проекты
Рубрика: Бизнес технологииПроекты управление проектамиstart upПонедельник, 23 января 2012 г.Просмотров: 4641Комментариев: 5Нет универсального способа, чтобы определить судьбу каждого проекта с первого взгляда. Однако есть критерии, по которым вы сможете выявить перспективные направления деятельности и заведомо проигрышные начинания, а также понять, что с ними всеми делать дальше.Далее...
Вычислена формула успешного стартапа
Рубрика: Бизнес гамбитСтатьи управление проектамиstart upСреда, 18 января 2012 г.Просмотров: 6081Комментариев: 5Какой венчурный инвестор не мечтает найти, а начинающий бизнесмен – построить свой Google, Facebook или, на худой конец, «Яндекс». Аналитики вычислили формулу успеха любого стартапа.Далее...