Российская сборная проиграла зарубежной. Продажи российских компьютеров за год снизились на 1,2%
Иностранные производители компьютеров стремительно отвоевывают российский рынок у местных сборщиков. Этот вывод сделан в исследовании IDC по итогам 2007 года, в течение которого поставки настольных ПК зарубежных изготовителей выросли более чем на 70%, в то время как продажи российских поставщиков снизились на 1,2%.
Согласно отчету IDC, опубликованному в пятницу, по итогам 2007 года объем поставок в Россию ПК (настольных, портативных и серверов) вырос на 19%, до 8,7 млн. По оценкам ИК "Финам", в денежном выражении объем этого рынка достиг $5,3 млрд. Главной тенденцией 2007 года стало усиление позиций зарубежных игроков во всех сегментах рынка ПК. Так, поставки настольных ПК зарубежных изготовителей выросли более чем на 70%, у российских поставщиков этот показатель снизился за год на 1,2%. По оценкам главы представительства Acer в странах СНГ Глеба Мишина, в штучном выражении объем поставок настольных ПК в прошлом году достиг 4 млн. Аналогичное положение наблюдается и в сегменте серверов, который вырос на 22,7%, до 165 тыс. единиц. По итогам 2007 года иностранные игроки потеснили российских, увеличив за год свою долю с 48,6 до 58%. Наиболее быстро растущим сегментом рынка остаются ноутбуки при годовых темпах роста 64,5%. Господин Мишин оценивает объем этого сегмента рынка в 2,5 млн единиц. Лидеры рынка Acer и ASUS по сравнению с 2006 годом увеличили долю поставок на 10%, завоевав более 55% рынка. При этом доля российских сборщиков снизилась с 15% (по итогам 2006 года) до 10%. В денежном выражении объем рынка ноутбуков и настольных ПК составил порядка $3,5-4 млрд.
По мнению Глеба Мишина, снижение доли российских сборщиков обусловлено главным образом более низкими ценами иностранных вендоров. По оценкам "Финама", в 2007 году доля отечественных сборщиков составила 35% розничного рынка ПК, зарубежных - 65%. "У крупных зарубежных производителей стоимость производства ноутбуков или настольных ПК на 10-20% ниже, чем у российских. Это связано с эффектом масштаба: крупные заказчики могут закупать комплектующие со скидкой и за счет этого снижать цены",- поясняет господин Мишин. По его словам, будущее российских сборщиков ноутбуков довольно печально, ведь "собирать, по сути, нечего": в Россию импортируются почти готовые ноутбуки, в которые местные сборщики добавляют память, жесткий диск и некоторые другие комплектующие.
"Около 90% российского рынка ноутбуков контролируют иностранцы. С локальной сборкой ПК дела обстоят лучше: у местных игроков есть ресурсы для продвижения своей продукции в госструктурах и корпоративном сегменте. В целом этот бизнес невыгодно развивать. Добавленная стоимость при сборке одного ПК составляет около $5, и в будущем локальные сборщики займутся предоставлением IT-услуг",- считает господин Мишин. Отечественные компании постепенно переходят на сервисную модель, соглашается гендиректор российского сборщика компьютерной техники Kraftway Алексей Кравцов: "Будущее компаний, которые строят бизнес на сборке, под вопросом. На розничном рынке им вряд ли удастся эффективно конкурировать с теми же Acer и Dell, у которых гигантские маркетинговые бюджеты. Вероятно, часть небольших местных сборщиков начнут продавать иностранные бренды и зарабатывать на услугах. Например, на сервисном обслуживании, построении корпоративных сетей, создании IT-инфраструктуры, аутсорсинге технической поддержки".
Согласно отчету IDC, опубликованному в пятницу, по итогам 2007 года объем поставок в Россию ПК (настольных, портативных и серверов) вырос на 19%, до 8,7 млн. По оценкам ИК "Финам", в денежном выражении объем этого рынка достиг $5,3 млрд. Главной тенденцией 2007 года стало усиление позиций зарубежных игроков во всех сегментах рынка ПК. Так, поставки настольных ПК зарубежных изготовителей выросли более чем на 70%, у российских поставщиков этот показатель снизился за год на 1,2%. По оценкам главы представительства Acer в странах СНГ Глеба Мишина, в штучном выражении объем поставок настольных ПК в прошлом году достиг 4 млн. Аналогичное положение наблюдается и в сегменте серверов, который вырос на 22,7%, до 165 тыс. единиц. По итогам 2007 года иностранные игроки потеснили российских, увеличив за год свою долю с 48,6 до 58%. Наиболее быстро растущим сегментом рынка остаются ноутбуки при годовых темпах роста 64,5%. Господин Мишин оценивает объем этого сегмента рынка в 2,5 млн единиц. Лидеры рынка Acer и ASUS по сравнению с 2006 годом увеличили долю поставок на 10%, завоевав более 55% рынка. При этом доля российских сборщиков снизилась с 15% (по итогам 2006 года) до 10%. В денежном выражении объем рынка ноутбуков и настольных ПК составил порядка $3,5-4 млрд.
По мнению Глеба Мишина, снижение доли российских сборщиков обусловлено главным образом более низкими ценами иностранных вендоров. По оценкам "Финама", в 2007 году доля отечественных сборщиков составила 35% розничного рынка ПК, зарубежных - 65%. "У крупных зарубежных производителей стоимость производства ноутбуков или настольных ПК на 10-20% ниже, чем у российских. Это связано с эффектом масштаба: крупные заказчики могут закупать комплектующие со скидкой и за счет этого снижать цены",- поясняет господин Мишин. По его словам, будущее российских сборщиков ноутбуков довольно печально, ведь "собирать, по сути, нечего": в Россию импортируются почти готовые ноутбуки, в которые местные сборщики добавляют память, жесткий диск и некоторые другие комплектующие.
"Около 90% российского рынка ноутбуков контролируют иностранцы. С локальной сборкой ПК дела обстоят лучше: у местных игроков есть ресурсы для продвижения своей продукции в госструктурах и корпоративном сегменте. В целом этот бизнес невыгодно развивать. Добавленная стоимость при сборке одного ПК составляет около $5, и в будущем локальные сборщики займутся предоставлением IT-услуг",- считает господин Мишин. Отечественные компании постепенно переходят на сервисную модель, соглашается гендиректор российского сборщика компьютерной техники Kraftway Алексей Кравцов: "Будущее компаний, которые строят бизнес на сборке, под вопросом. На розничном рынке им вряд ли удастся эффективно конкурировать с теми же Acer и Dell, у которых гигантские маркетинговые бюджеты. Вероятно, часть небольших местных сборщиков начнут продавать иностранные бренды и зарабатывать на услугах. Например, на сервисном обслуживании, построении корпоративных сетей, создании IT-инфраструктуры, аутсорсинге технической поддержки".
Ещё новости по теме:
18:20