Продуктовый ритейл: плохо быть маленьким, все обижают

Несмотря на проблемы в российской экономике, крупные продуктовые торговые сети продолжают наращивать обороты. В первую очередь это касается федеральных ритейлеров, которые недавно объявили, что намерены до конца текущего года открыть на территории Российской Федерации приблизительно 2500 тыс. магазинов – а это почти 2,0 квадратных метров торговых площадей. Основная доля этого объема приходится на X5 Retail Group и «Магнит». Х5 планирует открыть 1000 «Пятерочек», 5 – гипермаркетов «Карусель» и 37 «Перекрестков». Что касается «Магнита», то он также планирует развивать сеть магазинов шаговой доступности – 950 объектов. Кроме того, ритейлер введет в строй до конца года 80 гипермаркетов. В прошлом году у этих торговых сетей появилось 1144 и 1476 магазина соответственно.

В настоящее время лидерские позиции по объему продаж удерживает «Магнит». Он почти на 6% опережает по данному показателю своего ближайшего конкурента X5 Retail Group. В прошлом году это разрыв был 18%.

Эксперты объясняют активный рост крупнейших федеральных продуктовых ритейлеров в условиях кризиса изменением модели поведения российских покупателей. Интересно, что уровень потребительского бума в регионах находится на уровне 15-летней давности, а в Москве он дошел до своих максимальных значений равных показателям 2013-2014 года. Более того, россиянам, как показывают опросы, стало даже интересно искать в магазинах дешевые цены. Сегодня спрос на продукты первой необходимости, несмотря на кризисные явления, не сокращается. Люди не хотят экономить на еде.

За счет мелких клиентов

Федеральные ритейлеры не хотят потерять свою долю на рынке и поэтому предпочитают выбирать стратегию развития, которая негативно сказывается на состоянии локальных региональных продуктовых сетей. У них нет таких возможностей, как у того же «Магнита». Им все сложнее сокращать издержки и предлагать покупателям действительно низкие цены. Как результат локальные ритейлеры начинают уходить с рынка. Так, например, в Екатеринбурге торговая сеть «Звездный» закрывает 13 магазинов из 20, а сеть «Пикник» продает 4 объекта из 29 имеющихся в регионе. А вот в Нижегородской области сеть «Райцентр» сдала в аренду 47 своих магазинов Х5 и теперь будут работать как и прежде, но под брендом «Пятерочка». Дело в том, что зачастую в регионах доходы от аренды превышают прибыль от собственного продуктового бизнеса. Практика, когда локальные сети сдают в аренду свои торговые площади федеральным ритейлерам, становится все более распространенной.

Но, это не значит, что ни одна из региональных сетей не выдерживает натиска «федералов». В Сибири, например, неплохо себя чувствует ГК «Холидей». В состав этого ритейлера входит порядка 490 магазинов, и он продолжает развиваться. В настоящее время сеть открывает новые объекты в Красноярском крае. Но подобные «гиганты» в регионах редкость.

Экспансия федеральных торговых сетей по всей территории Российской Федерации имеет, по мнению специалистов, и отрицательные стороны. Речь не только о разорении местного торгового бизнеса, который выстраивал у себя дома работу своих сетей, а потом вынужден был «продаться» крупным ритейлерам. Есть еще одна проблема - она уже касается разорения всей цепочки, вплоть до региональных производителей.