Обзор прессы от 19 июня 2009 г
Москва. 19 июня. /Lesprom Network/. "Кировский «Полеко» распилят на долги": в отношении деревообработчика запущена процедура банкротства, пишет нижегородский "Коммерсантъ".
Арбитражный суд Кировской области запустил процедуру банкротства в отношении входящего в группу Woodway лесопромышленного комплекса «Полеко», кредиторская задолженность которого составляет около 50 млн руб. Опасаясь социальных волнений, региональные власти считают банкротство градообразующего предприятия нерациональным. Эксперты отмечают объективное падение спроса на основную продукцию «Полеко» — древесноволокнистые плиты и считают, что намерения собственников комбината станут понятны в ходе конкурсного производства.
О том, что в отношении ООО «Лесопромышленный комплекс «Полеко»» инициирована процедура банкротства, сообщили в арбитражном суде Кировской области. С соответствующими исками в суд в конце мая обратилось руководство предприятия, а спустя несколько дней — региональное управление Федеральной налоговой службы (УФНС). По данным УФНС, кредиторская задолженность «Полеко» составляет около 50 млн руб., в том числе, по информации прокуратуры области, 4,4 млн руб. — задолженность по зарплате. Вчера руководство завода было недоступно для комментариев.
ООО «Лесопромышленный комплекс «Полеко»» зарегистрировано в 2002 году на основе активов ОАО «Подосиновский лесопромышленный комбинат», выпускающего продукцию с 1964 года. Производит древесноволокнистые плиты (ДВП). Объем производства «Полеко» в 2008 году — 18 млн кв. м ДВП, в первом квартале 2009 года — 1,9 тыс. кв. м. Выручка в 2008 году — 624,2 млн руб. По данным «СПАРК-Интерфакс» на 30 июля 2008 года, 56,8% ООО ЛПК «Полеко» принадлежат ООО «Группа «Межгазинвестлес», 21,58% — ООО «Группа Вудвэй», 21,58% — ООО «Завод ДВП». Входит в инвестиционно-промышленную группу Woodway (бывшая группа «Межгазинвестлес»), управляющую также ООО «Завод ДВП» в Республике Коми. По собственным данным группы, доля двух предприятий на российском рынке ДВП — 25%.
Запущенная процедура финансового оздоровления не первая для «Полеко». Группа Woodway получила активы комбината в управление в 2001 году по итогам завершившейся процедуры банкротства ОАО «Подосиновский лесопромышленный комбинат», долги которого на тот момент превышали 140 млн руб. Инвестировав в производственный комплекс около 150 млн руб., в прошлом году Woodway сообщила о намерениях масштабно модернизировать «Полеко», доведя объем производства твердых ДВП до 27 млн кв. м и запустив производство мягких ДВП объемом 8 млн кв. м, а также плит для малоэтажного домостроения объемом 60 тыс. кв. м в год. Проект оценивается на сумму более 1 млрд руб., но реализацию проекта собственники не завершили, ссылаясь, в частности, на то, что региональные власти отказались расширить предприятию расчетную лесосеку.
О новых проблемах «Полеко» стало известно в начале года. Тогда, комментируя сформированную с ноября прошлого года задолженность по зарплате на встрече с коллективом, одной из главных причин критического положения предприятия представители менеджмента называли долги местного МУП ЖКХ в размере 15 млн руб. за коммунальные услуги, которые оказывал «Полеко» (на балансе комбината находятся поселковые котельные, водозаборные и водоочистные сооружения — „Ъ").
Параллельно группа Woodway инициировала банкротство своего второго производственного актива в Коми, кредиторская задолженность которого составляет около 600 млн руб. Объясняя финансовые сложности предприятия «общей экономической ситуацией на фоне кризиса», руководство Woodway намеревалось возобновить производство завода ДВП после переговоров с властями и энергетиками.
Эксперты отмечают, что в случае с кировским «Полеко» Woodway также намерена сохранить контроль за собой — отчасти на это указывают и масштабные инвестиционные планы группы. «Владельцы предприятия вряд ли заинтересованы в поиске нового стратегического инвестора и постараются сами восстановить производство, расплатившись с долгами», — предполагает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. По его словам, одним из негативных факторов банкротного состояния «Полеко» стал снижающийся спрос на продукцию комбината: «ДВП в основном используется в мебельной промышленности, которая с января по апрель 2009 года демонстрирует спад производства более чем на 20% по отношению к аналогичному периоду прошлого года». В этих условиях, по мнению аналитика, менеджмент подвели нерациональная маркетинговая политика и отсутствие антикризисной программы.
Региональные власти выступают против банкротства комбината, считая его работоспособным. Как отмечают в администрации Подосиновского района, банкротство «Полеко» как градообразующего предприятия может повлечь социальные волнения. Опасения чиновников разделяют и в региональном УФНС. По данным источника на предприятии, рабочие «Полеко» уже занимаются организацией забастовочного комитета: «Похоже, сейчас только митинги и забастовки могут помочь привлечь внимание властей к нашим проблемам». Юрист коллегии адвокатов «Юков, Хренов и партнеры» Степан Гусак отмечает, что УФНС не случайно инициировало процедуру банкротства параллельно с собственниками «Полеко»: «Налоговикам будет проще контролировать процесс, в ходе которого станет ясно, рационально было банкротство или нет».
* * *
"Как фанера над Парфино": "Новгородлеспром" может расстаться с комбинатом, сообщает петербургский выпуск "Коммерсанта".
ЗАО "Новгородлеспром", владельцы ОАО "Парфинский фанерный комбинат" (пос. Парфино Новгородской области), согласны передать акции комбината потенциальному инвестору, чтобы вывести его из состояния банкротства. Остановленное предприятие, имеющее кредиторскую задолженность 1,2 млрд рублей и заложившее свои акции Сбербанку, по мнению как участников рынка, так и аналитиков, может быть интересно двум основным стратегическим инвесторам в отрасли фанерного производства: компании "Свеза" Алексея Мордашова и финской корпорации UPM-Kymmene.
О возможной смене собственников на выездном совещании в администрации Парфинского района области 17 июня сообщил губернатор Новгородской области Сергей Митин. По его словам, собственник Парфинского фанерного комбината (ПФК) дал согласие передать акции потенциальному инвестору. Он сообщил, что есть ряд потенциальных инвесторов, которые, по рекомендации администрации области, в ближайшее время проведут первичный аудит предприятия и подадут свои предложения, в том числе по графикам погашения задолженности по зарплате и выводу комбината из кризисной ситуации. Представитель администрации Новгородской области Татьяна Филиппова заявила, что ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, назвать которых отказалась.
По данным областного правительства, выпуск продукции комбината, являющегося градообразующим, в январе 2009 года составил лишь 10,6% от января прошлого года. За 2008 год ОАО "ПФК" отгружено продукции на 994,2 млн рублей, при снижении в действующих ценах 92,2% к уровню 2007 года. Кредиторская задолженность составляет сегодня 1,2 млрд рублей при 90 млн рублей дебиторской. Основные фонды находятся в залоге, акции (со слов генерального директора) -- в залоге у Сбербанка. У предприятия заключен ряд кредитных договоров, договоров лизинга оборудования и договоров поставок, проценты по которым в последнее время не выплачиваются (задолженность около 1 месяца). Из 2028 работающих на 16 июня этого года на ПФК остались 742 человека. Долги предприятия по зарплате достигли 68,9 млн рублей, что составляет 77,5% от суммарной задолженности по области.
История банкротства ОАО "Парфинский фанерный комбинат" началась еще до кризиса. "Как показал первичный анализ деятельности предприятий-должников (в числе которых комбинат. -- "Ъ"), проблемы с выплатой зарплат и налогов у них начались еще задолго до финансовой нестабильности, -- говорится в материалах областного правительства. -- В отдельных случаях руководители свободно манипулировали средствами, оставляя выплаты налогов и заработных плат "на потом"". 10 ноября 2008 года предприятие было остановлено, в январе 2009 года региональные власти заявили, что "областной бюджет может выступить гарантом для получения комбинатом кредита, но лишь при условии предоставления собственниками и менеджментом предприятия рентабельного бизнес-плана". А в феврале решением совета директоров генеральный директор ОАО "Парфинский фанерный комбинат" Максим Салтан был отстранен от занимаемой должности. После этого последовало заявление руководителей предприятия о банкротстве. Причиной такого состояния предприятия в администрации области считают и то, что менеджментом так и не была осуществлена диверсификация производства. Согласно сообщению на сайте ПФК, на 1 августа 2008 года был намечен запуск завода мощностью 75 тыс. куб. м большеформатной и ламинированной фанеры в год и стоимостью более $25 млн. (ПФК занимается производством фанерных "квадратов", которые крайне плохо продавались в последнее время. -- "Ъ"). Однако проект был затянут, а предприятие оказалось в долгах.
Вчера в приемной ПФК телефон не отвечал.
Старший аналитик ИК Mint Yard Capital Анна Крылова говорит, что предприятие действительно оказалось в незавидном положении. "Объем производства фанеры в России с января по апрель 2009 года упал на 36 процентов к аналогичному периоду прошлого года, -- говорит она. -- Связано это со снижением спроса, что, в свою очередь, завязано на проблемах в строительном секторе, на который "заточен" деревообрабатывающий бизнес, и фанера в частности. Парфинский комбинат был ориентирован на экспорт -- до 90 процентов продукции он отгружал в Европу и США, где сейчас строительный рынок чувствует себя плохо, объемы строительства бьют исторические минимумы".
Управляющий директор по новым проектам компании "Илим Тимбер индастри" Святослав Бычков говорит, что в первую очередь этим активом может заинтересоваться стратегический игрок в области производства фанеры, компании, которые уже консолидировали в России подобные активы -- такие, как российская "Свеза", подконтрольная Алексею Мордашову, и финская UPM-Kymmene. "Эти игроки и с точки зрения географии размещения производства, и продукции ориентированы на тот же сегмент, в котором работает ПФК", -- считает господин Бычков. С ним полностью согласна и госпожа Копылова: "У корпорации UPM в Новгородской области есть "ЮПМ-Кюммене Чудово" (выпускает фанеру, ранее также принадлежало ЗАО "Новгородлеспром", нынешнему владельцу ПФК. -- "Ъ"), -- говорит госпожа Крылова. -- Предприятия находятся по соседству -- значит, можно достичь синергии, в частности в логистике, по обеспечению производства фанерным кряжем. В 2008 году "ЮПМ-Кюммене Чудово" произвел 90 тыс. кубометров фанеры, Парфинский -- 82.2 тыс. кубометров. ПФК может быть интересен и компании "Свеза", крупнейшему холдингу по производству фанеры в России. В 2008 году "Свеза" совместно с UPM объявили о создании в Вологодской области СП, инвестиции в которое временно заморожены". Предприятие может быть продано с существенным дисконтом, учитывая долговую нагрузку предприятия.
Директор по корпоративным коммуникациям UPM-Kymmene Russia Наталья Малашенко сообщила вчера, что интерес к активам корпорация не комментирует до заключения сделок. Представитель "Свезы" вчера оперативно прокомментировать интерес не смог.
Арбитражный суд Кировской области запустил процедуру банкротства в отношении входящего в группу Woodway лесопромышленного комплекса «Полеко», кредиторская задолженность которого составляет около 50 млн руб. Опасаясь социальных волнений, региональные власти считают банкротство градообразующего предприятия нерациональным. Эксперты отмечают объективное падение спроса на основную продукцию «Полеко» — древесноволокнистые плиты и считают, что намерения собственников комбината станут понятны в ходе конкурсного производства.
О том, что в отношении ООО «Лесопромышленный комплекс «Полеко»» инициирована процедура банкротства, сообщили в арбитражном суде Кировской области. С соответствующими исками в суд в конце мая обратилось руководство предприятия, а спустя несколько дней — региональное управление Федеральной налоговой службы (УФНС). По данным УФНС, кредиторская задолженность «Полеко» составляет около 50 млн руб., в том числе, по информации прокуратуры области, 4,4 млн руб. — задолженность по зарплате. Вчера руководство завода было недоступно для комментариев.
ООО «Лесопромышленный комплекс «Полеко»» зарегистрировано в 2002 году на основе активов ОАО «Подосиновский лесопромышленный комбинат», выпускающего продукцию с 1964 года. Производит древесноволокнистые плиты (ДВП). Объем производства «Полеко» в 2008 году — 18 млн кв. м ДВП, в первом квартале 2009 года — 1,9 тыс. кв. м. Выручка в 2008 году — 624,2 млн руб. По данным «СПАРК-Интерфакс» на 30 июля 2008 года, 56,8% ООО ЛПК «Полеко» принадлежат ООО «Группа «Межгазинвестлес», 21,58% — ООО «Группа Вудвэй», 21,58% — ООО «Завод ДВП». Входит в инвестиционно-промышленную группу Woodway (бывшая группа «Межгазинвестлес»), управляющую также ООО «Завод ДВП» в Республике Коми. По собственным данным группы, доля двух предприятий на российском рынке ДВП — 25%.
Запущенная процедура финансового оздоровления не первая для «Полеко». Группа Woodway получила активы комбината в управление в 2001 году по итогам завершившейся процедуры банкротства ОАО «Подосиновский лесопромышленный комбинат», долги которого на тот момент превышали 140 млн руб. Инвестировав в производственный комплекс около 150 млн руб., в прошлом году Woodway сообщила о намерениях масштабно модернизировать «Полеко», доведя объем производства твердых ДВП до 27 млн кв. м и запустив производство мягких ДВП объемом 8 млн кв. м, а также плит для малоэтажного домостроения объемом 60 тыс. кв. м в год. Проект оценивается на сумму более 1 млрд руб., но реализацию проекта собственники не завершили, ссылаясь, в частности, на то, что региональные власти отказались расширить предприятию расчетную лесосеку.
О новых проблемах «Полеко» стало известно в начале года. Тогда, комментируя сформированную с ноября прошлого года задолженность по зарплате на встрече с коллективом, одной из главных причин критического положения предприятия представители менеджмента называли долги местного МУП ЖКХ в размере 15 млн руб. за коммунальные услуги, которые оказывал «Полеко» (на балансе комбината находятся поселковые котельные, водозаборные и водоочистные сооружения — „Ъ").
Параллельно группа Woodway инициировала банкротство своего второго производственного актива в Коми, кредиторская задолженность которого составляет около 600 млн руб. Объясняя финансовые сложности предприятия «общей экономической ситуацией на фоне кризиса», руководство Woodway намеревалось возобновить производство завода ДВП после переговоров с властями и энергетиками.
Эксперты отмечают, что в случае с кировским «Полеко» Woodway также намерена сохранить контроль за собой — отчасти на это указывают и масштабные инвестиционные планы группы. «Владельцы предприятия вряд ли заинтересованы в поиске нового стратегического инвестора и постараются сами восстановить производство, расплатившись с долгами», — предполагает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. По его словам, одним из негативных факторов банкротного состояния «Полеко» стал снижающийся спрос на продукцию комбината: «ДВП в основном используется в мебельной промышленности, которая с января по апрель 2009 года демонстрирует спад производства более чем на 20% по отношению к аналогичному периоду прошлого года». В этих условиях, по мнению аналитика, менеджмент подвели нерациональная маркетинговая политика и отсутствие антикризисной программы.
Региональные власти выступают против банкротства комбината, считая его работоспособным. Как отмечают в администрации Подосиновского района, банкротство «Полеко» как градообразующего предприятия может повлечь социальные волнения. Опасения чиновников разделяют и в региональном УФНС. По данным источника на предприятии, рабочие «Полеко» уже занимаются организацией забастовочного комитета: «Похоже, сейчас только митинги и забастовки могут помочь привлечь внимание властей к нашим проблемам». Юрист коллегии адвокатов «Юков, Хренов и партнеры» Степан Гусак отмечает, что УФНС не случайно инициировало процедуру банкротства параллельно с собственниками «Полеко»: «Налоговикам будет проще контролировать процесс, в ходе которого станет ясно, рационально было банкротство или нет».
* * *
"Как фанера над Парфино": "Новгородлеспром" может расстаться с комбинатом, сообщает петербургский выпуск "Коммерсанта".
ЗАО "Новгородлеспром", владельцы ОАО "Парфинский фанерный комбинат" (пос. Парфино Новгородской области), согласны передать акции комбината потенциальному инвестору, чтобы вывести его из состояния банкротства. Остановленное предприятие, имеющее кредиторскую задолженность 1,2 млрд рублей и заложившее свои акции Сбербанку, по мнению как участников рынка, так и аналитиков, может быть интересно двум основным стратегическим инвесторам в отрасли фанерного производства: компании "Свеза" Алексея Мордашова и финской корпорации UPM-Kymmene.
О возможной смене собственников на выездном совещании в администрации Парфинского района области 17 июня сообщил губернатор Новгородской области Сергей Митин. По его словам, собственник Парфинского фанерного комбината (ПФК) дал согласие передать акции потенциальному инвестору. Он сообщил, что есть ряд потенциальных инвесторов, которые, по рекомендации администрации области, в ближайшее время проведут первичный аудит предприятия и подадут свои предложения, в том числе по графикам погашения задолженности по зарплате и выводу комбината из кризисной ситуации. Представитель администрации Новгородской области Татьяна Филиппова заявила, что ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, назвать которых отказалась.
По данным областного правительства, выпуск продукции комбината, являющегося градообразующим, в январе 2009 года составил лишь 10,6% от января прошлого года. За 2008 год ОАО "ПФК" отгружено продукции на 994,2 млн рублей, при снижении в действующих ценах 92,2% к уровню 2007 года. Кредиторская задолженность составляет сегодня 1,2 млрд рублей при 90 млн рублей дебиторской. Основные фонды находятся в залоге, акции (со слов генерального директора) -- в залоге у Сбербанка. У предприятия заключен ряд кредитных договоров, договоров лизинга оборудования и договоров поставок, проценты по которым в последнее время не выплачиваются (задолженность около 1 месяца). Из 2028 работающих на 16 июня этого года на ПФК остались 742 человека. Долги предприятия по зарплате достигли 68,9 млн рублей, что составляет 77,5% от суммарной задолженности по области.
История банкротства ОАО "Парфинский фанерный комбинат" началась еще до кризиса. "Как показал первичный анализ деятельности предприятий-должников (в числе которых комбинат. -- "Ъ"), проблемы с выплатой зарплат и налогов у них начались еще задолго до финансовой нестабильности, -- говорится в материалах областного правительства. -- В отдельных случаях руководители свободно манипулировали средствами, оставляя выплаты налогов и заработных плат "на потом"". 10 ноября 2008 года предприятие было остановлено, в январе 2009 года региональные власти заявили, что "областной бюджет может выступить гарантом для получения комбинатом кредита, но лишь при условии предоставления собственниками и менеджментом предприятия рентабельного бизнес-плана". А в феврале решением совета директоров генеральный директор ОАО "Парфинский фанерный комбинат" Максим Салтан был отстранен от занимаемой должности. После этого последовало заявление руководителей предприятия о банкротстве. Причиной такого состояния предприятия в администрации области считают и то, что менеджментом так и не была осуществлена диверсификация производства. Согласно сообщению на сайте ПФК, на 1 августа 2008 года был намечен запуск завода мощностью 75 тыс. куб. м большеформатной и ламинированной фанеры в год и стоимостью более $25 млн. (ПФК занимается производством фанерных "квадратов", которые крайне плохо продавались в последнее время. -- "Ъ"). Однако проект был затянут, а предприятие оказалось в долгах.
Вчера в приемной ПФК телефон не отвечал.
Старший аналитик ИК Mint Yard Capital Анна Крылова говорит, что предприятие действительно оказалось в незавидном положении. "Объем производства фанеры в России с января по апрель 2009 года упал на 36 процентов к аналогичному периоду прошлого года, -- говорит она. -- Связано это со снижением спроса, что, в свою очередь, завязано на проблемах в строительном секторе, на который "заточен" деревообрабатывающий бизнес, и фанера в частности. Парфинский комбинат был ориентирован на экспорт -- до 90 процентов продукции он отгружал в Европу и США, где сейчас строительный рынок чувствует себя плохо, объемы строительства бьют исторические минимумы".
Управляющий директор по новым проектам компании "Илим Тимбер индастри" Святослав Бычков говорит, что в первую очередь этим активом может заинтересоваться стратегический игрок в области производства фанеры, компании, которые уже консолидировали в России подобные активы -- такие, как российская "Свеза", подконтрольная Алексею Мордашову, и финская UPM-Kymmene. "Эти игроки и с точки зрения географии размещения производства, и продукции ориентированы на тот же сегмент, в котором работает ПФК", -- считает господин Бычков. С ним полностью согласна и госпожа Копылова: "У корпорации UPM в Новгородской области есть "ЮПМ-Кюммене Чудово" (выпускает фанеру, ранее также принадлежало ЗАО "Новгородлеспром", нынешнему владельцу ПФК. -- "Ъ"), -- говорит госпожа Крылова. -- Предприятия находятся по соседству -- значит, можно достичь синергии, в частности в логистике, по обеспечению производства фанерным кряжем. В 2008 году "ЮПМ-Кюммене Чудово" произвел 90 тыс. кубометров фанеры, Парфинский -- 82.2 тыс. кубометров. ПФК может быть интересен и компании "Свеза", крупнейшему холдингу по производству фанеры в России. В 2008 году "Свеза" совместно с UPM объявили о создании в Вологодской области СП, инвестиции в которое временно заморожены". Предприятие может быть продано с существенным дисконтом, учитывая долговую нагрузку предприятия.
Директор по корпоративным коммуникациям UPM-Kymmene Russia Наталья Малашенко сообщила вчера, что интерес к активам корпорация не комментирует до заключения сделок. Представитель "Свезы" вчера оперативно прокомментировать интерес не смог.
Ещё новости по теме:
15:00
14:20