Зачем Почте России 85 млрд. рублей?

Почте России никак не удается показать хотя бы признаки положительной рентабельности. Креативные идеи менеджмента организации вызывают удивление потенциальных клиентов. Теперь в почтовом отделении можно приобрести и косметику, и продукты и напитки, в том числе и алкогольные. Недовольство клиентов вызвало продажа пива в некоторых почтовых отделениях страны.

И, казалось бы, выручка по основной деятельности растет сумасшедшими темпами. Китайские и отечественные торговые онлайн-площадки «закидывают» почтовые отделения тоннами посылок, а поток клиентов стремящихся оплатить коммунальные  и другие услуги, в том числе кредитных учреждений, неуклонно растет. И это всё при достаточно невысокой средней заработной плате сотрудников в 23,2 тыс. рублей, и средней зарплате почтальона в регионах не превышает 8 тыс. рублей.

А если судить по руководству Почты России, то у организации вообще всё «в шоколаде». У нынешнего главы учреждения, СМИ обнаружили недвижимость стоимостью около 1 млрд. рублей.

И вот на этом фоне руководство Почты попросило у правительства ни много ни мало 85 млрд. рублей на развитие «центров притяжения». Со слов менеджмента, эти деньги необходимы для развития отделений в отдаленных районах страны, которые не могут похвастаться большой выручкой из-за ограниченной клиентской базы.

Куда Почта России планирует потратить миллиарды?

Всё дело в том, что руководсво главной почтовой службы страны планирует организовать более чем в 80%, ныне действующих, центров по обработке отправлений, так называемые, центры притяжения. Эти центры должны стать доселе невиданным для России форматом, в котором будут сосредоточены  финансовые, государственные, социальные услуги, в том числе обмен валюты, продажи продуктов питания, алкогольных, безалкогольных напитков, лекарств и других товаров.

Возможно это и возымеет определенный эффект в отдаленных почтовых отделениях, которых, кстати, по подсчетам специалистов Почты России, должно быть не менее 34 тыс. Но как это всё будет сочетаться в небольших региональных отделениях, не уточняется.

Всё это происходит на фоне уже ведущейся реорганизации почтового бизнеса в России и обещаний Генерального директора Николая Подгузова, к 2024 году увеличить выручку службы до 270 млрд. рублей в год и стать одним из крупнейших логистических операторов мира. То есть будет или не будет такая выручка через пять лет еще не известно, а деньги нужны сейчас.

И остается вопрос: не будет ли судьба десятков миллиардов бюджетных рублей той же, что и выделенных ранее денег? И не осядут они гигантскими суммами золотых парашютов на счетах топ-менеджмента компании и не увеличатся ли площади их элитной недвижимости?