Ложный шаг
Лопнет ли пузырь Groupon?
Рубрика: СтатьиЛожный шагВторник, 10 апреля 2012 г.Просмотров: 4421ОбсудитьНа фондовом рынке катастрофическими темпами происходит обесценение акций скидочного сервиса Groupon. В чем причина? Временное ли это явление или мы становимся свидетелями, как лопается пузырь Groupon?Далее...
Рискованный эксперимент BATS
Рубрика: СтатьиЛожный шагПонедельник, 26 марта 2012 г.Просмотров: 4331Комментариев: 5Согласно известной шутке, самые популярные слова, которые произносят люди перед смертью – это «Смотри, как я умею!». Нечто подобное произошло в пятницу с одной из крупнейших в мире биржевых площадок — электронной биржей BATS. Рассказ о том, как BATS проводила собственное IPO, войдёт в анналы самых дурацких и ужасных происшествий в истории бизнеса.Далее...
Мутная бизнес-стратегия Twitter
Рубрика: СтатьиЛожный шагВторник, 20 марта 2012 г.Просмотров: 5632Комментариев: 4Одним из критериев успеха интернет-проекта заслуженно признан размер аудитории: число подписчиков, количество уникальных посещений или загрузок. Однако бывает так, что аудитория есть, а коммерческого толка нет. Примером такого парадокса выступает Twitter — крупнейшая платформа микроблогов, объединяющая более ста миллионов человек по всему миру.Далее...
Фатальные ошибки Газпрома
Рубрика: СтатьиЛожный шагВторник, 28 февраля 2012 г.Просмотров: 7354Обсудить«Газпром» столкнулся с обвальным процессом пересмотра ценовых формул по европейским долгосрочным контрактам. Под конец февраля польская нефтегазовая компания PGNiG объявила о подаче иска в Стокгольмский арбитраж с целью принудить «Газпром» пересмотреть контрактные формулы и понизить цены. Ранее аналогичные процессы инициировали итальянская Edison, которая в итоге добилась успеха, и немецкая E.On. И только ими поток европейских клиентов «Газпрома», требующих снижения цен, не ограничивается.Далее...
Колосс на глиняный ногах
Рубрика: СтатьиЛожный шагПонедельник, 27 февраля 2012 г.Просмотров: 5240Комментариев: 5За время своего существования аптечная сеть 36,6 превратилась в гиганского фармритейлера, объединяющего более 1000 аптек. Однако финансовое положение гиганта остается в плачевном состоянии. Будут ли основатели компании 36.6 отстаивать ее независимость и кто тот загадочный игрок рынка, который стремится преобрести аптечную сеть?Далее...
Чтобы оставаться в "струе"...
Рубрика: СтатьиЛожный шагПятница, 24 февраля 2012 г.Просмотров: 5349Комментариев: 4Для удержания взятых высоких позиций в сегменте потребительской электроники нужно либо фонтанировать блестящими идеями, либо максимально оперативно копировать чужие инновации, чтобы оставаться "в струе". В противном случае можно достаточно быстро с этого рынка вылететь.Примером этому служат фирмы-аутсайдеры рынка, которые вовремя не смогли использовать современные технологии для своего развитияДалее...
Как из "Детского мира" получилась корпорация монстров
Рубрика: СтатьиЛожный шагСреда, 22 февраля 2012 г.Просмотров: 5168ОбсудитьТорговая сеть "Детский мир" превратилась из главного продавца товаров для самых маленьких в склад дорогого ширпотреба. Поможет ли новая стратегия восстановить доброе имя и вернуть покупателей?Далее...
Ошибка титана финансового рынка
Рубрика: СтатьиЛожный шагВторник, 21 февраля 2012 г.Просмотров: 4265Комментариев: 4Franklin Templeton Investments - инвестиционный фонд под руководством Майкла Хасенстаба отличается от других фондов. В то время, как другие ищут спасение в долговых обязательствах более мененн финансово стабильных стран таких, как Германия или США, Franklin Templeton Investments инвестирует в проблемные активы.Далее...
Модель Grupon: эффективный бизнес или очередной пузырь?
Рубрика: СтатьиЛожный шагВторник, 21 февраля 2012 г.Просмотров: 5723Комментариев: 6В конце ноября 2011 года началось резкое падение акций скидочного сервиса Grupon. До конца 2012 года падение составило более 15%. Не является ли модель Grupon очередным пузырем? В статье читайте анализ модели и ее уязвимые места.Далее...
История американской беспечности
Рубрика: СтатьиЛожный шагПятница, 17 февраля 2012 г.Просмотров: 5086Комментариев: 5Когда американские компании перемещают часть своих производственных операций за рубеж, в основном из-за дешевизны производства и стоимости рабочей силы, они рискуют перемещением знаний, инноваций и новых возможностей для роста.Далее...