«НРА» подтвердило рейтинг кредитоспособности банка «Легион» на уровне «А-» (высокая кредитоспособность, третий уровень)
«Национальное Рейтинговое Агентство» подтвердило индивидуальный рейтинг кредитоспособности АКБ «Легион» (ОАО), (г. Москва) на уровне «А-» (высокая кредитоспособность, третий уровень).
Индивидуальный рейтинг кредитоспособности на уровне ВВВ+, достаточная кредитоспособность, первый уровень был присвоен Банку 13 февраля 2009 года и повышен до уровня «А-» 18 марта 2010 года.
АКБ «Легион» (лицензия на осуществление банковских операций № 3117, участник системы страхования вкладов) – средний по размеру активов московский банк, акции которого распределены между членами Совета директоров и Правления (Георгий Зайцев, Александр Некрасов, Игорь Сокеркин, Игорь Ступин, Андрей Коненков владеют ~55%) и их партнерами
В ноябре 2009 года Банк был преобразован из ООО в ЗАО, а в марте 2011 года тип акционерного общества и наименование Банка изменены на Акционерный Коммерческий Банк «Легион» (открытое акционерное общество), а также завершена процедура присоединения ярославского АБ «Регион» (ОАО). В августе 2010 года численность Совета директоров Банка была увеличена до 11 человек за счет представителей присоединенного Банка.
Помимо банковской, АКБ «Легион» (ОАО) обладает лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской, брокерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами. Региональная сеть Банка включает 7 филиалов в Пушкино, Иваново, Владимире, Санкт-Петербурге, Пензе, Нижнем Новгороде и Норильске и 19 дополнительных офисов (против 14 годом ранее). В 1 квартале 2011 года филиальная сеть будет увеличена на 3 филиала, открываемых на основе присоединенного Банка, АКБ «Легион» (ОАО) будет дополнительно представлен в Екатеринбурге, Невинномысске и Ярославле.
C 2003 года, когда в Банк пришла новая команда, АКБ «Легион» (ОАО) ставит своей целью развитие в качестве универсальной кредитной организации, не специализируясь на отдельных продуктах, услугах и категориях клиентов. Среднесрочные планы развития включают рост вкладного портфеля за счет расширения вкладной линейки и территориального охвата, введение новой системы денежных переводов, развитие овердрафтного кредитования по банковским картам. Планируемая смена процессингового центра позволит расширить спектр предоставляемых посредством банковских карт услуг.
Собственные средства, поддерживаемые капитализацией прибыли, составили 860 млн. руб. на 01.03.2011, увеличившись на ~40% год к году. Не смотря на то, что планы собственников на 2010 год по поддержке капитализации Банка были реализованы (с июля 2010 года размер уставного капитала 428,6 млн.руб.), регулятивный показатель достаточности капитала на уровне 10,89%, оценивается Агентством как низкий. Банк прогнозирует улучшение этого показателя до ~14% по факту увеличения уставного капитала и собственных средств в целом (за счет присоединенного КБ «Регион») в апреле 2011 года.
Давление на капитализацию оказал ~40%-ный рост активов год к году, где максимальную повышательную динамику продемонстрировал клиентский кредитный портфель (+80% за период). В рамках периода доля кредитного портфеля возросла до ~50% активов с ~40% годом ранее. Структура клиентских кредитов по классам заемщиков остается неизменной: доля розничных займов на порядок меньше ссудной задолженности юридических лиц. Банк традиционно поддерживает хорошую отраслевую диверсификацию кредитного портфеля. На 20 крупнейших групп заемщиков по-прежнему приходится около 30% кредитного портфеля. При этом отношение 20 крупнейших заемщиков к собственным средствам возросло до ~190%.
С сентября 2009 года АКБ «Легион» (ОАО) – участник программы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса по программе РосБР, в рамках которой Банку предоставлено ~150 млн. руб. Просроченная задолженность (менее 2% портфеля и относится к займам, выданным малому и среднему бизнесу, а также строительному сектору) снизилась за год практически вдвое, что подтверждает хорошую практику Банка по возврату таких долгов. Качество кредитного портфеля поддерживается также хорошим уровнем и принятого в залог обеспечения, стабильным распределением ссудной задолженности по категориям качества, низкой долей пролонгаций на уровне 5% портфеля
Комфортные позиций ликвидности - традиционно, одна из ключевых составляющих деятельности Банка. Высоколиквидные активы (денежные средства и эквиваленты, а также ценные бумаги, которые могут использоваться для рефинансирования в ЦБ РФ) стабильно поддерживаются на высоком уровне в структуре активов. В портфеле преобладают вложения в облигации. КБ «Легион» (ОАО) - активный участник финансового рынка, имеет репутацию надежного партнера и контрагента и традиционно выступает по отношению к рынку МБК в качестве нетто-донора.
База фондирования состоит преимущественно из депозитов юридических и физических лиц (~80% пассивов и ~90% обязательств). Банк планирует удерживать текущую розничную составляющую на уровне ~45% обязательств и ~50% клиентских ресурсов, решая задачу по снижению стоимости фондирования. Агентство по-прежнему отмечает хорошую срочную, отраслевую и региональную диверсификацию базы фондирования. Зависимость фондирования от средств 10 крупнейших кредиторов на уровне 25% оценивается как приемлемый показатель. Уровень долговой нагрузки – низкий.
Прибыль Банка по итогам 2010 года составила 181 млн. руб., что более чем в 3 раза превышает прошлогодний показатель. Доходность поддерживалась ростом кредитных операций, повлекшим увеличение чистого процентного дохода, а также комиссионной составляющей.
Индивидуальный рейтинг кредитоспособности на уровне ВВВ+, достаточная кредитоспособность, первый уровень был присвоен Банку 13 февраля 2009 года и повышен до уровня «А-» 18 марта 2010 года.
АКБ «Легион» (лицензия на осуществление банковских операций № 3117, участник системы страхования вкладов) – средний по размеру активов московский банк, акции которого распределены между членами Совета директоров и Правления (Георгий Зайцев, Александр Некрасов, Игорь Сокеркин, Игорь Ступин, Андрей Коненков владеют ~55%) и их партнерами
В ноябре 2009 года Банк был преобразован из ООО в ЗАО, а в марте 2011 года тип акционерного общества и наименование Банка изменены на Акционерный Коммерческий Банк «Легион» (открытое акционерное общество), а также завершена процедура присоединения ярославского АБ «Регион» (ОАО). В августе 2010 года численность Совета директоров Банка была увеличена до 11 человек за счет представителей присоединенного Банка.
Помимо банковской, АКБ «Легион» (ОАО) обладает лицензиями профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской, брокерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами. Региональная сеть Банка включает 7 филиалов в Пушкино, Иваново, Владимире, Санкт-Петербурге, Пензе, Нижнем Новгороде и Норильске и 19 дополнительных офисов (против 14 годом ранее). В 1 квартале 2011 года филиальная сеть будет увеличена на 3 филиала, открываемых на основе присоединенного Банка, АКБ «Легион» (ОАО) будет дополнительно представлен в Екатеринбурге, Невинномысске и Ярославле.
C 2003 года, когда в Банк пришла новая команда, АКБ «Легион» (ОАО) ставит своей целью развитие в качестве универсальной кредитной организации, не специализируясь на отдельных продуктах, услугах и категориях клиентов. Среднесрочные планы развития включают рост вкладного портфеля за счет расширения вкладной линейки и территориального охвата, введение новой системы денежных переводов, развитие овердрафтного кредитования по банковским картам. Планируемая смена процессингового центра позволит расширить спектр предоставляемых посредством банковских карт услуг.
Собственные средства, поддерживаемые капитализацией прибыли, составили 860 млн. руб. на 01.03.2011, увеличившись на ~40% год к году. Не смотря на то, что планы собственников на 2010 год по поддержке капитализации Банка были реализованы (с июля 2010 года размер уставного капитала 428,6 млн.руб.), регулятивный показатель достаточности капитала на уровне 10,89%, оценивается Агентством как низкий. Банк прогнозирует улучшение этого показателя до ~14% по факту увеличения уставного капитала и собственных средств в целом (за счет присоединенного КБ «Регион») в апреле 2011 года.
Давление на капитализацию оказал ~40%-ный рост активов год к году, где максимальную повышательную динамику продемонстрировал клиентский кредитный портфель (+80% за период). В рамках периода доля кредитного портфеля возросла до ~50% активов с ~40% годом ранее. Структура клиентских кредитов по классам заемщиков остается неизменной: доля розничных займов на порядок меньше ссудной задолженности юридических лиц. Банк традиционно поддерживает хорошую отраслевую диверсификацию кредитного портфеля. На 20 крупнейших групп заемщиков по-прежнему приходится около 30% кредитного портфеля. При этом отношение 20 крупнейших заемщиков к собственным средствам возросло до ~190%.
С сентября 2009 года АКБ «Легион» (ОАО) – участник программы кредитования субъектов малого и среднего бизнеса по программе РосБР, в рамках которой Банку предоставлено ~150 млн. руб. Просроченная задолженность (менее 2% портфеля и относится к займам, выданным малому и среднему бизнесу, а также строительному сектору) снизилась за год практически вдвое, что подтверждает хорошую практику Банка по возврату таких долгов. Качество кредитного портфеля поддерживается также хорошим уровнем и принятого в залог обеспечения, стабильным распределением ссудной задолженности по категориям качества, низкой долей пролонгаций на уровне 5% портфеля
Комфортные позиций ликвидности - традиционно, одна из ключевых составляющих деятельности Банка. Высоколиквидные активы (денежные средства и эквиваленты, а также ценные бумаги, которые могут использоваться для рефинансирования в ЦБ РФ) стабильно поддерживаются на высоком уровне в структуре активов. В портфеле преобладают вложения в облигации. КБ «Легион» (ОАО) - активный участник финансового рынка, имеет репутацию надежного партнера и контрагента и традиционно выступает по отношению к рынку МБК в качестве нетто-донора.
База фондирования состоит преимущественно из депозитов юридических и физических лиц (~80% пассивов и ~90% обязательств). Банк планирует удерживать текущую розничную составляющую на уровне ~45% обязательств и ~50% клиентских ресурсов, решая задачу по снижению стоимости фондирования. Агентство по-прежнему отмечает хорошую срочную, отраслевую и региональную диверсификацию базы фондирования. Зависимость фондирования от средств 10 крупнейших кредиторов на уровне 25% оценивается как приемлемый показатель. Уровень долговой нагрузки – низкий.
Прибыль Банка по итогам 2010 года составила 181 млн. руб., что более чем в 3 раза превышает прошлогодний показатель. Доходность поддерживалась ростом кредитных операций, повлекшим увеличение чистого процентного дохода, а также комиссионной составляющей.