Обзор прессы от 9 июня 2009 г
Москва. 9 июня. /Lesprom Network/. «Мебель Черноземья» уходит в минус»: в холдинге не исключают полной остановки производства, сообщает воронежский "Коммерсантъ".
Холдинг «Мебель Черноземья» в апреле на 40% сократил объем выпуска мебели по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года и в мае сработал в убыток. В целом продажи компании к уровню весны 2008 года по разным видам продукции упали на 40-60%. Сейчас предприятие работает в трехдневном режиме, а гендиректор «Мебели Черноземья» Николай Послухаев не исключает полной остановки производства. Эксперты отмечают, что спад спроса в среднем на 50% к прошлому году – общерыночная тенденция.
Николай Послухаев, гендиректор «Мебели Черноземья», вчера рассказал „Ъ", что в апреле у компании на 40% снизился объем производства по сравнению с тем же месяцем прошлого года. «Апрель-май и до кризиса всегда были периодом, когда продажи уменьшаются, поэтому сегодняшние показатели особенно низкие и вызывают у меня опасение», – заявил господин Послухаев. Он подчернул, что потенциально завод может работать в четыре раза мощнее, но сейчас вынужденно перешел на трехдневку.
По словам Николая Послухаева, продажи за два последних месяца упали на 40-60% по разным видам мебели, «наибольший спад в эконом-сегменте». «Нижняя точка объемов сбыта для нашей компании, после которой начинается работа в убыток, – 100 млн рублей. В мае мы ее прошли», – констатировал он. По его заверению, «экономический расчет показывает, что в нынешних условиях выгоднее остановить предприятие, нежели продолжать работу». «Мы приняли ряд маркетинговых мер, чтобы в июне нарастить продажи и разгрузить склады, – рассказал господин Послухаев. – Завод пока работает на минимальной мощности, потому что технологический процесс таков, что если его останавливать полностью, то надолго». В ближайшей перспективе в случае, если спрос не восстановится, Николай Послухаев не исключает прекращения работы предприятия.
«До недавнего времени рост мебельного рынка ежегодно составлял порядка 25%. В бизнесе нужно быть готовым к любому развитию событий, но в последнее время все шло так хорошо, что я, наверное, расслабился», – признался господин Послухаев. Чтобы пополнить оборотные средства, «Мебель Черноземья» рассматривает возможность продажи ряда активов. По информации источников, знакомых с ситуацией, речь прежде всего идет о земельном участке на 4 га в Белгороде на улице Щорса, где Николай Послухаев планировал реализовать девелоперский проект, а также о торговом центре Invago (ТЦ) в Уфе, которым «Мебели Черноземья» весьма сложно управлять из-за его удаленности.
ОАО «Холдинговая компания „Мебель Черноземья"» существует с 1997 года. Включает завод по производству мебели с потенциальным объемом производства продукции на 3 млрд рублей в год, а также порядка 50 фирменных магазинов в 20 регионах России. Развивает сеть мебельных ТЦ Invago, включающую в настоящий момент восемь объектов в разных городах. Финпоказатели не раскрываются. Владелец – гендиректор холдинга и депутат Воронежской облдумы Николай Послухаев.
Сергей Решетов, коммерческий директор сети гипермаркетов мебели Family Room, заметил, что падение объемов продаж на 40-60% является «адекватным общерыночным трендом». «Мы вернулись к показателям уровня 2003 года», – полагает господин Решетов. По его мнению, рынок потерял часть потребителей, которые хотели поменять мебель, но сейчас такие планы отложили: «Они составляют 20-30% от общего спроса». Впрочем, как полагает господин Решетов, производители мебели более пессимистичны, чем того требует рынок, и запас прочности у них на самом деле есть. «Резерв сохраняет сегмент новых квартир, которые зачастую полностью и сразу обставляются владельцами, – пояснил Сергей Решетов. – Конечно, темпы строительства упали, но посмотрите, сколько стоит новостроек, которые только-только начинают заселяться». Как считает господин Решетов, показательным станет отрезок ноябрь-январь, когда спрос на мебель обычно сильно растет. «Если в 2009 году его не будет, тогда ситуация на рынке действительно может стать серьезной», – уверен представитель Family Room.
Максим Клягин, аналитик управляющей компании «Финам Менеджмент», сообщил, что, по данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, по итогам первого квартала 2009 года объем рынка в целом по стране снизился примерно на 20%, а в некоторых регионах падение достигло 60%. «Потребительские расходы в первую очередь сокращаются на товары длительного пользования, – говорит эксперт. – К тому же на фоне дальнейшего ослабления рубля наблюдается рост стоимости и сокращение объемов импорта как готовой мебели (спад в первом квартале на 15%), так и комплектующих, что приводит к росту себестоимости внутреннего производства». «Согласно консервативным ожиданиям ряда игроков, в 2009 году объем продаж в долларовом исчислении может сократиться на 30-50%», – резюмировал Максим Клягин.
* * *
"Ретейлер займется деревом": братья Зингаревичи взяли на работу ретейлера. Главой основного деревообрабатывающего холдинга РФ -- "Илим Тимбер" стал совладелец сетей "Уютерра" и "Чудодом" Михаил Кокорич, об этом сообщает "Деловой Петербург".
Прежний генеральный директор компании Никита Леонов сообщил, что Михаилу Кокоричу предстоит развивать такие направления холдинга, как производство для азиатских рынков, развитие деревянного домостроения в России и создание сетей продаж на внутреннем рынке.
По словам совладельца ООО "Илим Тимбер" миллионера Бориса Зингаревича, решение назначить на эту должность человека из области ретейла обусловлено тем, что стратегия развития деревообработки должна строиться в расчете на конкретного потребителя. Этот подход не должен зависеть от модели: B2B или B2С. "Этот рынок нужно развивать в России, поэтому мы и приняли такое решение", -- говорит Зингаревич.
Рассказывать о своих планах по развитию "Илим Тимбер" Михаил Кокорич не стал. Он остается членом правления и совладельцем ООО "Планета Строй", объединяющего магазины "Уютерра" и "Чудодом". "Я работаю в "Илиме" всего 2 дня, поэтому говорить о планах пока рано. Мне нужно войти в курс дел", -- говорит Михаил Кокорич.
Лесоперерабатывающая отрасль существенно пострадала от кризиса. По данным исполнительного директора Конфедерации ЛПК Северо-Запада Дениса Соколова, с января по апрель 2009 г. в регионе производство пиломатериалов сократилось на 25%, фанеры -- на 40%, древесноволокнистых плит -- на 45%. Это как раз те материалы, которые производит холдинг "Илим Тимбер". Он объединил деревообрабатывающие активы, ранее входившие в состав лесопромышленной корпорации "Илим Палп".
По мнению эксперта рынка, пожелавшего остаться неназванным, Михаила Кокорича берут в сокращающуюся в условиях кризиса деревообработку для увеличения продаж. Возможно, в расчете на его успешный опыт в ретейле.
В Петербурге Михаила Кокорича пока мало кто знает как на лесном рынке, так и на рынке ретейла.
* * *
"Илим Тимбер" получил нового директора", пишет "Коммерсантъ" в рубрике "Контекст".
Генеральным директором ООО "Илим Тимбер" с 5 июня назначен Михаил Кокорич. Решение было принято на совете директоров в начале июня. Михаил Кокорич пришел на предприятие из ритейла. До назначения в ООО "Илим Тимбер" он являлся первым вице-президентом, членом правления и совладельцем ООО "Планета Строй", объединяющего магазины "Уютерра" и "Чудодом" ("Планета Строй" имеет более 55 магазинов в России, выручка в 2009 году составила более 6 млрд рублей).
Прежний генеральный директор Никита Леонов возглавил координационный совет при совете директоров компании, учрежденный для контроля за развитием бизнеса и управлением активами акционеров холдинга в деревообработке и иных отраслях. За время его руководства компанией были завершены юридические и организационные процедуры по формированию активов холдинга и сформулирована стратегия развития бизнеса.
Как сообщила менеджер по связям с общественностью компании Екатерина Казьмина, главной задачей господина Кокорича станет реализация разработанной стратегии развития и управление операционной деятельностью холдинга. В частности, перед ним стоит задача расширения поставок продукции первичной деревообработки на азиатские рынки в Китай и Японию. Кроме того, он будет развивать абсолютно новое направление компании -- развитие деревянного домостроения на российском рынке (продажа домокомплектов).
ООО "Илим Тимбер" принадлежит братьям Зингаревичам, объединяет "ИлимСеверДрев" (г. Коряжма, Архангельская область), "Илим Братск ДОК" и "Илим Братск ЛДЗ" (г. Братск, Иркутской области), Усть-Илимский лесопильно-деревообрабатывающий завод (г. Усть-Илимск, Иркутской области). "Илим Тимбер" ежегодно выпускает свыше 520 тыс. кубометров товарных пиломатериалов, более 145 тыс. кубометров фанеры и 45 млн квадратных метров древесноволокнистых плит.
Холдинг «Мебель Черноземья» в апреле на 40% сократил объем выпуска мебели по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года и в мае сработал в убыток. В целом продажи компании к уровню весны 2008 года по разным видам продукции упали на 40-60%. Сейчас предприятие работает в трехдневном режиме, а гендиректор «Мебели Черноземья» Николай Послухаев не исключает полной остановки производства. Эксперты отмечают, что спад спроса в среднем на 50% к прошлому году – общерыночная тенденция.
Николай Послухаев, гендиректор «Мебели Черноземья», вчера рассказал „Ъ", что в апреле у компании на 40% снизился объем производства по сравнению с тем же месяцем прошлого года. «Апрель-май и до кризиса всегда были периодом, когда продажи уменьшаются, поэтому сегодняшние показатели особенно низкие и вызывают у меня опасение», – заявил господин Послухаев. Он подчернул, что потенциально завод может работать в четыре раза мощнее, но сейчас вынужденно перешел на трехдневку.
По словам Николая Послухаева, продажи за два последних месяца упали на 40-60% по разным видам мебели, «наибольший спад в эконом-сегменте». «Нижняя точка объемов сбыта для нашей компании, после которой начинается работа в убыток, – 100 млн рублей. В мае мы ее прошли», – констатировал он. По его заверению, «экономический расчет показывает, что в нынешних условиях выгоднее остановить предприятие, нежели продолжать работу». «Мы приняли ряд маркетинговых мер, чтобы в июне нарастить продажи и разгрузить склады, – рассказал господин Послухаев. – Завод пока работает на минимальной мощности, потому что технологический процесс таков, что если его останавливать полностью, то надолго». В ближайшей перспективе в случае, если спрос не восстановится, Николай Послухаев не исключает прекращения работы предприятия.
«До недавнего времени рост мебельного рынка ежегодно составлял порядка 25%. В бизнесе нужно быть готовым к любому развитию событий, но в последнее время все шло так хорошо, что я, наверное, расслабился», – признался господин Послухаев. Чтобы пополнить оборотные средства, «Мебель Черноземья» рассматривает возможность продажи ряда активов. По информации источников, знакомых с ситуацией, речь прежде всего идет о земельном участке на 4 га в Белгороде на улице Щорса, где Николай Послухаев планировал реализовать девелоперский проект, а также о торговом центре Invago (ТЦ) в Уфе, которым «Мебели Черноземья» весьма сложно управлять из-за его удаленности.
ОАО «Холдинговая компания „Мебель Черноземья"» существует с 1997 года. Включает завод по производству мебели с потенциальным объемом производства продукции на 3 млрд рублей в год, а также порядка 50 фирменных магазинов в 20 регионах России. Развивает сеть мебельных ТЦ Invago, включающую в настоящий момент восемь объектов в разных городах. Финпоказатели не раскрываются. Владелец – гендиректор холдинга и депутат Воронежской облдумы Николай Послухаев.
Сергей Решетов, коммерческий директор сети гипермаркетов мебели Family Room, заметил, что падение объемов продаж на 40-60% является «адекватным общерыночным трендом». «Мы вернулись к показателям уровня 2003 года», – полагает господин Решетов. По его мнению, рынок потерял часть потребителей, которые хотели поменять мебель, но сейчас такие планы отложили: «Они составляют 20-30% от общего спроса». Впрочем, как полагает господин Решетов, производители мебели более пессимистичны, чем того требует рынок, и запас прочности у них на самом деле есть. «Резерв сохраняет сегмент новых квартир, которые зачастую полностью и сразу обставляются владельцами, – пояснил Сергей Решетов. – Конечно, темпы строительства упали, но посмотрите, сколько стоит новостроек, которые только-только начинают заселяться». Как считает господин Решетов, показательным станет отрезок ноябрь-январь, когда спрос на мебель обычно сильно растет. «Если в 2009 году его не будет, тогда ситуация на рынке действительно может стать серьезной», – уверен представитель Family Room.
Максим Клягин, аналитик управляющей компании «Финам Менеджмент», сообщил, что, по данным Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, по итогам первого квартала 2009 года объем рынка в целом по стране снизился примерно на 20%, а в некоторых регионах падение достигло 60%. «Потребительские расходы в первую очередь сокращаются на товары длительного пользования, – говорит эксперт. – К тому же на фоне дальнейшего ослабления рубля наблюдается рост стоимости и сокращение объемов импорта как готовой мебели (спад в первом квартале на 15%), так и комплектующих, что приводит к росту себестоимости внутреннего производства». «Согласно консервативным ожиданиям ряда игроков, в 2009 году объем продаж в долларовом исчислении может сократиться на 30-50%», – резюмировал Максим Клягин.
* * *
"Ретейлер займется деревом": братья Зингаревичи взяли на работу ретейлера. Главой основного деревообрабатывающего холдинга РФ -- "Илим Тимбер" стал совладелец сетей "Уютерра" и "Чудодом" Михаил Кокорич, об этом сообщает "Деловой Петербург".
Прежний генеральный директор компании Никита Леонов сообщил, что Михаилу Кокоричу предстоит развивать такие направления холдинга, как производство для азиатских рынков, развитие деревянного домостроения в России и создание сетей продаж на внутреннем рынке.
По словам совладельца ООО "Илим Тимбер" миллионера Бориса Зингаревича, решение назначить на эту должность человека из области ретейла обусловлено тем, что стратегия развития деревообработки должна строиться в расчете на конкретного потребителя. Этот подход не должен зависеть от модели: B2B или B2С. "Этот рынок нужно развивать в России, поэтому мы и приняли такое решение", -- говорит Зингаревич.
Рассказывать о своих планах по развитию "Илим Тимбер" Михаил Кокорич не стал. Он остается членом правления и совладельцем ООО "Планета Строй", объединяющего магазины "Уютерра" и "Чудодом". "Я работаю в "Илиме" всего 2 дня, поэтому говорить о планах пока рано. Мне нужно войти в курс дел", -- говорит Михаил Кокорич.
Лесоперерабатывающая отрасль существенно пострадала от кризиса. По данным исполнительного директора Конфедерации ЛПК Северо-Запада Дениса Соколова, с января по апрель 2009 г. в регионе производство пиломатериалов сократилось на 25%, фанеры -- на 40%, древесноволокнистых плит -- на 45%. Это как раз те материалы, которые производит холдинг "Илим Тимбер". Он объединил деревообрабатывающие активы, ранее входившие в состав лесопромышленной корпорации "Илим Палп".
По мнению эксперта рынка, пожелавшего остаться неназванным, Михаила Кокорича берут в сокращающуюся в условиях кризиса деревообработку для увеличения продаж. Возможно, в расчете на его успешный опыт в ретейле.
В Петербурге Михаила Кокорича пока мало кто знает как на лесном рынке, так и на рынке ретейла.
* * *
"Илим Тимбер" получил нового директора", пишет "Коммерсантъ" в рубрике "Контекст".
Генеральным директором ООО "Илим Тимбер" с 5 июня назначен Михаил Кокорич. Решение было принято на совете директоров в начале июня. Михаил Кокорич пришел на предприятие из ритейла. До назначения в ООО "Илим Тимбер" он являлся первым вице-президентом, членом правления и совладельцем ООО "Планета Строй", объединяющего магазины "Уютерра" и "Чудодом" ("Планета Строй" имеет более 55 магазинов в России, выручка в 2009 году составила более 6 млрд рублей).
Прежний генеральный директор Никита Леонов возглавил координационный совет при совете директоров компании, учрежденный для контроля за развитием бизнеса и управлением активами акционеров холдинга в деревообработке и иных отраслях. За время его руководства компанией были завершены юридические и организационные процедуры по формированию активов холдинга и сформулирована стратегия развития бизнеса.
Как сообщила менеджер по связям с общественностью компании Екатерина Казьмина, главной задачей господина Кокорича станет реализация разработанной стратегии развития и управление операционной деятельностью холдинга. В частности, перед ним стоит задача расширения поставок продукции первичной деревообработки на азиатские рынки в Китай и Японию. Кроме того, он будет развивать абсолютно новое направление компании -- развитие деревянного домостроения на российском рынке (продажа домокомплектов).
ООО "Илим Тимбер" принадлежит братьям Зингаревичам, объединяет "ИлимСеверДрев" (г. Коряжма, Архангельская область), "Илим Братск ДОК" и "Илим Братск ЛДЗ" (г. Братск, Иркутской области), Усть-Илимский лесопильно-деревообрабатывающий завод (г. Усть-Илимск, Иркутской области). "Илим Тимбер" ежегодно выпускает свыше 520 тыс. кубометров товарных пиломатериалов, более 145 тыс. кубометров фанеры и 45 млн квадратных метров древесноволокнистых плит.
Ещё новости по теме:
15:00
14:20