Обзор прессы от 22 мая 2006 г
Газета "Восточно-Сибирская правда" (Иркутская обл) сообщила о том, что в Иркутской области скоро приступят к созданию лесных терминалов, где будет проводиться отгрузка заготовленного леса, его маркировка, оформление таможенных документов. Как сообщили в пресс-службе администрации, схема размещения лесных терминалов проходит последние согласования. "Пилотные" проекты терминалов будут размещены на базе компаний "Игирма-Тайрику", ПИК-89.
Создание терминалов должно препятствовать незаконной скупке леса китайскими гражданами. В прошлом году в Иркутской области объемы нелегальной заготовки леса составили около 4 млн. кубометров. По словам заместителя главы администрации Иркутской области по лесному хозяйству и лесоперерабатывающей промышленности Виктора Долгова, в результате только в Иркутске должно остаться не более 15 грузоотправителей вместо 107, действующих сейчас.
* * *
Журнал "Секрет фирмы" (Москва) - Как-то одна из компаний, находящихся под управлением "Русско-Азиатской инвестиционной компании" (РАИнКо), получила заказ на строительство большой деревянной бани.
Подрядчики, раньше не выполнявшие таких работ, решили изучить опыт деревянного домостроения. Поиски привели в финскую фирму Vuokatti Hirsitalot Oy, уже 30 лет производящую строения из клееного бруса-это более прогрессивная технология, чем каркасное или бревенчатое домостроение.
Финский опыт произвел впечатление на россиян, и летом 2005 года РАИнКо приобрела контрольный пакет Vuokatti. К тому времени проблема бани была благополучно решена, но перед РАИнКо открылись более масштабные перспективы: вооружившись финскими ноу-хау, компания стала осваивать отечественный рынок загородной недвижимости.
Актив с севера
Vuokatti стала первым самостоятельным, и к тому же зарубежным, приобретением РАИнКо. Другие проекты перешли к ней после реструктуризации, проведенной год назад холдингом "Базовый элемент". Тогда обширная империя Олега Дерпаски оказалась поделена на пять отраслевых направлений, а венчурный, малый и средний бизнесы были объединены в самостоятельную структуру-РАИнКо.
Под управлением компании, которая, как уверяет ее генеральный директор Андрей Загорский, корпоративно и финансово никакие связана с "Базэлом", оказались самые разнообразные активы: от "Аэропортов Юга" и конезавода "Восход" на Кубани до Гаврилов-Ямского льнокомбината в Ярославской области и агентства "Роспечать" в Москве. Эти и другие компании за пять месяцев 2005 года обеспечили РАИнКо выручку свыше $400 млн, при этом свыше $300 млн на начало текущего года составил общий объем инвестиций под ее управлением.
Сумму, которую РАИнКо потратила на приобретение 51% акций Vuokatti, Загорский не называет. Отмечает лишь, что цена сделки ниже, чем стоимость собственного производства. Довольно известная в Европе компания Vuokatti, один из лидеров финского домостроения, в последнее время испытывала серьезные трудности со сбытом на насыщенном домашнем рынке жилья-там деревянные дома предлагают еще около 300 местных производителей. Так что акционер, местная компания TeknoVenture, недолго раздумывал над предложением РАИнКо-для Vuokatti работа на огромном российском рынке может оказаться спасением от острейшей конкуренции.
TeknoVenture продал россиянам долю при условии, что общим управлением Vuokatti и продвижением брэнда в России и СНГ займется РАИнКо, а продажи в дальнем зарубежье компании будут осуществлять совместно.
Завод для финского дома
Vuokatti при посредничестве строительной компании "Петростиль" уже имела опыт выхода на российский рынок. Но проекты по фирменной финской технологии реализовывались в основном в Северо-западном регионе. РАИнКо же намерена использовать ее на пространстве от Белоруссии до Дальнего Востока.
Для столь глобальной экспансии скандинавских мощностей Vuokatti явно недостаточно: в год предприятие может выпускать домокомплектов общей площадью лишь 25 тыс. кв. м и не подлежит модернизации. Зато в управлении у РАИнКо есть строительная компания "Техстройстандарт" и лесозаготовительная "Вуокатти-Карелия", способная ежегодно поставлять более 150 тыс. куб. м древесины. "Эти и финский активы мы объединили в холдинг „Вуокатти-Русь", и теперь решаем: строить собственное новое производство по типу Vuokatti или преобразовать карельский лесозаготовительный завод до уровня изготовления домокомплектов", - говорит гендиректор холдинга
Михаил Пурышев.
До 2008 года РАИнКо рассчитывает запустить на севере страны одну или даже несколько площадок, по мощностям вдвое превосходящие объем производства Vuokatti. В эти предприятия, проектная документация на которые будет готова уже в конце мая, РАИнКо намерена инвестировать не менее 25 млн евро.
Перспективы бруса
Таким образом, "Вуокатти-Русь" намеревается создать в России полный производственный цикл, чтобы контролировать все этапы-от производства бруса до сборки дома. Это станет серьезным конкурентным преимуществом холдинга перед другими компаниями, также продающими домокомплекты из клееного бруса (по подсчетам экспертов, таких фирм только в Москве и Подмосковье около 200). Самостоятельно его могут производить немногие: чтобы сделать брус пожаро- и влагоустойчивым, необходимо дорогостоящее оборудование. Кроме того, чтобы снизить себестоимость, некоторые российские производители отступают от технологии (например, стена дома может оказаться изготовленной из бруса сечением 180 х 150 мм, что меньше требований ГОСТа и принятых в ЕС стандартов, с учетом которых работает Vuokatti, -180 х 200 мм). Другие компании завозят готовые домокомплекты из-за рубежа, теряя 20% на прохождении таможни и выплачивая 18-процентный НДС, или закупают брус у посредников.
Пока не заработает российский завод холдинга, "Вуокатти-Русь" тоже будет вынуждена поставлять в Россию домокомплекты со своего финского производства. Однако, по словам Пурышева, даже с учетом налогов и транспортных расходов (1-2% от стоимости строения) цена квадратного метра в доме Vuokatti окажется вполне конкурентоспособной по отношению к кирпичным или бетонным зданиям: 700-1, 3 тыс. евро (без учета цены земли) против $1, 8 тыс. средней стоимости квадратного метра в коттеджах ближнего Подмосковья.
Дом из клееного бруса дешевле потому, что не требует массивного фундамента (в кирпичных коттеджах на него приходится до 35% себестоимости постройки). Кроме того, в цену метра кирпичного дома включается внутренняя отделка, которая, как правило, не нужна в финском доме, где фактура древесины выступает как самостоятельное оформительское решение. К тому же постоянно дорожающие стройматериалы (цемент, кирпич, облицовочный камень) серьезно и порой непредсказуемо увеличивают стоимость капитальных кирпичных строений. При этом дома, возведенные по финской технологии, не уступают им в прочности и долговечности. Они способны прослужить несколько сотен лет.
В России доля клееного бруса в общем объеме загородного домостроения пока невелика, но, по словам главного архитектора компании АСБ "Элит-М" Михаила Кофанова, за последний год спрос на него значительно вырос. Хорошие продажи демонстрируют как дешевые (например, от "Хомка-строй" по $850-900 за кв. м), так и сравнительно дорогие типы домов. Так, финская Honka, появившаяся в России в середине 1990-х годов, продает строения из клееного бруса по цене $2, 5-3 тыс. за квадратный метр, при этом уже сейчас принимает заказы только на сентябрь.
Русский размер
Начало работы оказалось успешным и для "Вуокатти-Русь". За четыре месяца компания собрала подтвержденных заказов на 6 тыс. кв. м-половину того, что рассчитывала получить за год. А один из клиентов холдинга заказал деревянную усадьбу с истинно русским размахом - на 2 тыс. кв. м.
Для продвижения технологии Vuokatti, которую решено позиционировать в элитном сегменте, "Вуокатти-Русь" выводит на рынок сразу несколько продуктов. Так, холдинг намерен активно работать в секторе коммерческой недвижимости -уже построены VIР-база отдыха на Черноморском побережье, в разработке находится несколько проектов гостиниц и фитнес-центра. По мнению директора по продажам United Realty Group Владимира Кечина, относительно новая для России технология быстровозводимых зданий (дома из клееного бруса готовы под ключ уже через четыре-пять месяцев) будет востребована для строений самого различного назначения и займет свою нишу в течение ближайших двух-трех лет.
При этом, как считает директор по продажам бюро недвижимости "Агент 002"
Валерий Барнинец, именно поселки, а не отдельно стоящие дома могут оказаться самым эффективным каналом продаж деревянных строений. В "Вуокатти-Русь", по-видимому, разделают эту точку зрения: помимо поиска единичных заказчиков в компании решили закладывать и коттеджные поселки (часть из них будут сдавать в аренду).
Холдинг почти договорился о приобретении двух участков земли под Москвой, двух под Петербургом и на Черноморском побережье. Вскоре там начнется стройка-уже готовы архитектурные проекты. Пурышева не смущает, что до "Вуокатти-Русь" мало кто пытался продвигать поселки, полностью состоящие из деревянных домов: он рассчитывает на возрастающий интерес к экологически чистым материалам при стабильно высоком спросе на загородную недвижимость.
Действительно, по данным аналитического центра "Индексы рынка недвижимости", за 2005 год в Подмосковье было распродано 69 поселков, и сразу же появилось 63 новых проекта. Правда, в основном дома в них из кирпича и камня.
Деревянные города
Со временем Раинко собирается превратить "Вуокатги-Русь" в лидера российского рынка загородного деревянного домостроения. Доступ холдинга к большим деньгам делает такую перспективу реальной.
Уже сегодня компания претендует на роль главного популяризатора технологии клееного бруса в стране. На создание концепции брэнда Vuokatti (этим занималось агентство BrandFlight) холдинг потратил около 250 тыс. евро и ежемесячно планирует вкладывать в рекламу и продвижение до 150 тыс. евро. Вероятно, часть этих средств пойдет на подготовку цикла телепередач о деревянном домостроении и, в частности, технологии клееного бруса.
Между тем директор департамента загородной недвижимости компании Paul"s Yard Андрей Васильев считает, что деревянные дома еще не скоро смогут конкурировать с кирпичными - по мнению большинства потребителей, более надежными и долговечными. Чтобы преодолеть этот стереотип, потребуется немало средств и времени.
Но в планах амбициозного новичка еще одно средство популяризировать свой продукт. "Вуокатти-Русь" планирует принять участие в "Пилотном проекте малоэтажного деревянного строительства", который в конце мая должно представить в правительство Минрегионразвития. Если он будет принят, до 2010 года в стране должны появиться первые деревянные поселки и города.
Для проекта холдинг предложил марку каркасных домов эконом-класса "Вока-Дом" и готов специально под нее построить несколько заводов. Предполагается, что оплата работ будет производиться государственными жилищными сертификатами из расчета $450 за кв. м, и уровень рентабельности для "Вуокатти-Русь" не превысит 15-20% (у элитного брэнда Vuokatti показатель существенно выше). Однако с учетом объемов застройки (только на первом этапе должно быть заложено более 25 тыс. домов в Ленинградской, Калужской и Нижегородской областях) участие в проекте сулит гарантированные заказы и солидную выручку.
Впрочем, директор отдела консалтинга Knight Frank Константин Романов считает, что проект деревянных малоэтажек не утвердят-жилищную проблему в стране власти будут решать более эффективными средствами, скорее всего, при помощи среднеэтажной застройки.
Однако "Вуокатти-Русь" вряд ли окажется не удел, даже если не удастся вписаться в правительственные планы. У компании, заявляет Пурышев, достаточно средств и веры в перспективность продукта, чтобы масштабно развивать свой бизнес и без посторонней помощи.
Создание терминалов должно препятствовать незаконной скупке леса китайскими гражданами. В прошлом году в Иркутской области объемы нелегальной заготовки леса составили около 4 млн. кубометров. По словам заместителя главы администрации Иркутской области по лесному хозяйству и лесоперерабатывающей промышленности Виктора Долгова, в результате только в Иркутске должно остаться не более 15 грузоотправителей вместо 107, действующих сейчас.
* * *
Журнал "Секрет фирмы" (Москва) - Как-то одна из компаний, находящихся под управлением "Русско-Азиатской инвестиционной компании" (РАИнКо), получила заказ на строительство большой деревянной бани.
Подрядчики, раньше не выполнявшие таких работ, решили изучить опыт деревянного домостроения. Поиски привели в финскую фирму Vuokatti Hirsitalot Oy, уже 30 лет производящую строения из клееного бруса-это более прогрессивная технология, чем каркасное или бревенчатое домостроение.
Финский опыт произвел впечатление на россиян, и летом 2005 года РАИнКо приобрела контрольный пакет Vuokatti. К тому времени проблема бани была благополучно решена, но перед РАИнКо открылись более масштабные перспективы: вооружившись финскими ноу-хау, компания стала осваивать отечественный рынок загородной недвижимости.
Актив с севера
Vuokatti стала первым самостоятельным, и к тому же зарубежным, приобретением РАИнКо. Другие проекты перешли к ней после реструктуризации, проведенной год назад холдингом "Базовый элемент". Тогда обширная империя Олега Дерпаски оказалась поделена на пять отраслевых направлений, а венчурный, малый и средний бизнесы были объединены в самостоятельную структуру-РАИнКо.
Под управлением компании, которая, как уверяет ее генеральный директор Андрей Загорский, корпоративно и финансово никакие связана с "Базэлом", оказались самые разнообразные активы: от "Аэропортов Юга" и конезавода "Восход" на Кубани до Гаврилов-Ямского льнокомбината в Ярославской области и агентства "Роспечать" в Москве. Эти и другие компании за пять месяцев 2005 года обеспечили РАИнКо выручку свыше $400 млн, при этом свыше $300 млн на начало текущего года составил общий объем инвестиций под ее управлением.
Сумму, которую РАИнКо потратила на приобретение 51% акций Vuokatti, Загорский не называет. Отмечает лишь, что цена сделки ниже, чем стоимость собственного производства. Довольно известная в Европе компания Vuokatti, один из лидеров финского домостроения, в последнее время испытывала серьезные трудности со сбытом на насыщенном домашнем рынке жилья-там деревянные дома предлагают еще около 300 местных производителей. Так что акционер, местная компания TeknoVenture, недолго раздумывал над предложением РАИнКо-для Vuokatti работа на огромном российском рынке может оказаться спасением от острейшей конкуренции.
TeknoVenture продал россиянам долю при условии, что общим управлением Vuokatti и продвижением брэнда в России и СНГ займется РАИнКо, а продажи в дальнем зарубежье компании будут осуществлять совместно.
Завод для финского дома
Vuokatti при посредничестве строительной компании "Петростиль" уже имела опыт выхода на российский рынок. Но проекты по фирменной финской технологии реализовывались в основном в Северо-западном регионе. РАИнКо же намерена использовать ее на пространстве от Белоруссии до Дальнего Востока.
Для столь глобальной экспансии скандинавских мощностей Vuokatti явно недостаточно: в год предприятие может выпускать домокомплектов общей площадью лишь 25 тыс. кв. м и не подлежит модернизации. Зато в управлении у РАИнКо есть строительная компания "Техстройстандарт" и лесозаготовительная "Вуокатти-Карелия", способная ежегодно поставлять более 150 тыс. куб. м древесины. "Эти и финский активы мы объединили в холдинг „Вуокатти-Русь", и теперь решаем: строить собственное новое производство по типу Vuokatti или преобразовать карельский лесозаготовительный завод до уровня изготовления домокомплектов", - говорит гендиректор холдинга
Михаил Пурышев.
До 2008 года РАИнКо рассчитывает запустить на севере страны одну или даже несколько площадок, по мощностям вдвое превосходящие объем производства Vuokatti. В эти предприятия, проектная документация на которые будет готова уже в конце мая, РАИнКо намерена инвестировать не менее 25 млн евро.
Перспективы бруса
Таким образом, "Вуокатти-Русь" намеревается создать в России полный производственный цикл, чтобы контролировать все этапы-от производства бруса до сборки дома. Это станет серьезным конкурентным преимуществом холдинга перед другими компаниями, также продающими домокомплекты из клееного бруса (по подсчетам экспертов, таких фирм только в Москве и Подмосковье около 200). Самостоятельно его могут производить немногие: чтобы сделать брус пожаро- и влагоустойчивым, необходимо дорогостоящее оборудование. Кроме того, чтобы снизить себестоимость, некоторые российские производители отступают от технологии (например, стена дома может оказаться изготовленной из бруса сечением 180 х 150 мм, что меньше требований ГОСТа и принятых в ЕС стандартов, с учетом которых работает Vuokatti, -180 х 200 мм). Другие компании завозят готовые домокомплекты из-за рубежа, теряя 20% на прохождении таможни и выплачивая 18-процентный НДС, или закупают брус у посредников.
Пока не заработает российский завод холдинга, "Вуокатти-Русь" тоже будет вынуждена поставлять в Россию домокомплекты со своего финского производства. Однако, по словам Пурышева, даже с учетом налогов и транспортных расходов (1-2% от стоимости строения) цена квадратного метра в доме Vuokatti окажется вполне конкурентоспособной по отношению к кирпичным или бетонным зданиям: 700-1, 3 тыс. евро (без учета цены земли) против $1, 8 тыс. средней стоимости квадратного метра в коттеджах ближнего Подмосковья.
Дом из клееного бруса дешевле потому, что не требует массивного фундамента (в кирпичных коттеджах на него приходится до 35% себестоимости постройки). Кроме того, в цену метра кирпичного дома включается внутренняя отделка, которая, как правило, не нужна в финском доме, где фактура древесины выступает как самостоятельное оформительское решение. К тому же постоянно дорожающие стройматериалы (цемент, кирпич, облицовочный камень) серьезно и порой непредсказуемо увеличивают стоимость капитальных кирпичных строений. При этом дома, возведенные по финской технологии, не уступают им в прочности и долговечности. Они способны прослужить несколько сотен лет.
В России доля клееного бруса в общем объеме загородного домостроения пока невелика, но, по словам главного архитектора компании АСБ "Элит-М" Михаила Кофанова, за последний год спрос на него значительно вырос. Хорошие продажи демонстрируют как дешевые (например, от "Хомка-строй" по $850-900 за кв. м), так и сравнительно дорогие типы домов. Так, финская Honka, появившаяся в России в середине 1990-х годов, продает строения из клееного бруса по цене $2, 5-3 тыс. за квадратный метр, при этом уже сейчас принимает заказы только на сентябрь.
Русский размер
Начало работы оказалось успешным и для "Вуокатти-Русь". За четыре месяца компания собрала подтвержденных заказов на 6 тыс. кв. м-половину того, что рассчитывала получить за год. А один из клиентов холдинга заказал деревянную усадьбу с истинно русским размахом - на 2 тыс. кв. м.
Для продвижения технологии Vuokatti, которую решено позиционировать в элитном сегменте, "Вуокатти-Русь" выводит на рынок сразу несколько продуктов. Так, холдинг намерен активно работать в секторе коммерческой недвижимости -уже построены VIР-база отдыха на Черноморском побережье, в разработке находится несколько проектов гостиниц и фитнес-центра. По мнению директора по продажам United Realty Group Владимира Кечина, относительно новая для России технология быстровозводимых зданий (дома из клееного бруса готовы под ключ уже через четыре-пять месяцев) будет востребована для строений самого различного назначения и займет свою нишу в течение ближайших двух-трех лет.
При этом, как считает директор по продажам бюро недвижимости "Агент 002"
Валерий Барнинец, именно поселки, а не отдельно стоящие дома могут оказаться самым эффективным каналом продаж деревянных строений. В "Вуокатти-Русь", по-видимому, разделают эту точку зрения: помимо поиска единичных заказчиков в компании решили закладывать и коттеджные поселки (часть из них будут сдавать в аренду).
Холдинг почти договорился о приобретении двух участков земли под Москвой, двух под Петербургом и на Черноморском побережье. Вскоре там начнется стройка-уже готовы архитектурные проекты. Пурышева не смущает, что до "Вуокатти-Русь" мало кто пытался продвигать поселки, полностью состоящие из деревянных домов: он рассчитывает на возрастающий интерес к экологически чистым материалам при стабильно высоком спросе на загородную недвижимость.
Действительно, по данным аналитического центра "Индексы рынка недвижимости", за 2005 год в Подмосковье было распродано 69 поселков, и сразу же появилось 63 новых проекта. Правда, в основном дома в них из кирпича и камня.
Деревянные города
Со временем Раинко собирается превратить "Вуокатги-Русь" в лидера российского рынка загородного деревянного домостроения. Доступ холдинга к большим деньгам делает такую перспективу реальной.
Уже сегодня компания претендует на роль главного популяризатора технологии клееного бруса в стране. На создание концепции брэнда Vuokatti (этим занималось агентство BrandFlight) холдинг потратил около 250 тыс. евро и ежемесячно планирует вкладывать в рекламу и продвижение до 150 тыс. евро. Вероятно, часть этих средств пойдет на подготовку цикла телепередач о деревянном домостроении и, в частности, технологии клееного бруса.
Между тем директор департамента загородной недвижимости компании Paul"s Yard Андрей Васильев считает, что деревянные дома еще не скоро смогут конкурировать с кирпичными - по мнению большинства потребителей, более надежными и долговечными. Чтобы преодолеть этот стереотип, потребуется немало средств и времени.
Но в планах амбициозного новичка еще одно средство популяризировать свой продукт. "Вуокатти-Русь" планирует принять участие в "Пилотном проекте малоэтажного деревянного строительства", который в конце мая должно представить в правительство Минрегионразвития. Если он будет принят, до 2010 года в стране должны появиться первые деревянные поселки и города.
Для проекта холдинг предложил марку каркасных домов эконом-класса "Вока-Дом" и готов специально под нее построить несколько заводов. Предполагается, что оплата работ будет производиться государственными жилищными сертификатами из расчета $450 за кв. м, и уровень рентабельности для "Вуокатти-Русь" не превысит 15-20% (у элитного брэнда Vuokatti показатель существенно выше). Однако с учетом объемов застройки (только на первом этапе должно быть заложено более 25 тыс. домов в Ленинградской, Калужской и Нижегородской областях) участие в проекте сулит гарантированные заказы и солидную выручку.
Впрочем, директор отдела консалтинга Knight Frank Константин Романов считает, что проект деревянных малоэтажек не утвердят-жилищную проблему в стране власти будут решать более эффективными средствами, скорее всего, при помощи среднеэтажной застройки.
Однако "Вуокатти-Русь" вряд ли окажется не удел, даже если не удастся вписаться в правительственные планы. У компании, заявляет Пурышев, достаточно средств и веры в перспективность продукта, чтобы масштабно развивать свой бизнес и без посторонней помощи.
Ещё новости по теме:
15:00
14:20