Работники Набережночелнинского КБК прошли обучение по программе TWI
В учебном центре Набережночелнинского КБК им. С.П. Титова завершилось обучение по курсу «Подготовка тренеров-наставников по программе TWI – обучение в промышленности». Преподавателем был кандидат педагогических наук из Санкт-Петербурга Сергей Смирнов.
Обучение прошли 34 работника фабрики по производству гофротары, ОТК и ЦПЛ и Центра технической подготовки производства. В дальнейшем такой же курс будет организован для ремонтного персонала. Преподаватель курса Сергей Смирнов рассказал, в чем особенность программы TWI.
«Многие предприятия вкладывают большие инвестиции в приобретение нового оборудования, внедрение системы бережливого производства, то есть в технологии, которые позволяют эффективно организовать рабочий процесс. Но зачастую развитию трудовых навыков работников уделяется недостаточное внимание, – отметил Сергей Смирнов. – Бытует мнение, что если работник с шестым разрядом, то он по определению должен производительно, качественно и безопасно трудиться. Но на практике такое встречается очень редко.
Основная идея этой программы – корректировка системы производственного обучения: чтобы оно проходило стандартизированно и приносило результаты. За любым инцидентом на производстве (под этим подразумевается и брак, и травматизм, и поломка оборудования) стоят трудовые навыки работников. Научившись определять, каких навыков не хватает, мы имеем возможность повысить уровень квалификации работников, сократить сроки ввода в профессию, избавиться от брака».
Комбинат сегодня активно развивается, идет масштабная модернизация производства. Поэтому руководство предприятия решило уделить внимание именно развитию трудовых навыков работников. Речь идет о подготовке тренеров-наставников. В ходе этого курса начальники и мастера смен, технологи, машинисты получили навыки обучения своих коллег и новых работников.
Справка Бумпром.ру:
Набережночелнинский КБК - вертикально интегрированная компания. Комбинат основан 15 июня 1981 года. КБК входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России, в число 50-ти основных налогоплательщиков Республики Татарстан, является вторым бюджетообразующим предприятием Набережных Челнов. Собственником комбината является коллектив (100% акций принадлежит работникам народного предприятия). На сегодняшний день челнинский КБК занимает 7% российского рынка гофроящиков и 15% рынка туалетной бумаги, является вторым после КАМАЗа бюджетообразующим производством Набережных Челнов.
Комбинат выпускает транспортную гофротару, картонные упаковки для товаров народного потребления, туалетную бумагу, ролевую продукцию. Комбинат – признанный лидер отрасли по внедрению инновационных технологий и оборудования, который эффективно сотрудничает с ведущими мировыми производителями оборудования, как BHS (Германия), Bobst (Швейцария), Martin/Bobst Lyon (Франция), Voith (Германия), Andritz (Австрия), GL&V (Швеция), Metso/Valmet (Финляндия/Швеция), Honeywell (Европа), Fabio Perini (Италия).
Источник: Бумпром.ру
При перепечатке ссылка на Бумпром.ру обязательна
Обучение прошли 34 работника фабрики по производству гофротары, ОТК и ЦПЛ и Центра технической подготовки производства. В дальнейшем такой же курс будет организован для ремонтного персонала. Преподаватель курса Сергей Смирнов рассказал, в чем особенность программы TWI.
«Многие предприятия вкладывают большие инвестиции в приобретение нового оборудования, внедрение системы бережливого производства, то есть в технологии, которые позволяют эффективно организовать рабочий процесс. Но зачастую развитию трудовых навыков работников уделяется недостаточное внимание, – отметил Сергей Смирнов. – Бытует мнение, что если работник с шестым разрядом, то он по определению должен производительно, качественно и безопасно трудиться. Но на практике такое встречается очень редко.
Основная идея этой программы – корректировка системы производственного обучения: чтобы оно проходило стандартизированно и приносило результаты. За любым инцидентом на производстве (под этим подразумевается и брак, и травматизм, и поломка оборудования) стоят трудовые навыки работников. Научившись определять, каких навыков не хватает, мы имеем возможность повысить уровень квалификации работников, сократить сроки ввода в профессию, избавиться от брака».
Комбинат сегодня активно развивается, идет масштабная модернизация производства. Поэтому руководство предприятия решило уделить внимание именно развитию трудовых навыков работников. Речь идет о подготовке тренеров-наставников. В ходе этого курса начальники и мастера смен, технологи, машинисты получили навыки обучения своих коллег и новых работников.
Справка Бумпром.ру:
Набережночелнинский КБК - вертикально интегрированная компания. Комбинат основан 15 июня 1981 года. КБК входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России, в число 50-ти основных налогоплательщиков Республики Татарстан, является вторым бюджетообразующим предприятием Набережных Челнов. Собственником комбината является коллектив (100% акций принадлежит работникам народного предприятия). На сегодняшний день челнинский КБК занимает 7% российского рынка гофроящиков и 15% рынка туалетной бумаги, является вторым после КАМАЗа бюджетообразующим производством Набережных Челнов.
Комбинат выпускает транспортную гофротару, картонные упаковки для товаров народного потребления, туалетную бумагу, ролевую продукцию. Комбинат – признанный лидер отрасли по внедрению инновационных технологий и оборудования, который эффективно сотрудничает с ведущими мировыми производителями оборудования, как BHS (Германия), Bobst (Швейцария), Martin/Bobst Lyon (Франция), Voith (Германия), Andritz (Австрия), GL&V (Швеция), Metso/Valmet (Финляндия/Швеция), Honeywell (Европа), Fabio Perini (Италия).
Источник: Бумпром.ру
При перепечатке ссылка на Бумпром.ру обязательна
Ещё новости по теме:
15:00
14:20