Чему мы все можем научиться на случае с нехваткой наличности у Элона Маска

Движение наличности это то, о чем владелец малого бизнеса должен постоянно думать, и обсуждать со своим финансовым консультантом. Потому что, как объяснил основатель Tesla Элон Маск в интервью на DellWorld несколько лет назад, когда вам бывает нужен доступ к капиталу больше всего, маловероятно, что вы будете в состоянии его получить.

В 2008 году Тесла выглядела так, как будто компания была на последнем издыхании. Маск объясняет, что времена были трудные и компания искала способ найти выход к инновациям, чтобы избежать гибели, вызванной отсутствием наличности.

Маск объяснил, что в течение лета 2008 года, в тот самый момент, когда рухнули финансовые рынки, он пытался поднять финансирование Теслы на следующий уровень. Он говорит, что это было самое тяжелое время для автопроизводителя.

"Именно тогда, когда мы больше всего нуждались в деньгах, мы не могли привлечь вообще никаких средств", говорит Маск.

"Попытка получить финансирование для стартапа электрического автомобиля у General Motors, которая должна была вот-вот обанкротиться, было очень сложным делом."

Отдать последнее

Компания была не в состоянии найти хоть какой-нибудь внешний капитал, оставив Маску только один вариант -- вложить все свои личные финансы в Тесла. Он был вынужден занять деньги у друзей на расходы на проживание и если бы проект с Теслой не сработал, он оказался бы в глубокой финансовой дыре.

"Благодаря тому, что я был готов вложить все, что у меня было, другие инвесторы дали вторую половину денег, которая была необходима, чтобы сохранить Теслу на плаву," сказал он.

Маску удалось решить проблему финансирования в последний час последнего дня, когда это было возможно - в 6 вечера, в канун Рождества 2008 года.

"Мы бы обанкротились через несколько дней после Рождества," сказал он.

Маск отнюдь не одинок, когда дело касается неприятностей с наличностью. Недавний опрос владельцев бизнеса, проведенный по заказу компании Xero, обнаружил, что основной причиной краха многих фирм являются финансовые проблемы.

Механизмы финансирования в чрезвычайных обстоятельствах

Но есть несколько стратегий, которые могут воплотить владельцы малого бизнеса, чтобы обеспечить защиту от денежного кризиса.

В то время, как для рядового владельца малого бизнеса прогнозировать глобальный финансовый кризис или крупные макроэкономические события, как правило, за пределами уровня заработной платы, вам не избежать воздействия этих проблем на каждого из вас лично.

Это означает, что создание механизмов финансирования в чрезвычайных ситуациях таких, как возможность превышения кредита, задолго до того, когда возникнет необходимость в них, имеет решающее значение для выживания в неожиданной ситуации.

Если вы финансируете бизнес венчурным капиталом, всегда находите наличность до того, как вам это потребуется. Вы будете в состоянии договориться о привлечении денег на более выгодных условиях и не будете чувствовать себя на грани отчаяния, от того что вас отделяют всего часы от банкротства.

Для того, чтобы сохранить приходящие наличные деньги, необходимо установить и придерживаться строгих правил торговли. Использование таких небольших возможностей компьютерных технологий, как автоматические напоминания о счетах-фактурах могут сделать этот процесс намного проще.

Помните, что гораздо проще получить доступ к капиталу, когда он не нужен, чем пытаться наладить эти процессы во время кризиса.