Экономический эффект от внедрения инноваций сотрудников на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" вырос в январе-августе в 2,9 раза – до 4,846 млн евро.

Четверг, 13 октября 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Экономический эффект от внедрения инноваций сотрудников на ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" (МБП СЛПК) составил в январе-августе 2005 г около 4,846 млн евро, что в 2,9 раза больше, чем было достигнуто за аналогичный период 2004 г.

По словам начальника отдел инноваций МБП СЛПК Сергея Мамаева, за первые восемь месяцев 2005 г работники комбината подали 676 идей о том, как улучшить производственные и бизнес-процессы. Количество заявленных идей на 22 % превысило плановый показатель и на 60 % больше, чем было подано в аналогичном периоде 2004 г. Всего, менее чем за два года существования отдела, его сотрудниками зарегистрировано 1280 идей.

- В целом динамика подачи идей положительная, - отмечает Сергей Мамаев. - Это связано с возросшей по сравнению с прошлым годом эффективностью и скоростью их рассмотрения. Этого в свою очередь удалось достичь благодаря внедрению в нашей работе нового инструмента - локальной инновационной зоны – внутрикорпоративного интерактивного веб-приложения, разработанного по нашему проекту группой прикладного программирования управления информационных процессов Сыктывкарского ЛПК. На базе этого приложения реализуется процесс рассмотрения идей, в нем изложена полная информация по всем идеям, рассматриваемым на предприятии, причинам их отклонения и факторам, обеспечивающим их успешное продвижение. Сказалась на положительном результате и установившаяся система мотивации, проведение многочисленных информационных и коммуникационных кампаний.

С начала 2005 г по сентябрь доля внедренных идей от общего количества поданных на СЛПК достигло 50 проц. В 2004 г процент внедренных идей составлял 30 проц

- На фоне других предприятий группы Монди Сыктывкарский ЛПК по качеству идей и их внедрению смотрится очень хорошо, - уточнил начальник отдела инноваций. - Росту качества способствует накопленный как авторами, так и сотрудниками отдела опыт, а также полная доступность для новаторов информации локальной инновационной зоны

В среднем срок рассмотрения идеи отделом инноваций составляет не более одного месяца. В объеме идей сотрудников МБП СЛПК доля технических предложений составляет более 80 проц. Остальные - мероприятия организационного и организационно-технического характера.

Ежемесячные выплаты вознаграждений за инновации в целом по предприятию в 2005 г составляют порядка 1 - 1,5 млн рублей.

Максимальный зарегистрированный эффект от инновации составил порядка 1 миллиона евро - таких за время существования отдела по инновациям было две идеи.

В настоящее время идет проработка первой "продуктовой" инновации Сыктывкарского ЛПК – улучшение потребительских свойств упаковки продукции с целью более качественного удовлетворения потребностей покупателей. Эта инновация отмечена значительной степенью отраслевой новизны и в случае успеха выйдет на рынок.



Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 2113
Рубрика: Бумпром и Леспром
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Апрель 2015: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30