Ошибки новичков в бизнесе с Китаем: подробный разбор

Пятница, 1 марта 2024 г.Просмотров: 1474Обсудить

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

В этой статье мы разберем пять главных ошибок.

Ошибки при выборе товара

  • Несоответствие размеров. Незнание китайской размерной сетки может привести к закупке неликвидного товара.
  • Неправильная оценка качества. Некачественные материалы или брак могут стать фатальными для вашего бизнеса.
  • Несоответствие товара ожиданиям. Внимательно изучайте описание и фотографии, заказывайте пробные экземпляры.

Уточните соответствия размеров, если закупаете одежду или обувь. Российский М в Китае, например, эквивалентен XL, поэтому для удобства ориентируйтесь на размеры, измеряемые в сантиметрах. Поставщик готов предоставить все необходимые измерения по запросу.

Неверный выбор поставщика

  • Мошенники. Проверяйте компанию, отзывы, контакты. Не торопитесь переводить деньги.
  • Ненадежные партнеры. Сотрудничайте с проверенными поставщиками, имеющими хорошую репутацию.

Мошенников достаточно много в мире, и Китай – не исключение. Тщательно проверьте компанию, с которой планируете сотрудничать. Изучите отзывы, найдите китайскую версию сайта поставщика и его местный телефон. Проведите анализ всей доступной информации перед тем, как перевести деньги.

Ошибки в логистике

  • Неправильный выбор способа доставки. Сравните цены, сроки и надежность разных вариантов.
  • Несвоевременная доставка. Заранее планируйте логистику, учитывайте возможные задержки.
  • Некачественная инспекция. Проверяйте товар перед отправкой, чтобы избежать брака и повреждений.

Оцените заранее, стоит ли увеличивать срок доставки ради экономии. Закажите образцы товара заранее, чтобы удостовериться в его качестве. Обсудите с поставщиком все детали, проведите инспекцию при отправке груза.

Непонимание китайского менталитета

  • "Нет" не значит "нет". Будьте бдительны, не верьте на слово, требуйте документальных подтверждений.
  • Особенности деловой этики. Изучите правила ведения переговоров, уважайте традиции делового общения.

Всегда заключайте контракт и составляйте спецификацию на товар с деталями. Проводите инспекцию для каждой поставки, независимо от стажа сотрудничества с поставщиком. Качество следующей партии может существенно отличаться от предыдущей.

Вера в стереотипы

  • Не все товары из Китая некачественные. Найдите надежного производителя, контролируйте качество.
  • Китай не только дешевые товары. Рынок предлагает широкий спектр продукции разных ценовых категорий.

Для современного потребителя по всему миру Китай – главный производитель электроники, одежды и товаров для детей. Главное – найти надежного партнера и придерживаться простых правил. В противном случае вы рискуете потерять не только деньги, но и мотивацию в бизнесе.

Как избежать возможных ошибок?

  • Тщательная подготовка. Изучите рынок, продукт, поставщика, логистику.
  • Договорные обязательства. Заключайте контракты, спецификации, фиксируйте все детали.
  • Контроль качества. Заказывайте пробные партии, проводите инспекции.
  • Деловые отношения. Уважайте партнеров, следуйте этике делового общения
  • Анализ информации. Не верьте слепо стереотипам, делайте выводы на основе достоверных данных.

Сотрудничество с Китаем может быть плодотворным, но требует внимательности, знаний и продуманной стратегии. Изучив ошибки новичков, вы сможете их избежать и построить успешный бизнес с Поднебесной.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Торговля
Просмотров: 1474 Метки: ,
Автор: Шепелев Антон @rosinvest.com">RosInvest.Com


Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003