В.Милов: Как чиновник может стать миллиардером?
Отдельные примеры разбогатевших экс-госслужащих и высокопоставленных сотрудников госкомпаний периодически попадаются, - пишет в статье "Как чиновник может стать миллиардером?", опубликованной журналом "Финанс", Владимир Милов, один из лидеров "Партии народной свободы".
Например, экс-министр топлива и энергетики Сергей Генералов. Правда, его нынешний бизнес не связан с ТЭК, а богатым человеком он был еще до прихода в Минтопэнерго. Или экс-заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России" в 1998-2005 годах Михаил Абызов, владелец группы Е4, консолидировавшей многие ремонтные организации, выделенные из структур РАО ЕЭС в ходе энергореформы.
Пример, вызывающий намного больше вопросов, - покупка экс-главой Росрезерва и Минэнерго Игорем Юсуфовым, все последние 20 лет работавшим на должностях госслужбы, германских верфей Wadan Yards за десятки миллионов евро, неизвестно каким образом заработанных за чиновничью карьеру. Не исключено, что Юсуфов - ближайший кандидат на попадание в список рублевых миллиардеров. Правда, с происхождением средств Юсуфову неплохо бы объясниться.
Приватизация прибылей. Впрочем, не исключены и сюрпризы. Алексей Миллер, которому в последнее время все чаще прочат скорую отставку по состоянию здоровья, возглавляет в настоящее время советы директоров страховой группы "Согаз", в которую входит УК "Лидер", управляющая активами "Газфонда", где Миллер - также председатель совета директоров, притом, что контроль над всем этим хозяйством "Газпрому" уже не принадлежит. Не исключено, что после ухода Миллера из "Газпрома" мы узнаем, что финансовые активы передавались из-под контроля "Газпрома" третьим лицам вовсе не зря.
С другой стороны, уже ушедшие из крупных нефтегазовых компаний топ-менеджеры - Вайншток, Богданчиков - тоже, как и Рейман, предпочли не легализоваться как владельцы крупной собственности. Чем они владеют, неизвестно - неплохо бы, чтобы эта тема попала в поле внимания журналистских расследований.
Но если из "Газпрома" крупные активы в последние годы выводились ("Согаз", "Газфонд", Газпромбанк), и у этих процессов наверняка есть бенефициары среди топ-менеджмента газовой монополии, то в других госкомпаниях этот процесс был не таким быстрым. В привычке российских чиновников - выводить преимущественно кэш (та самая "приватизация прибылей"). Но этот процесс длится ровно до тех пор, пока есть возможность "доить" соответствующие государственные активы. Строить самостоятельный крупный бизнес и создавать стоимость - совсем другое дело. Этому во властных коридорах не учат.
Например, экс-министр топлива и энергетики Сергей Генералов. Правда, его нынешний бизнес не связан с ТЭК, а богатым человеком он был еще до прихода в Минтопэнерго. Или экс-заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России" в 1998-2005 годах Михаил Абызов, владелец группы Е4, консолидировавшей многие ремонтные организации, выделенные из структур РАО ЕЭС в ходе энергореформы.
Пример, вызывающий намного больше вопросов, - покупка экс-главой Росрезерва и Минэнерго Игорем Юсуфовым, все последние 20 лет работавшим на должностях госслужбы, германских верфей Wadan Yards за десятки миллионов евро, неизвестно каким образом заработанных за чиновничью карьеру. Не исключено, что Юсуфов - ближайший кандидат на попадание в список рублевых миллиардеров. Правда, с происхождением средств Юсуфову неплохо бы объясниться.
Приватизация прибылей. Впрочем, не исключены и сюрпризы. Алексей Миллер, которому в последнее время все чаще прочат скорую отставку по состоянию здоровья, возглавляет в настоящее время советы директоров страховой группы "Согаз", в которую входит УК "Лидер", управляющая активами "Газфонда", где Миллер - также председатель совета директоров, притом, что контроль над всем этим хозяйством "Газпрому" уже не принадлежит. Не исключено, что после ухода Миллера из "Газпрома" мы узнаем, что финансовые активы передавались из-под контроля "Газпрома" третьим лицам вовсе не зря.
С другой стороны, уже ушедшие из крупных нефтегазовых компаний топ-менеджеры - Вайншток, Богданчиков - тоже, как и Рейман, предпочли не легализоваться как владельцы крупной собственности. Чем они владеют, неизвестно - неплохо бы, чтобы эта тема попала в поле внимания журналистских расследований.
Но если из "Газпрома" крупные активы в последние годы выводились ("Согаз", "Газфонд", Газпромбанк), и у этих процессов наверняка есть бенефициары среди топ-менеджмента газовой монополии, то в других госкомпаниях этот процесс был не таким быстрым. В привычке российских чиновников - выводить преимущественно кэш (та самая "приватизация прибылей"). Но этот процесс длится ровно до тех пор, пока есть возможность "доить" соответствующие государственные активы. Строить самостоятельный крупный бизнес и создавать стоимость - совсем другое дело. Этому во властных коридорах не учат.