В ходе реструктуризации компания M-Real закрывает целлюлозный комбинат Lielahti и БДМ № 2 на фабрике Kangas
Программа реструктуризации компании M-Real, анонсированная в октябре 2006 года, находится в своей завершающей фазе.
Как сообщили в компании, сейчас, сразу же после продажи Map Merchant, M-real переходит к новым стратегическим шагам. Новая программа подразумевает закрытие целлюлозного комбината Lielahti, выпускающего 105 тыс. т беленой ХТММ в год, и БДМ № 2 на фабрике Kangas, выпускающей 100 тыс. т мелованной журнальной бумаги в год.
Также изменится структура бизнеса мелованных журнальных бумаг, упростится организация отделов продаж и маркетинга. Если потребуется, то компания пойдет и на дальнейшие сокращения производств. Подобными шагами M-real намеревается повысить ежегодную прибыль на 100 млн евро уже к концу 2009 году.
"Благодаря успешной реализации предыдущей программы реструктуризации, мы сейчас полностью нивелировали рост издержек в 2007 году", - отметил глава M-real Микко Хеландер (Mikko Helander). - Перейдя к следующим действиям, мы надеемся также справиться с увеличением издержек производства в 2008-2009 гг. и создать основу для повышения нашей прибыльности".
"Фабрика Kangas убыточна, - сказал Микко Хеландер. - Предпринимаемые меры направлены на улучшение ситуации, связанной с ростом цен на древесину и неудовлетворительными ценами на журнальную бумагу. Однако, что касается судьбы персонала и менеджмента предприятия, то она не так плачевна, поскольку мы уверены в том, что на оставшемся оборудовании мы сможем наладить производство новой продукции, тем самым изменив и судьбу предприятия".
Что касается целлюлозного комбината Lielahti, это старейшее и самое маленькое предприятие по выпуску беленой ХТММ. При этом суммарный объем производимой M-real ХТММ превышает текущий спрос.
Два направления деятельности M-real - Publishing (журнальные бумаги) и Commercial Printing (мелованные высокосортные бумаги) - объединяются в новую структуру Graphic Papers. Возглавлять новое подразделение будет Грегори Геттингер (Gregory Gettinger), нынешний глава Publishing. Назначение вступает в силу немедленно. В практическом смысле это слияние позволит рационализировать менеджмент, сократить производственные издержки и оборотные фонды. Цель - повышение прибыльности в данном конкретном секторе.
В будущем M-real будет иметь три направления деятельности: Graphic Papers (бумага для полиграфии), Consumer Packaging (Потребительская упаковка) и Office Papers (Офисные бумаги).
В секторе офисных бумаг новая программа также направлена на повышение прибыльности примерно на на 15 млн. евро. Будут оптимизированы производственные процессы, снижены издержки посредством реорганизации сети продаж.
Дополнительные 10 млн евро прибыли будут извлечены через изменения в иных структурах, таких как снабжение, логистика и IT.
В ближайшее время начнутся переговоры с персоналом. По приблизительным расчетам в общей сложности будет уволено 500 человек, из которых 200 работают в Финляндии и 300 за ее пределами.
Содружество Бумажных Оптовиков
Как сообщили в компании, сейчас, сразу же после продажи Map Merchant, M-real переходит к новым стратегическим шагам. Новая программа подразумевает закрытие целлюлозного комбината Lielahti, выпускающего 105 тыс. т беленой ХТММ в год, и БДМ № 2 на фабрике Kangas, выпускающей 100 тыс. т мелованной журнальной бумаги в год.
Также изменится структура бизнеса мелованных журнальных бумаг, упростится организация отделов продаж и маркетинга. Если потребуется, то компания пойдет и на дальнейшие сокращения производств. Подобными шагами M-real намеревается повысить ежегодную прибыль на 100 млн евро уже к концу 2009 году.
"Благодаря успешной реализации предыдущей программы реструктуризации, мы сейчас полностью нивелировали рост издержек в 2007 году", - отметил глава M-real Микко Хеландер (Mikko Helander). - Перейдя к следующим действиям, мы надеемся также справиться с увеличением издержек производства в 2008-2009 гг. и создать основу для повышения нашей прибыльности".
"Фабрика Kangas убыточна, - сказал Микко Хеландер. - Предпринимаемые меры направлены на улучшение ситуации, связанной с ростом цен на древесину и неудовлетворительными ценами на журнальную бумагу. Однако, что касается судьбы персонала и менеджмента предприятия, то она не так плачевна, поскольку мы уверены в том, что на оставшемся оборудовании мы сможем наладить производство новой продукции, тем самым изменив и судьбу предприятия".
Что касается целлюлозного комбината Lielahti, это старейшее и самое маленькое предприятие по выпуску беленой ХТММ. При этом суммарный объем производимой M-real ХТММ превышает текущий спрос.
Два направления деятельности M-real - Publishing (журнальные бумаги) и Commercial Printing (мелованные высокосортные бумаги) - объединяются в новую структуру Graphic Papers. Возглавлять новое подразделение будет Грегори Геттингер (Gregory Gettinger), нынешний глава Publishing. Назначение вступает в силу немедленно. В практическом смысле это слияние позволит рационализировать менеджмент, сократить производственные издержки и оборотные фонды. Цель - повышение прибыльности в данном конкретном секторе.
В будущем M-real будет иметь три направления деятельности: Graphic Papers (бумага для полиграфии), Consumer Packaging (Потребительская упаковка) и Office Papers (Офисные бумаги).
В секторе офисных бумаг новая программа также направлена на повышение прибыльности примерно на на 15 млн. евро. Будут оптимизированы производственные процессы, снижены издержки посредством реорганизации сети продаж.
Дополнительные 10 млн евро прибыли будут извлечены через изменения в иных структурах, таких как снабжение, логистика и IT.
В ближайшее время начнутся переговоры с персоналом. По приблизительным расчетам в общей сложности будет уволено 500 человек, из которых 200 работают в Финляндии и 300 за ее пределами.
Содружество Бумажных Оптовиков
Ещё новости по теме:
15:00
14:20