Гипермаркеты окружают Нижний: о выходе в город объявила питерская сеть "О"Кей"
Сеть продовольственных гипермаркетов "О"Кей" собирается открыть свой первый торговый центр в Нижнем в следующем году. До нее о выходе на этот рынок заявили "Национальный торговый альянс" и "Пятерочка". Эксперты и ритейлоры полагают, что у этого формата торговли хорошие перспективы для развития в Нижнем Новгороде.
"Доринда" уже выкупила участок в районе Комсомольской площади, сообщил "Ведомостям" директор по развитию компании Андрей Семенов. Сейчас, по его словам, идет расселение жильцов из старых домов. К строительным работам компания планирует приступить в 2005 г. Продавцом участка выступил ГАЗ. Пресс-секретарь автозавода Сергей Луговой подтвердил эту информацию. Сумму сделки стороны назвать отказались.
Объем инвестиций в открытие гипермаркета общей площадью около 10 000 кв. м составит $10 млн, сообщил генеральный директор сети "О"Кей" Игорь Макаров. Ассортимент, по его словам, превысит 25 000 наименований. Макаров уверяет, что большая часть товаров будет закупаться у нижегородских производителей. В планах у "О"Кей" — строительство в Нижнем еще одного гипермаркета.
Первый гипермаркет "Национального торгового альянса" (НТА) должен открыться в городе весной 2005 г. в районе Московского вокзала. В конце 2005 г. первый магазин "Карусель" такого же формата откроет на Московском шоссе питерская сеть "Пятерочка". Она собирается построить и второй гипермаркет в верхней части Нижнего.
Участники рынка и эксперты говорят, что пока в Нижнем этот сегмент рынка свободен и инвестиции в новый формат торговли оправданны.
"Для инвесторов формат интересен возможностью вложения больших денег в быстро растущий рынок", — говорит генеральный директор компании "Мясновъ" Владлен Альтшуллер. Он отмечает, что приход новых сетей выгоден и потребителю и позволит разбавить монополию супермаркетов SPAR. В Нижнем этот рынок свободен, соглашается директор по региональному развитию компании "Пятерочка" Александр Исаев.
Для города-миллионника необходимо как минимум 10 гипермаркетов, считает руководитель группы оценки недвижимости Института проблем предпринимательства Алексей Шаскольский. Он отмечает, что формат гипермаркета существенно отличается от формата супермаркета. В России гипермаркеты, говорит он, позиционируют себя для населения со средним достатком, а супермаркеты — для состоятельных. "Нет смысла строить гипермаркеты только для обеспеченных людей, так как их процент в наших городах не превышает 5%", — поясняет Шаскольский. В России получили распространение гипермаркеты-дискаунтеры, которые сейчас активно захватывают розничный рынок в Москве и Санкт-Петербурге, считает менеджер крупной розничной компании, просившей на называть его имя. Но он полагает, что с ростом конкуренции гипермаркетам придется повышать цены.
Лет через 10 распределение рынка между форматами станет похожим на ситуацию в европейских и восточноевропейских странах, говорил в интервью "Ведомостям" главный исполнительный директор сети "Пятерочка" Олег Высоцкий. По его мнению, 30-40% рынка займут гипермаркеты, 30% — дискаунтеры, 10-15% — супермаркеты и независимые магазины, 25-30% — все остальные форматы.
В компаниях Spar Middle Volga и НТА от комментариев отказались.
Сеть "О"Кей" основана в 2002 г. компанией "Лиат-Дикси". В 2003 г. этот бизнес выкупила компания "Доринда Холдинг". Сейчас сеть состоит из трех гипермаркетов в Санкт-Петербурге (еще три магазина строятся). Площадь каждого – около 10 000 кв. м. Владельцы и финансовые показатели компании не раскрываются. Помимо Нижнего Новгорода планируется построить гипермаркеты "О"Кей" в Ростове-на-Дону и Мурманске. Гипермаркет – большой магазин самообслуживания с ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров от 10 000 до 50 000 наименований. По данным администрации Нижнего Новгорода, по состоянию на 1 июля 2004 г. в Нижнем Новгороде работает 938 продовольственных магазинов. В первом полугодии 2004 г. объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации составил 35 823,9 млн руб. и увеличился в сопоставимых ценах по сравнению с прошлым годом на 17,1%. Участники рынка оценивают оборот розничной торговли в Нижнем в 48–60 млрд руб. в год. Для сравнения: оборот гипермаркета "Лента" (Санкт-Петербург) в 2003 г., по данным компании, составлял от 1,7–3,4 млрд руб. в год в зависимости от расположения магазина.
"Доринда" уже выкупила участок в районе Комсомольской площади, сообщил "Ведомостям" директор по развитию компании Андрей Семенов. Сейчас, по его словам, идет расселение жильцов из старых домов. К строительным работам компания планирует приступить в 2005 г. Продавцом участка выступил ГАЗ. Пресс-секретарь автозавода Сергей Луговой подтвердил эту информацию. Сумму сделки стороны назвать отказались.
Объем инвестиций в открытие гипермаркета общей площадью около 10 000 кв. м составит $10 млн, сообщил генеральный директор сети "О"Кей" Игорь Макаров. Ассортимент, по его словам, превысит 25 000 наименований. Макаров уверяет, что большая часть товаров будет закупаться у нижегородских производителей. В планах у "О"Кей" — строительство в Нижнем еще одного гипермаркета.
Первый гипермаркет "Национального торгового альянса" (НТА) должен открыться в городе весной 2005 г. в районе Московского вокзала. В конце 2005 г. первый магазин "Карусель" такого же формата откроет на Московском шоссе питерская сеть "Пятерочка". Она собирается построить и второй гипермаркет в верхней части Нижнего.
Участники рынка и эксперты говорят, что пока в Нижнем этот сегмент рынка свободен и инвестиции в новый формат торговли оправданны.
"Для инвесторов формат интересен возможностью вложения больших денег в быстро растущий рынок", — говорит генеральный директор компании "Мясновъ" Владлен Альтшуллер. Он отмечает, что приход новых сетей выгоден и потребителю и позволит разбавить монополию супермаркетов SPAR. В Нижнем этот рынок свободен, соглашается директор по региональному развитию компании "Пятерочка" Александр Исаев.
Для города-миллионника необходимо как минимум 10 гипермаркетов, считает руководитель группы оценки недвижимости Института проблем предпринимательства Алексей Шаскольский. Он отмечает, что формат гипермаркета существенно отличается от формата супермаркета. В России гипермаркеты, говорит он, позиционируют себя для населения со средним достатком, а супермаркеты — для состоятельных. "Нет смысла строить гипермаркеты только для обеспеченных людей, так как их процент в наших городах не превышает 5%", — поясняет Шаскольский. В России получили распространение гипермаркеты-дискаунтеры, которые сейчас активно захватывают розничный рынок в Москве и Санкт-Петербурге, считает менеджер крупной розничной компании, просившей на называть его имя. Но он полагает, что с ростом конкуренции гипермаркетам придется повышать цены.
Лет через 10 распределение рынка между форматами станет похожим на ситуацию в европейских и восточноевропейских странах, говорил в интервью "Ведомостям" главный исполнительный директор сети "Пятерочка" Олег Высоцкий. По его мнению, 30-40% рынка займут гипермаркеты, 30% — дискаунтеры, 10-15% — супермаркеты и независимые магазины, 25-30% — все остальные форматы.
В компаниях Spar Middle Volga и НТА от комментариев отказались.
Сеть "О"Кей" основана в 2002 г. компанией "Лиат-Дикси". В 2003 г. этот бизнес выкупила компания "Доринда Холдинг". Сейчас сеть состоит из трех гипермаркетов в Санкт-Петербурге (еще три магазина строятся). Площадь каждого – около 10 000 кв. м. Владельцы и финансовые показатели компании не раскрываются. Помимо Нижнего Новгорода планируется построить гипермаркеты "О"Кей" в Ростове-на-Дону и Мурманске. Гипермаркет – большой магазин самообслуживания с ассортиментом продовольственных и непродовольственных товаров от 10 000 до 50 000 наименований. По данным администрации Нижнего Новгорода, по состоянию на 1 июля 2004 г. в Нижнем Новгороде работает 938 продовольственных магазинов. В первом полугодии 2004 г. объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации составил 35 823,9 млн руб. и увеличился в сопоставимых ценах по сравнению с прошлым годом на 17,1%. Участники рынка оценивают оборот розничной торговли в Нижнем в 48–60 млрд руб. в год. Для сравнения: оборот гипермаркета "Лента" (Санкт-Петербург) в 2003 г., по данным компании, составлял от 1,7–3,4 млрд руб. в год в зависимости от расположения магазина.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00