В конце концов Microsoft побьёт Apple

В первые за много лет Microsoft представила концепцию своего развития.В ноябре 2012, генеральный директор Стив Балмер провозгласил, что Microsoft более не просто софтверная компания, которая лицензирует операционные системы для удобства пользователей. Теперь, Microsoft - это компания, которая разрабатывает устройства и услуги для комплексного обслуживания потребителей.

Не просто софтверная компания

Балмер говорит, что Microsoft намеревается сохранить постоянный контроль над процессом использования своей продукции.

Microsoft пролили первые проблески своих планов две недели назад, когда представил свою новую стратегию под кодовым названием "Blue".

Компания обещает обеспечить более частые и более полные обновления программного обеспечения под Windows, Windows Phone, Office и Xbox. Более того, эти обновления будут синхронизироваться с различными платформами от Microsoft, чтобы обеспечить слаженную работу всех клиентских "устройств, приложений и сервисов".

Чтобы устранить возникающие проблемы совместимости устаревшего и современного программного обеспечения, стратегия "Blue" сможет гарантировать, что собственные продукты Microsoft будут развиваться в темпе, присущем остальному миру высоких технологий.Если это начинает напоминать то, как говорят о своем бизнесе Apple и Google, то это делается преднамеренно.

Дальновидные планы

Но план Microsoft могут быть даже более дальновидными, чем что-либо предлагаемое сегодня Apple или Google. Если речь идет не только о высокомерных намерениях - молва настойчиво говорит о слиянии платформ Windows и Windows Phone, то "Blue" может привести к огромным возможностям. Разрушение барьера между софтом для мобильных устройств и настольных станций выглядит впечатляюще.

Что может означать, что для продуктов Microsoft будет иметь значение только размер оборудования, на котором будет использоваться программное обеспечение. Это идеальный пик для пост-ПК концепции.

Поскольку остальная часть технологичного мира пытается соединить настольные и мобильные вычисления, Microsoft обладает более выгодным положением, чтобы решить эту проблему первой. Унифицированный опыт использования Windows на ПК, планшетах и смартфонах может способствовать стратегии "Blue" завоевать ведущие позиции, даже при условии,что в настоящее время Microsoft не контролирует удаленно мобильный рынок.

Microsoft Surface Pro: Хорошо, но не колоссально

У Microsoft все еще 90% рынка ПК, в своем сегменте, и компания, обладающая более миллиардом лояльных клиентов, имеет отличные возможности для проникновения на рынок мобильных ПК.

Сейчас самое время для Microsoft начать действовать. В прошлом, компания не ставила перед собой подобных задач. Чтобы разрушить стену между софтом для мобильных устройств и ПК, у Microsoft должна быть возможность сделать несколько важных шагов.

Первое: осуществлять жесткий контроль над приложениями сторонних разработчиков, запускаемых на ее устройствах. Проверка в Windowsstore.

Второе: Microsoft должна установить конкретные руководящие принципы для производителей аппаратного оборудования, использующих продукты Windows и Windows Phone. Проверка у Surface и Nokia.

И наконец: компании придется ускорить цикл разработки своих продуктов, так чтобы иметь возможность быстро реагировать на ошибки, в случае возникновения. Проверка в "Blue".

Последний пункт является очень важным. Хотя Windows 8 представила новаторские идеи, заставляющие взволнованно дышать футуристов, все же окончательное исполнение оказалось непоследовательным и неполным. Сейчас наблюдается резкое падение продаж. Благодаря появлению цифрового распределения ПО и планов компании о частых обновлениях, Microsoft имеет шанс избежать ситуации, возникшей с Windows Vista, когда пришлось поспешно вводить Windows 7 на несколько месяцев раньше графика, чтобы устранить утечку пользователей от сырой Vista.

Конечно, даже самый величественный продукт в мире, значит мало если он плохо монетиризован, и Microsoft львиную долю своих доходов зарабатывает на продаже Windows, как самостоятельного продукта. Но, если Microsoft хочет оказаться впереди Apple и Google, то ей следует подумать не только о коробочной версии.

В конечном итоге, это означает, что Microsoft следует найти такой способ предложения программного обеспечения и операционных систем, который будет недорогим для потребителей и найти другие возможности для зарабатывания денег, говорит Аль Хилва, аналитик из IDC. Это может означать дальнейший рост линии железа Surface, сервисов Skydrive и магазинов по продаже приложений.

Хилва говорит, что, само собой, разумеется, если со временем доходы Microsoft от продаж софта и обновлений сдвинутся в сторону аппаратных средств и сервисов, необходимость в крупных релизах отпадет сама по себе. "Более подходящим является метод внедрения новых технологий непосредственно в устройства".

Использование "Blue" может стать проблеском надежды для Microsoft, доказывая, что является отличной возможностью для компании, имеющей успешную идентификацию, создать успешную новизну.